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前所未见！通胀高企、利润惨淡，美国零售商却开打了价格战¥，只为了Ù“清库存”
µ来源：华尔街见ⓐ闻 ⓒ朱雪莹
就连美国经济出现“技Υ术性衰退Ξ” ，都是因为零售业这个a1;“罪魁祸首”？
最大零售商沃尔玛í两月来两度下¯调盈利预期的举动，足可体现美国零售业â如今的惨淡情况。
ધ 在8月16日发布第二季度业ćc;绩报告前夕，沃尔玛♠在本周一下调了第二财季和2023财年运营利润预期。
媒体称，沃尔玛首席执行官Doug McMillon对此的解释理由是，¾食品、燃料等产品价格的ૡ飙升正在改变人们的消费习惯，在有限的预算下，消费者只能减少购买服装等非必需商品。而随之而来的库存高企ąc;，迫使沃尔玛只能加大折扣力度来清理库存，而这种策略则会导致公司利润出现下滑。
而消费¨习惯的改变除了受到高企通胀的影响之外，疫情ⓖ大流行后人们逐步“迈出家门”也是重要原ℜ因。
在疫情爆发初期θ，由于居家时间的骤然ÿ延长，人们开始普遍囤积商品来打发时间以及提高生活质量，所以休闲运动服装、♠电器和其他居家用品也开始受到欢迎。
但是♩随着经济生活⌈逐渐开放，消费者的支出重心开始从商品转向服务，原本居家生活必需的商品开始◘蒙上灰尘，相应库存逐步累积，让还沉浸在“牛鞭效应”中的零售商感到措手不及。
牛鞭效应（bullwhગip effect）指的是一种需求信息扭曲在供应链中传递的现象。当供应链的各级供应商只根据来自其相邻下级销售商的需求信息做供应决策👽时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，逐级放大。
而这ⓗ导致的直接结果是，当消费者在大流行期间已经将居家服饰ò、电子产品、家居用品和家具购置完毕之后，零售商仍在努力补货，担心此前的供应链危机再度重演，反倒未意识到相反的一幕正在上演，👽库存危机悄悄逼近。
因此૪，在沃િ尔玛这样的“折扣行家”都开始被迫采取行动，采取比原定计划更多的降价措施来清理库存之后，整个美国零售行业可能会被“定调”：众多选手开始“±内卷”，为了清理库存而争先恐后地下调价格。
而其«中更为重要的事，所造成的影响ધ可能不再局限在零售业之中，美国“消费型ϖ”经济是否也难逃冲击？
美国经济出现“技术性衰退”δ 零售业是¤罪魁祸ફ首？
有观点认为，消费是美国经济的੪支柱，同样也是会造成经济下滑的关键因素。§
当消费者没有•更多收入可以分配给服装、电子产品等非必需商品时，零售商将会æ经历库存堆积，随后为了降低库存，将不得不采取折扣行动◙并推迟供应商供货。
这种ⓥ种行为都为经济衰退埋下伏笔。美国二季度实际GDP年化季环比初值-0.9%，而在GDP连续两个季度出现收缩之后，美国经济已陷入“技术性衰ਜ退”。
根据美国商务部的数据，第二季度库存累积放缓导致产出下降了2个百分点，这¶也就意味着如果企业没有削 减∂库存，那么GDP将会出现上升。
因此如果企业能够迅速Γ解决库存问π题，那么正常的订单和生产水平就得以恢复，经济发展也不会遭受深远影响。
但是针对这个观થ点，外界也出 现不同声音，认为零售业不足ઠ以替整个经济“背锅”。
在过去，库存દ的大幅调整确实往往伴随着经济活动ÿ的下滑、大规模裁员，甚至是经济ਨ彻底衰退。在1940—1970年间，这个现象尤为明显。
但当时的情况是，制造业在美国经济中所占的份Þe;额更大，美国人所消费的商品更多都是国内制造，而ⓦ并不是进口。所以美国Ó经济受到的冲击也更为明显。
眼下情况有所不同，面对此次库存▧累积放缓，海外供应商承受了更ð大打击，并非美国本土供应商。
再者，虽然美国零∼售业Ö受到库存“噩梦”干扰，但并非所有行业皆是如此，不同公司和行业的库存情况不尽相同。
Å本·周二通用汽车首席执行官ોMary Barra曾经表示，汽车库存仍然异常紧张：
♤客户在等待我们的汽车．．．．．．ਫ਼他们一直在♨等待，所有迹象都表明他们仍旧准备购买。
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