资金断链无法经营?这家生鲜巨头紧急回应!上市一年股价暴跌99%

发布日期:2022-08-02 09:13:40

  昔日“生鲜巨头”每日优鲜૜ 近日憨风波不断。

  8月1日网络传言,每日优鲜发布公告称,资金断链,无法正常经营。对此,每日优鲜相关负责·人回Ï应媒⋅体表示,网络流传的《关于每日优鲜资金断链无法经营的通知》是虚假信息,“大家不要上当受骗”。

  自2014年以来直到Υ2021年中美股上市,每日优鲜曾ⓥ经获得10轮融资,投资方不乏知名投资机构,估值也一度高达30亿美元。截至目前,每日优鲜市值仅余2355万美元左右,跌幅超过99%。与此同时,员工欠薪、供应商欠款、用φ户的储值余额等问题也正摆在这家公司面前。

  资金断链?每日Σથ优鲜辟੣谣

  8月Ζ1日,有网络消息称,每日优鲜发布公告称,资金断链,无法正常经营。为了保障到供应商与消◯费者权益,公司已经尽最大能力,处理资金退付问题。′现在与资金监管机构已经协商,为北京每日优鲜电子商务有限公司组织专项小组,启动资金账户,为广大供应商消费者,清退费用。

  对此,每日优鲜相关负责人在当日回应媒体表示,截至目前公司没有发布任何公告,网络流传的《关于每日优鲜资金੠⊇断链无法经营的◐通知》是虚假信息,“大家不要上当受骗”。

  近日,风口浪⊆尖上的每日优鲜流言不断。7月28日下午,有消息称每日优鲜已通知员工“就地解散”“公司破产”。对此,每日优鲜方面回应称,在实现盈利的大目标³下,公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。每日优鲜表示,由于业务调整,部分员工离职੏,公司目前正积极寻求一切可能的方案,最大限度保障员工权益。

  此外,日前也有传言称,每日优鲜创始人徐正已经跑路了。7月29日,徐正回复媒体称:“我一直在国内,这×种谣言太恶毒了吧。”当媒体问←徐正是否身在香港时,每日优鲜有关负责人帮他回答了这个问题。该负责人表示,“徐正在创业之初(2014年ઙ至2015年),就已经随父母申请移居到了香港。但他现在一直在北京。”不仅如此,他甚至加重语气强调,“现在公司所有的高管都在北京。”

  据悉,每日优ϖ鲜APP目前已关停账号登录,收款功能已被限制,无છ法正ા常下单。

  券商中国记者用每日优鲜账号试验了一下,发现¶商品Λ仍可以正常浏览并加入&#263c;购物车,只是在下单时,显示“抱歉,本单购买的商品在当前地址下无货”。

  上市一æ年,股价跌去99ˆⓠ%

  每日优鲜曾经是创投市场的“宠儿”。天眼查信息显示,自2014年底获得天使轮融资以来,一直到2020年底获得20亿元人民币的F轮融资,每日优鲜在上市前共融Υ资10轮。融资方包括老虎环球基金、高盛、中金资本等诸多知名机构,腾讯投资‌更是参与了其中的5轮੐融资。

  截至2020年底,每੎日Á优鲜的估值达到30亿美∞元。

  2021年6月,每日优鲜在美上市,成为“生鲜电商第一股”,发行价13⇐⇑美元/股,以此计算其当时市值为32亿美元;上市首日,股价即破发。根据上市时披露的数据显示,截至2021年3月31日,每日优鲜共在16个一二线城市开设了631个前置仓。2020年,每日优鲜GMV为76亿元Ņ,市场份额28%,在中国北方地区排名第一。

û  用户方面,截至2021年3月底,每日优鲜累计交易用户👿超3100万,平均客Ψ单价达94.6元。

  上市之后,每日优鲜股价就每况愈下。今年6月,由于股价连续30个交易日ß跌破1美元,每日优鲜已收到纳斯达∼&#266c;克的退市通知函。

′  截至8&#263f;月1日,每日优鲜股价仅为0.10美元,总市值仅剩2355万美元,相比上市时的发行价跌去99%💼。

  7月中旬,每日优鲜曾宣布与山西东辉集团签订了战略投资协议。按照协议规定,山西东辉集团计划向每日优鲜进&#263b;行价值2亿元的ક股权投资。不过,据公开报道†这笔融资并未到账。

  盈利问题¸始终૎未Ì解

  尽管曾经一度受资本热捧,但è采用前τ置仓模式的每日优鲜始终没有摆脱“烧钱♤”属性。

  2018年至2020年,每日优鲜分别净亏损22.32亿元、29.09亿元、16.4&#25bd;9亿元。2021年年报至今未发,据其此前预计,2021年▦净亏损可能超过37亿元,以此计算,4年累亏损或超过100亿元¦。

  据悉,每日优鲜在2015年首创生鲜电商前置仓模式。这种模式是把平台上的商品提前储备于用户居£住地附近1公里-઱3公里内的前置仓里,×解决生鲜到家最后一公里难题。在2019年,每日优鲜业务一度覆盖约20个城市,最高峰时拥有约5000个前置仓。

 ૣી 记者注意到,去年年中每日优鲜登陆美股之际,曾有多&#260f;家券商对其出具研报,探讨前置仓模式。

  东吴证券零售吴劲草团队去年6月的研报曾表示,前置仓是个较重的模式,前置♡仓在城区靠近社区的地点布置多个小仓库,以实现快速配¶送。企业需承担前置仓的建设投入,以及库存带来的种种风险。为保证商品品੡质,大部分生鲜从源头直采,这也带来了额外的管理难度。相比而言,社区团购履约费用控制更优,也更接近盈利,前置仓的亏损或仍将持续一段时间。该团队还指出,前置仓行业若无法从根本上改善经营亏损,前置仓行业未来或需不断寻求融资。

  Ζ在刚刚过去的这一个月里,每日优鲜频繁调整业务。ਲ਼据报道,6月30日到7月1日三天内,每日优鲜连续关闭了苏州、南京、杭州、青岛、深圳、广州、济南、石家庄、太原9个城市的业务,只剩下了北京、上海、天津和廊坊四个城市。不过,每日优鲜对此解释称,以上9个ࣻ城市只是关停极速达业务,次日达业务还在正常运行。

  今年5月,每日优鲜拖欠∩供应商款项被朝阳区人民法院强制执行532万的新闻,引发外界关注。7月19日,北京每日优鲜电子商务有限公司发生工商变更÷,联Å合创始人兼总裁曾斌卸任法定代表人、董事长、经理。

 ੉ 责编Öી:战术恒

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