每日优鲜还没死

发布日期:2022-08-03 08:35:53

  —这几天,发生μ在生鲜电商平台每੧日优鲜身上的事,一直闹得沸沸扬扬,它到底是咋了?

  放心,作为一家Ú美股上市公♧司,它就算想死,也没那么æ容易。

  χ但是,停掉了支撑公司整体经营的前置仓极速达Β业务,公司就算不会速死,活下去也会艰难异å常。

  前ⓚ置仓ζ故事ø

  王女士曾是每日优鲜的重度用户,在她家附近,就有一个每日优鲜的前置仓,因此,∩送货速度很快。早期,平台时常有优惠活动,还有各种优惠券,算下来℘,比自&#25a1;己到菜市场买菜还划算。

  没过多久,每日优鲜的优惠活动没有&#25d0;了,且起送费用越来越高,王女士逐渐离它而去。取而代之的是,ੌ在一段时间Æ里疯狂涌出的各种社区团购。每次下单之前,还要对比一下,哪家的更划算,哪家有特价活动,哪家有羊毛可以薅。

  眼看它们起高楼,眼看它们宴宾客ૣ,眼看它们楼塌了。曾经群雄逐鹿的社区团购,在硝烟⊕散去之后,只剩下美团等少数几家&#260f;还在勉力支撑。

«  最近,王女士路过家附近的那家每日优鲜前置仓,红色的门头尚在,但里面已变成了Š一个美术培训学ણ校。

  •江西人徐正从小酷爱数学,15岁那年,因获得全国奥数冠ੋ军,而被保送至中科大数学系。大学期间,他就开始ç创业,做起了寻呼机的校园代理。

  大学毕业ਲ਼后,徐正进入联想,先后负责零售大客−户以及消费笔记本事业部。2012年,出任佳沃集团高管负责水果ਯ事业部,这是他在联想的最后一个职务。

  两年后,他和联想同事∗曾斌一起辞职创á业,成立每日优鲜。

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  生鲜是¨一个高频且刚需的品类。曾有投资者放言:“得生鲜者得天下。”很多创业者投身生鲜电商行业,但都因其易⇑损的特点,结局都很惨淡。

  2015年,每日优鲜首创前置仓模式,在居民聚集区建立仓库,为3公里范围内的订单提供配送上门服务。š随☼着前置仓点位的加密,其极速ࣻ达服务从2小时提升至30分钟。

‍  ℑ前置仓和ú极速达,提升了生鲜品类的配送效率,解决了高损耗问题,因此,每日优鲜获得了资本市场的青睐。

  公司从一级市场融资11轮,拿到了约百亿元投资。投资者名单中,不乏૙腾讯、老虎基金、&#266a;联想等大资本,以及ੈ中金、工银等国有资本。公司上市之前,青岛国资更是携20亿元突击入股。

 » 谁ઙ能ૢ想到,百亿级的资金烧完了,每日优鲜仍看不到盈利的希望。

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  ૞最ૡ后一根»稻草

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  腾讯曾是≅每日优鲜的Μ伯乐。

  据媒体报道,2015年,还是腾讯投资高管的彭志坚,原本对前置仓这个新模式持有谨慎态度,但在与每日优鲜创始人徐正等人接触后,被他们的野心和决心ï打动,参与了该公司千—万美元的A轮融资。૥之后,腾讯不离不弃地参与了另外4轮融资。

 ੉ 2015年底ⓢ,彭志坚从腾讯离职创立元生资本,于2017年,参与每▩日优鲜的C+轮融资。

▧  这些ⓞ嗅觉灵敏的投资人,往往能提前嗅到危险੬的信号。

  2021年5月,每એ日优鲜登陆纳斯达克,成为“生鲜电商第一≤股”,િ发行价为13美元/ADS。

  悲'惨的是,上市首日公司股઎价即大跌20%。之后,股价仍连续下跌,从未收复过发行价。੡

  从今年4月1àΨ8日起,每日优鲜股价始终徘徊在1美元以下。6月,纳斯达ⓐ克已对其发出退市通知。

੩  👽在这个危急时刻,曾经的伯乐们,‍都没有伸出援手。

  腾讯系李朝晖,从2017年6&#263f;月起,担任每日优鲜董事,却在11月辞ⓟ去了这੉一职务。

  按照之前的计划,青岛国资可在2020年૙12月首次投资每日优鲜半年内,以F轮价格⊗追加10亿元投资。但在2021年5月,放௄弃了这一看似很划算的认购权。

 ⊃ 据财报,2018年-2020年,每日优鲜分别亏损2ખ2.98亿元、30.96亿元、16.56亿元,2021年年报难产,预计全年亏损37亿元左右,百亿资金消耗☼殆尽。

  今年,每日优鲜尚未披Ν露定期报告,外界❄难以知晓其财务状况。不过,从今年7月公司宣布获得↑“山西煤老板”东辉集团的2亿元股权投资来看,对资金的渴求可见一斑。

  没想到,“煤老板”还摆了ã“菜贩子”一道。说好的2亿元没有到位,成为了压ι垮每日优鲜的最后一根稻&#263d;草。

  后来的故事,大ª家都已基本知晓。7月28日,每日优鲜宣布极速达业务暂停,员工被就地解Αમ散。

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 ◐▒ 难ó讲的续集

  8ï月1日,网上流传消息称,每日优鲜资金链断裂,已无法正常经营。很快,公司辟谣称:只是暂时关闭了亏&#266a;损严重的极速达业务,将有限的资源,用于保વ障其他业务的运营。

  在每日优鲜的੡APP首页的醒目位置Γ,已发出了服务变更通知:最快次日送达。但在下单付款之前,平台会提醒,配送时间为1-4天੕。

  在资金¿缺口面前,&#25a1;每日优鲜前置仓∈的故事已经讲不下去了。

  φ«当速度优势不再,前置仓还有没有存在的意义?当前置仓取ણ消之后,依托它而存在的次日达,如何实现?

  前几年,在面对境内外投资者时,每日优鲜曾描绘ο过一个(A+B)×N的宏伟前景,A指前置仓即时零售,B是智慧菜场,N则是零售云。公司欲借此,建成中国最大的社区零售数字化平台。当基数最大的A已经不存在时,ⓒ这个业务模型§,就变成了一座空中楼阁。

  经历了7月28അ日以来的连续暴跌,每日优鲜最新股价仅有¼0.100美☜元,总市值2355万美元。

  一级市场的投资者,௄在这单生意上,很难获得很好的回报。最后入局的青岛国资,ਬ更是血本憨无归。

  紧随每日优鲜赴美上市的叮咚买菜,日子也ય好不到哪里去。截至目前,市值仅剩9.52亿美元,缩水8成。好在,它还有较厚的资金储备。即便࠹如此,该公司也在不断收缩战线,做好打持久战的准备。

  无论生鲜的市场如何变,王女士的ÿ生活丝毫δ不受影响。这不,发端于福建ઐ的“朴朴超市”一路北上来到她所在的城市,主打30分钟送达,采用的还是每日优鲜的前置仓模式。

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