ૣ 来ઍ源：壹地产ç
7月29日，千亿黑马a1;中梁宣布一笔美元债到期违约。至此，中国前二十强开发商中的12家民营房企已经正式ઠ倒下一λ半。
中梁违约的☜这笔美元债余额为4.39亿美元，四月底即宣布要展期，20天后其中3.68亿展期ⓥ成功。剩下的7100万美元又在六月初宣布展期，到6月1Œ0日大概又有8成投资人同意了交换展期方案。
房企谈展期都会遇到几家“Ö钉子户”，中梁也没例外。子姨了解到，↵到七月底正式违约，不同意交换方案的投资人Ε还有：
ⓔ 不足ભ一ⓝ成。
这些投d3;资人对应的1200多万美元债随即违约，但因为中ੌ梁已经成功交换了大部分，又不会造成交叉违约。这就意味着中梁不能躺平，存续的其他三笔美元债还要ξ继续还：
暴雷了¨，但没全暴Μ。°
Ã子姨问中梁高层的朋友，哪怕中梁因此暴雷也没钱还债啊，投资人们为什么不选择展☎期再等等？·朋友反问子姨：
还要等什么છ？
2022年刚刚过半，ⓗ房地产人已经历经过两次大喜大→悲ⓟ了。
最早是今年三月底，眼看着上海楼市就要起飞，结果被疫情打断。市场在随后两个月降至冰点Γ，有关«部门要求银行和AMC对接12家房企项目，四大AM≈C中的东方资管在四月底主动找上中梁，要他们找点优质项目来看看。
⇒ 但和东方 资管的这笔♩交易应该还是失败了。
子姨了解到，最终和中梁达成合作的是长城和信⇓达两家AMC机构，他们⌉挑挑拣拣，承债式收购了中梁在二线城市的几个好项目，有的已经放款，但这些钱都在项目♪上动不了：
明显是ð救项Ø目૯的。
bc;七૧月份的断贷潮后，保交楼就成为了<这个行业一段时间内的主题。
今年前五个月，中梁平均每个ε月都能卖掉60亿货值，到了六月份政策性回暖，销售额一下子涨到70亿。万科董事长郁亮∈开始治愈大家的ੑ精神内耗说，市场已经触底了。
然后就是断贷潮，上半年上百座城市集中释放调控放松政策带来的脆弱信心被击沉bd;。大家没被治好，马上不敢买新房了，有些二线城市的新房和二手房成交量相差甚至超过五倍。中梁7月销售额，随之骤∞降至47亿。
房企的融资渠道已⇐经中断大半年了，回款差不多是唯一的资金来源。但市场恶化导致房企暴雷，房企暴雷导致烂尾项目增多，烂尾项目越多，市场信心越差。这几乎成为了恶性循环。
有媒ૠ体报道，中梁董事长ࢮ杨剑在前段时间的半年会上描述市场是Υ：
非常残酷、非常困难▥、非ø常复<杂。
π 但种种迹象表明，Ρ大家也不是bc;没的等。
就拿中梁来说，杨老板原¨本非常反感这时候打折卖项目，因为一旦暴雷，房企™除了手中的几个好项目就什么也没有了，但હ据身边人说，最近态度有所松动。目的就是再等等。
他在内ી部判断，下半年房企销售额会缓步Ó上Π升。
融资放松喊了半年也®不见好转，杨老板ÿ肯定也知道AMC救不了房企了，不知道是哪个二舅治好了他的精神内耗。
最近，外媒报道建›行将牵头成立一支规模3000亿的房地产基金，主要用于支持12家出险房੍企。
子姨打听了下，确有其事，可Ó能细Þ节有些偏差，具体怎么执行还没有敲定。要保交付打破恶性循环，🙀真的只能用非市场化的手段了。3000亿不算多，但大家起码不用担心新房烂尾了，大家也能看清楚高层态度了。
最近，来北京开会参与讨论这笔基金如何ⓘ使用的人中，就包Δ括了૨中梁管理层。
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