૨▨ 记者 | 李科文♦
☻bc; 编辑 | 谢欣
8月4日,信达生物公告,和赛诺菲联合宣布达成肿瘤领域战略合作,双方将致力于加速赛诺菲两款临床阶段的核心潜在同类首创(First-in-Class)肿瘤管线←的开发和商业化,包括:处于临床III期的SAR408701(tusamitamab ravtansine; 抗CEACAM5 抗体偶联药)和处于临床II期Ä的SAR444245 (非α偏向性IL-2),探索两款候选药物联合领先PDκ-1品牌达伯舒®(信迪利单抗注射液)的一系列临床研究。
此外,信达生物还获赛诺菲3亿欧元ⓥ的初次战Ċa;略股权投资。认购价格将为较信达生物截止另行协议约定时间的30个交易日内平均股Λ价溢价20%。受此消息影响,信达生物高开逾6%,截止发稿报价35港元/股。
其中,SAR408701是潜在同类首创的抗体偶联药(ADC),靶向癌胚抗原相关细胞粘Φ附分子5(CEACAM5),一种在非小细胞肺癌、胃癌和其他癌症中高度表达的细胞表面糖蛋白。公告显示,目前,SAR408701正在全球范围内开展二线非小细胞肺癌的Ⅲ期临床研究,以及一线非小细胞肺癌、胃癌和其他实体肿瘤的全球临床Ⅱ☜期研⇐究。
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公告披露,信达生物将负责SAR408701多个肿瘤适应症在中国的临床开发和独家商业化。赛诺菲将有权获得累计最高达8000万欧元的潜在里程碑付款,以及该产品在≅中国获批上市后基于净销ઽ售额的特许权使用费。
另一项合作是SAR444245的开发和商业化合作。SAR444245是一种潜在同类首创、定点PEG修饰、工程化、重组人源IL-2(rIL-2)的变体,其半衰期延长,能特异性地与低亲和力的IL-2受体βγ链结合,同时缺乏与高∑亲和力IL-2受体α链的结合。公告显示,SAR444245目前正在皮肤癌、胃肠癌、非小细胞肺癌/间皮瘤、头颈›癌和淋巴瘤等适应症上开࠽展全球临床Ⅱ期研究。
公告披露,SAR444245多个癌种在中国的临床开发将由信达生⌈物主导。赛诺菲将继续作为以上两款肿瘤产品的药品上市许可持有人(MAH)并负责SAR444245的商业化。信ö达生物将有权获得累计最高达6000万欧元的潜在里程碑付款,以及该产品在中国获批上市后基于净销售额的特许权使用费。
在股权投资方面, 在满૮足监管审批和其他常规交割的条件下,赛诺菲将按照截至协议签署前一天(2022年8月3日),过往30个交易日内信达生物平均股价溢价20💼%的价格,即每股γ42.42港元,以新股认购方式购入价值3亿欧元的信达生物普通股份。
此外,未来基于双方一致同意的条件下,赛诺菲有ćb;权额外购入价值3亿欧元的信达生物普通股份。认购价格将为较信达生物截止另行协议约定ધ时间的30个交易日内平均股价溢价20%。²
简单来说便是,赛诺菲出钱¶投资信达生物,信达生物出钱买下赛诺菲两款新药的中国区权益,并于自家头牌产品信迪利单抗探索联合用药。而在੍双方相互给钱的情况下,信达d3;生物股价上涨。
赛诺菲也是信ⓝ达生物联手的第三家跨国大药企。早在2Ċc;015年3月,信达生首次宣布在肿瘤领域与礼来达成合作,包括将在中国共同开发和商业化信迪利单抗,这在当时曾创下中国药企对外授权合作的金额记录。2020年6月9日,信达生物再宣布与罗氏达成研发战略合作,涵盖多个肿瘤细胞治疗和双特异性抗体。2020年8月,礼来与信达生物进一步扩大信ⓢ迪利单抗的合作范围。礼来获得该产品在中国以外地区的独家许可,将助力其走向北美、欧洲及其他地区市场。
不过,2022年北京时间2月11日凌晨,美国食品药品监督管理局(FDA)肿瘤药物咨询委员会(ODAC)以14(赞成):1(反对)的投票结果否决了信迪利单抗在美国的第一项上市申请,几乎全部的参会专家均认为,信迪利单抗此次若是想继续申报在美上市,仍需ε补充试验。被拒绝的理由聚焦于单一中国临床数据申报在美获批是否¿足够说服力。即,这项名为ORIENT-11的试验数据是否过硬。
对此,信达生物官方发文回应称,FDA没有任何对于信迪利单抗安全性问题的质疑;虽然对于这次ODAC投票结果感到遗憾,公司将与礼来共同配合FDA继续完成生物制品许可申请(B∃LA)的相关审评ï工Ξ作。
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实际上,信达生⊂物的信迪利单抗也急需出海扩展市场。礼来公布2022年第二季度业绩显示,在信迪利单Ç抗出海失败后,叠加国内竞争加剧、医保降价,今年上半年仅收入1.59亿美元,同比下降26%。
而与此同时,8月4日,信达生物首席商务官刘敏因为个人原因将辞去现任职务,未来一段ćd;时间内将继续担任信达生物商业化特别顾ñ问。加入信达生物之前,刘敏为罗氏制药肿瘤第二Āe;事业部副总裁,其在信达生物主导了信迪利单抗在内的一系列产品的商业化。
信达生物方面对👽界面新闻回应称,刘敏辞职系因其“个人原因”。但值得注意的是,早在2021ö年业内就有关于刘敏与信达生物创始人俞德超不和的传闻出ੌ现,不过这一消息并未获证实。
此外,信达生物的管理架构从今年初也开始变革调整。商业化团队以事业部制划分管理,目前已经成立了IO、VEGF、血液等多个产品专业团队,并通过外部引进和Â内部提拔双管齐下培养管理架构负ⓐ责人,同时对人员和费用也进行了精细的优化和调整。
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