皇帝的Ê≅新衣，一扯就下ਗ਼来。
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c8;领ⓒ域 | 文旅地产
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⊇ 爆雷了，就γ 别装了
要问旅界创立7年接到的ભ最无脑投∩诉是谁，目前来看，▨是伟光汇通。
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不得不说，现在一些企业是真的菜，一遇到自家真实负面事件被曝光É，第一时间就是想着怎么无脑投诉，从不反৻思自身存在的问题。
伟光👽汇通是个典型，从投诉内容来◙看，前言不搭后语，前半句说新兴伟光汇通文化旅游发展有限公司ö“仅限于傣族古镇一期开发建设”，后半句又说“不参与项目开发建设及景区的运营”。
所以伟光汇通到底负不负责傣族文化旅游古▨镇开发建设？其实只要无视他ⓗ的“左右互搏”，我们去看看伟光汇通自己的ⓕ官方公众号就知道了。
2018年04月12日，《伟光汇通助力云南芒市，共建文旅古镇振兴傣族文化》里清楚提到“将在芒市开发建设傣族文化旅游古镇综合开发项目”，还要借助伟光汇通雄厚的开发运营实力，开发建设文化હ旅游设施≠和旅游服务配套项目及特色风貌居住区。”
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伟光汇ੇ通官方公👽众号截图
我Î建议伟∗光汇通对这位投诉的谷姓负责人和指派他的领导加强自己公司业务培训，免得出来乱点投诉，贻笑大方。λ
… 当然我相信，道理它们大概都懂，可它就是不爱讲道理Ó。
今年5月27日，伟光汇通的员工们都收到一份《伟光汇通集团舆情监测及危机公关响应手册》邮件（将来可以分享给旅界行业社群里感兴趣的朋友）½，里面重点提到“鉴于公⌉司现阶段运营情况，舆情事件时有发生…”
ç 伟Α光ä汇通“危机公关”邮件
简单几句话，信息量却很大：一家企业到底鉴于什么样的运营情况才会去◐α教普通员工去如何应对“危机公关”？
举个例子，我们都知道当年恒大对于一点不利☏的消息થ都是“零容忍”，水军铺天盖地而来，其实都是发动自己员工出来点赞、评ક论、谩骂。
那么对µ于近期传出负面舆情特别多，且反应特别激烈的开发商，Ô建议合作的政府部门、企业也一定对其谨慎观察和对待，再遇上“恒二”可就真没地去τ哭了。
ૡ比如伟光汇通¨，现在大部分项目上都存在不同程度的暴力裁员、停薪留职、随意罚款，还取消了工作满一年起每月增加100元á的司龄工资。
拿暴力裁员来说，伟光汇通打造运营的湖南永州·零陵古城一位孕妇员工被公司裁了都懒得去举报，直接看透人生，“主要公司账户也没钱，起诉后法院冻结账৻户也没用，在职的都签了同意5月到7月延缓发放工资协议。”
当然这种情况不会只是湖南零陵古城，这两天加了不少伟光汇通的员工，发现这家公司经常拿出来做“样板ÿ“的河北唐山滦州古城目前拖欠了4月到7月，一ષ共4个月的工资，项目上员工还大幅裁减，一些十年左右的老员工也离开了项目。
除了裁员，另有伟光汇通员工向旅界透露，现在整个江浙地区公司都ો全员停薪留职，“估计是等什么时候能够拿到”地再启动了。”
≈上面这些不算什么，一名伟光汇通北京总部高管加了我就连连叹气，直Å言自己也被拖欠了两个月工资，现在差旅供应商分&贝通因为结不到钱，直接停了总部出差订票的权限。
眼看着船已经沉了一半，â一想到这我就更心疼那位谷姓员੫工了Ċb;，被欠着薪还得试图去封媒体、同事的嘴，这是一种什么样的大无畏精神？
河北唐山滦州古▣城◙项目上一位员工是这么总结伟光ો汇通“裁员模式”的，“你跟他讲情怀，他跟你谈钱画大饼，你跟他谈钱，他跟你讲情怀耍无赖。“
关于上面所说的，我们手上已经掌握了大量伟光汇通总部乃至项目上的录音、内部文件、解约合同甚ો至一手视频，欢迎伟光汇”通过来继ચ续投诉、对质，毕竟真理越辩越明。
旅界所掌Ð∝握的部分材料સ
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倒卖项目，地方政府知ࢮ道吗∼？
都说，从੍一家企业ਜ਼的行为上，能看到一个企业的价值观，伟光汇૪通亦如是。
伟光汇通这次的投诉还存在一个很有趣的“不打自招”，就是让我们很ê好奇到底是什么样的文旅地产项目才ä能“仅有分红权，不参与项目开发建设及景区的运营”。
要知道就像伟光汇通自己的新闻通稿里说的，地方政府就是请你们过来“合作培એ育具有核心竞争力的文化旅游产业特色和品牌ਰ”，那伟光汇通光拿钱不干活，这可能吗？
所以，接下©来就要轮到我们来重点介绍下伟光汇通2018年后的主要商业模式之一“瞒天过海，倒卖项目”了。
前两天，有个参与过伟光汇通多Ǝ个项目签订的前高管看了旅界上期报þ道颇૧是感慨。
他é指出我们文章提到的“临沂的沂州古城、郯国古城、济州古城项目所谓的‘品牌输出’其实就是伟光汇通出面跟政府签约拿下土地，然后再把土地转卖给山东东方佳园房地产开发集团有限公司等本地开∴发商，从中套取土地差价和2000万元的‘品牌使用费’。”
事实上，我们调查了沂Ý州古城、郯ઙ国古城、济州古城项目，¢发现背后的确“蹊跷”。
比如郯城县人民政府官网政务要闻中提及“郯国古城”，是由伟光汇通集团投资建设，项目总投资约45亿元，其中古城核心区占地600亩，全∼文丝毫未提山§东东方佳园房地产开发集团有Á限公司。
再比&如伟光汇通自己官方公众号发布的“沂州古城”开工奠基仪式上只是地方政府和伟光汇通集团方面出面，也找不到山东东方佳园房地产开发集团有限公司»的影子。
至于济州古城的模式更是如出一辙，是由伟光汇通集团董事长陆学伟与济Ï宁市任城区副区长赵才文分别代表伟光汇通‹集团和济宁市任城区政府签署了合作协议。
按说如此盛大的发布会上，跟地方政府签的合同里，伟光汇通是唯一主体，即便有其他公司的股份也不应该超过伟∏光汇通，但在签约落地后，我们a1;通过企查查可以清晰看到，伟光汇通在山东的三个项目上持股比例仅为3.75%到10%，沂州古城项目的股份甚ν至为零。
旅界整理伟光汇通部分山东ℜ项目股权
在这里，我很想问一ö句伟光汇通董事长陆学伟：地方政府和伟光汇通签约看重的是伟光汇通运营盘ઍ活文旅小镇的能力，但伟光汇通在这些古镇乃∃至房产的开发中连二股东都算不上，又如何确保古镇运营、建设能够安全落地？
Δ 对此，一位向旅界爆料的伟光汇通前高管直言不讳地指出，“这种项目的本质就是伟光汇通几乎没有参与到项目上古镇、房产的开发建设、运营等任何一个环节，实际上他们就是在倒卖项目，就连山东东方¼佳园把钱转到伟光▥汇通的账户上，再从伟光汇通账户上转出去这么一个假手续都没有。”
Ï 上述伟光汇通山东三个项目并非个例，在2018年以后伟光汇通签 约的项目中是非常普遍的现象，赚“快钱”固然快，但地方政府也不是傻子，行业口碑丢失后，对其未来拓客能力画上了问号。ⓢ
这些年，伟光汇通向老百姓、政府表达的是“文旅古镇先行者”，“特色小镇运营专家”，但我们之前报道里写到过这些“假古镇”真正开始运营后的问题频频和人气惨淡，或许问题根源正出在伟光γ汇通投诉中提到ćf;的“仅有分红权，不参与项目开发建设及景区的运Ο营”。
听到这，我们大概也就d3;能懂为何伟光汇通这些年签约的“假古§镇”人气不行，但气人还行。
总之，这Π种操作方式，假大空的′味道ૌ非常浓厚。
也就难怪2020年♣，伟光汇通在云南芒市傣族古镇项目的央企合作方——新兴发展集团有限公司曾以底价1506.84万元转让所持芒市新兴伟光汇通文化旅游发展有限公司46%股权，并于去年∃4´月27日完成退出。
还有再说说伟光汇通当下的二股东央企国开金融，2017年，伟光汇通获Û得国开金融战略投资，从此扯上了虎皮，自己官方公众号还有新†闻稿言必称伟光汇通旅👽业是国开金融旗下的文化旅游产业投资平台。
我从知情人士处获悉，国开金融与伟光汇通这个合ν作是5年，按说应该是今年才到期，但去年国开金融100%持股的国开创新资本投资（ષ伟光汇通二股东）就在北京产权交易所挂牌转让伟光汇通22%股权。
所以，问题又来了：如果合作一切顺利，为什么国开金融合作期限未到之前，就要去出售伟光汇通的股&份Τ呢？这个伟光汇通至‰今没给出过任何官方解释。
有意思的是，7月中旬，伟光☺汇通品牌工作沟通微信群里特别强调“要删除对国开金融的详细描述，把国开金融对伟光汇Ð通的战略入股调整为入股，各自媒体平台文章中的હ描述先全部删除。”
不得不说，越是Ād;浮夸的用词吹嘘越是背后的心虚，不信你们Ú看万科、龙湖、中海、保利等，低调得就像ζ扫地僧。
正所谓槽Ñ点太多，挂一漏万。િৄ
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上一次，我们比较ⓥ收敛客气，只是委婉地问了一句，“伟光汇通距离爆雷有多远∇？”
这一次≤，既然给脸不要脸，那我们υ还是直接说吧，“伟光汇通，你们就别假装没爆雷了。”
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