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ⓔ 文/闫学ⓣ功
ૡ 来源:ⓨ雪豹财经社(ID:xueb࠽aocaijingshe)
比亚迪在上半年夺走了特斯拉的销冠王座,但这次逆袭的含金量没那么高。除”了受疫d0;情影响减产外,特斯拉的纯电动车销量仍超过比亚迪20多万辆,均价也远高⋅于比亚迪。在正面战场,比亚迪还没有战胜特斯拉。
漫长的百年汽车发展史中,发动机、变速箱和底盘的“三大件bc;”,是定义传统燃油车优劣的黄金Þe;标准,它们决定了汽车的动力、驾驶感受和乘坐体验⁄。彼时,汽车还是纯粹的代步工具,销量和利润是衡量车企成色的黄金标准。
新一代汽车之王,除了销量和利润外,还应具备良好的软硬件结合能力、敏锐的市场感知能力和Ù营销能力。车企竞争趋势正从制φ造属性转向科技属性。销量从不是撑起∼特斯拉市梦率的武器,变革与想象力才是它身上最性感的标签。
8月8日,百度创始人、董事长兼首席执行官θ李彦宏在一个视频演讲中表示,到2030年,没有自动驾驶能力的电动车≅,将完全没有竞争力。他还强Å调,“就自动驾驶技术而言,(百度旗下)集度将领先特斯拉一代。”
这已经不是特斯拉第一次被“踩”。事实上,特斯拉稳Α坐4年的电动汽车铁王座઼,裂缝已经越来越大。
全球电动车销冠已被比亚迪夺Ǝ走,¡二季度财报又写满了ઽ“下降”,面对马斯克喊出的150万辆交付目标,市场质疑声四起。产能艰难爬坡的内忧尚未解决,竞争对手虎视眈眈的外患又日益逼近。
增长神话破灭的特斯拉,会就此ષ跌落神坛吗?在它ⓢ之后,谁Δ将重新定义汽车之王?
☜ 狂ƒ欢休矣৻
不久前,新能源汽车2022年上半≠年销量出炉,比亚迪以64.ϖ79万辆的成绩超🙀过特斯拉(56.47万辆),夺得全球电动车销冠宝座。一时间群情振奋,但热情很快消散。
毕竟,“这个♧让整个¯汽车圈掀起狂欢和争议的“逆袭”,含金量并不高。
特斯拉王座旁落不容忽视的原因之一,是“天时”导致的产能下降。受疫情影响,从3月底开始计算,特斯拉上海工厂至少停产22天,这使特斯拉产量损失超过4万辆,并在全球范ß围的特斯拉供应链引发了蝴蝶效应。柏林工厂使用的传统电池™需要仰仗上海工厂的运送,但港口停运导致6月柏林工厂周产能仅1000辆,为原定‘计划的1/10。
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若拆解销量构成,比亚迪的混动和纯电车型基本各占一半,特斯拉则完全为纯电车型。若仅以纯电动车销量对⌈比,今年上半年,比亚迪交付32.3万辆,与特斯拉的56.47万辆相比,差距超过24万辆ⓝ。
推↑动比亚迪销量增长的主要引擎仍然是混动车型,上半年同比增长454.22%,远高于纯电车型246.23%的增速。比亚迪董事ˆ长王传福将混动车型视为ù燃油车向纯电动车的过渡,而在纯电领域,特斯拉仍占据绝对优势。
更重要的是,Ζ在特斯拉d0;的中高端价格区间,ੑ二者虽然摩擦不断,但从未有过正面对抗。
目前,为特斯拉贡献超九成ℜ销量ω的车型是Mod≅el 3与Model Y,定价区间为27.99万~41.79万元。2022年Q1,比亚迪的平均销售价格(ASP)为15.8万元,远低于特斯拉。
正是由于ASP不同,两家车企在利润上的差距十分明显。特斯拉Q2净利润在环比下降了32%之后,仍有⊄22.59亿美元(约合152.7亿元人民币);比亚迪预计Q2净利润环比增长145%~245%,最高达到27.92Ċb;亿元,仍远低于特斯ષ拉。
在某⊄种程度上,这是由于二者的车型战略布局ࢮ迥异。
特斯拉的路线是高举低打,先以售价过百万元的Model S与Modelćd; X打品牌,再推出中高端走量车型Modeⓖl 3和Model Y。比亚迪则采取自下而上的定价策略,10万元↔起步的车型占据主流,汉和海豹是最近才推出的中高端车型。
在天时地利ળ的影响下打赢一场局部战役,还远不足以∪让比亚迪锁定胜局。特斯拉走到全球最高市值车企的位置,也从来不是只靠销量。
ⓙ 市梦率背后β▥
带着科技和颠覆Ǝ的标签,特斯ⓟ拉开启了汽车发展史上新的一页。虽然它的销量仍然远不敌传统巨头,但已是投资者眼中冉冉升起的新星。
截至美股7月26日收盘,特斯拉ਜ市值834Ο3亿美元,稳居全球车企第一,超过第二至第十名车企市 值之和。
排名第二的丰田在2021年卖出了1050万辆新车,夺得全球销冠,销量是特斯拉的11倍还多,但市值৻却只有特斯拉的1/4。2020年6月,特斯拉首次超越传统巨头成为全球市值最高¿车企时,销量只有丰田的1/20Þe;。
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不Î靠销量,特斯拉靠什么撑♬起了8000亿美元的市值?
摩根士丹利在近期一份报告中ι介绍了对特斯拉的估值模型。报告认为,特斯拉的目标市值为1.34万亿美元,其中互联网业务☎价值3500亿美元,约占总估જ值的26%。
2012年,特斯拉在ModeÊl S上首次搭Ρ载了整车OTA(空®中下载技术),通过OTA升级,特斯拉可以提升续航、最高速度、乘坐舒适度等。OTA的出现,让特斯拉构建了软硬件结合的运营服务体系,软件收入成了新的掘金点。
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换句话说,特斯拉改变了传统车企只靠终端和售后的੫盈利¸模式。
就像苹果凭借可拓展应用ö的iOS系统革新了ⓘ传统手机,特斯拉也借助整车OTA改变了汽车生态,将传统汽车带入智能化时代。在特斯拉之后,“用软件定义汽车”逐渐成为业界共识。″
“特斯拉应当被Δ当做☻是科技型企业,与传统汽车公司几乎没有任何关系。”૧马斯克如是定位特斯拉。
20ï20年,华尔街著名证券分析师Adam Jonas曾表示,为了评估特¸斯拉企业价值,负责人由ƿ汽车行业分析师换成了科技行业分析师。
 特斯拉所呈现的高毛利率和超高的利润率成长,也的确更接近科技公司,而非传统车企。2022Q1,特࠷斯拉的毛利率为32.9%,远超传统车企ˆ。
过”去数年来,特斯拉的净利润以三位数增速猛增,远高于传统车¬企,更接近初创型科技公司。目前,特斯拉的盈利能力在新造车企业中一枝独秀,单季度盈利甚至已接近全球最赚钱的车企丰田。
这些在财报上狂奔的数据,撑起了特斯拉的高市值,也让它拥有了重新定义“汽车之王࠷”的权力。作为一家科技公司,变革和想象力,无疑是特斯拉在市场和分析师眼中⌈最性感的标签。
ਜ但如今,面对虎£视眈♬眈的对手,特斯拉的王座裂缝已现。在更长远的未来,谁将重新定义汽车之王?
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bd; 权力bc;之战
ૠ 漫长的百年汽车发展史中,发动机¸、变速箱和底盘的☻“三大件”,曾是定义传统燃油车优劣的黄金标准,它们决定了汽车的动力、驾驶感受和乘坐体验。
彼λ时,汽车还是纯粹的代步工具,销量和利润是衡量车企“成૯色”©的黄金标准。
2008年之前,美系三巨头福特、通用ੜ和克莱斯勒轮流霸占汽车之王的宝座,长达70余年。2008年次贷危机,底特律三巨头相继遭到重创,新的汽车之王争夺战在德国大众和日本丰田ੋ之间打响。
这场争锋持续了十几ਰ年,丰田逐渐占了上风,成功摘夺桂冠。2020年和2021年,丰田凭借超千万的销量问鼎,盈利能力在众多车企⋅中同样稳居前列,2021年净☜利润是大众的近1.5倍。
直到马斯克开着特斯拉闯入公众视线,汽车工业才正式驶入新能源和智能ç时代。曾经的三大件被新的核心取代——由电机、电池、电控组成的三电系统,它们服务于更高级别的自动♩驾„驶、智能座舱等智能化设施。
સ 这意味着,汽车之王Û的定义也将被ï重构。
富途投研对雪豹财经社表示,目前അ车企的竞争趋势是从制造属性转向科技属性。过去,供应体系把控能力是整车厂竞争的核心因素,但随着自动驾驶技术&#ffe0 ;进步,车企智能化建设能力的重要性愈发凸显。
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富途投研认为,拥有良好的软ૣ硬件结合能力、感知市场的需求能力和营销能力,将成为未来汽车行业龙头的关键੦指标。
从这3个关键⌉点来看,特斯拉在过去10年凭借先发优势跑在前面,但随着时间推移和强劲对手 的持续加入,ૣ未来它还能坐稳铁王座吗?
特斯拉在超算芯片和自动驾驶系统上优势明显。但随着蔚小理新车的发布,国内的造车新势力愈发注重算力,都搭载了¿英伟达最δ新的高算力芯片。仅从芯片算力上看,特斯拉已经落后。
良好的感知市场需求的能力,部分体现在产品定位上,这也直接影响了车企未来的销量。目ⓢ前,特斯拉的走量车型为Model 3和Model Y,均为中高端车型。早在↓2020年,马斯克便宣布要推出售价更低的Model 2,但至今仍未落地,马斯克也表示2022年⌊不会再推出任何新车型。
这意≥味着,车型矩阵薄弱和推新速度缓慢,或将限制特斯拉⋅的销α量天花板。
相比之下,Ο从大∞众、丰田到此次销量超越特斯拉的比亚迪,均以不同定价级别的产品矩阵,抢占更广阔的市场。以丰田为例,热ઠ卖了57年、售价10万元左右的卡罗拉是全球最畅销的车型,截至2021年已卖出超5000万辆。比亚迪每年都推出十余款不同价位的车型,密集“下饺子”。
造车新势力也在积极拓展产品矩阵。据36氪报道˜,⇔蔚来将推出第三个࠽子品牌,瞄准20万元以下的中低端市场,价格或下探至10万元。理想也计划推出20万元左右的车型。
在营销层面,特斯拉Ó目前几乎没有营销支出,全靠超级网红马斯克的一言一行带动▣全球目光,但此举有利有弊,当一个企业与创始人形象深度捆ਭ绑,往往是不成熟的表现。而传承百年的传统车企,往往就像一台在永不停歇转动的巨大机器,历经数代掌门人更迭仍能如常运转。
在以金钱、¥技术、野心为燃料的引擎推动下,新的汽车之王拉力赛仍在继续。资本市场依旧Ç风云变幻,但在百年工业根基的汽车市场,特斯拉想要彻底战胜实力雄厚、野心勃勃的对手们,恐怕没那么容易。更何况,面对新老车企的围追堵截Î,特斯拉在过去10年领跑的优势正在被逐渐消解。
曾经的ⓟৄ无人之境,如今挤满了对手。ੋ谁会是新一代的汽车之王?
(声明:本文仅代表作者观点,不代表新浪网立场。)
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