股市瞬息万变,投资¤难以d0;决策?来#A股参谋部#超话聊一聊,[点击进入超话]
ો
ξ 来👽源:北京商报
12年前的2010年8月10日,知乎公司创立,2022年8月10日,知乎CEO周源ਜ਼除了发布站内信回顾公司发展,还披露了一项商业化进展:7月盐选会员突破1000万。如果纵向对比,2021年一季度知乎月均盐选用户只有400万,2022年一季度月均盐选用户689万,增长迅速;但横ë向对比,同时期成立的在线视频会员早已过亿,且已有平台实现盈利,知乎的净亏损却在持续扩大。
尽管有观点认为知识憨付费和在线视频平台的会员没有可比性,但一直以来,知识付费难变现都是业界看衰知乎商业化的原因之一,周源在站内信中也直ⓥ言,“我们要让公司成为公众认可的能赚钱的好公司”。近日思维造物IPO撤单,让知识付费的前景迷雾重重,不过思维造物已先于知乎成为赚钱的公司。
Š€知乎૨会员的前世今生
© “知乎会员业务是从2018年起步的,那时还叫超级会员ƿ,真正走上正轨则是2019年推出的盐选会员。这中间最大的变化就是知乎从社区问答的原生体验出发,将创作者ભ们在知乎原有的付费作品集升级为‘盐选专栏’,把创作者纳入了会员体系。”8月10日,周源在站内信中回顾了知乎会员业务的“前世今生”。
Τ周源坦言,从最初亏钱,到自给自足,再到反哺社区建设,到bc;即将为“致知计划”创作基金贡献力量,这是“2019年未曾想到的”→。
会员并不是知识付费类平台独有的业务,更早推出、受众面更广的是在线视频会员。公开信息显示,2011年5月,爱奇艺推出了会员专区,2012年11月腾讯视频正式开通会员∏服务。2022年一季度,爱奇艺日均订阅会员数1.014亿,腾讯视频有1.24亿会员。
知识付费类平台和在线视频平台的会员规模有可比性吗?领悟时代数字研究院首席研究员唐树源给北京商报记者的答案是:否。在他看来,“知乎的会员呈现出年轻化且高知的特点,以解决问题为需求的用户才会成为会员,因而会员基数较少。ö在线视频会员主要被î视频业务所吸引,用户基础很庞大。未来知识付费平台付费会员很难达到ષ在线视频会员规模”。
知乎相关业务负责人并未直接回答上述问题,仅向北京商报记者表ਪ示,“知乎是一家在线问答社区,在业务模式上有一定的独特性,内容和媒介也具备多元性,知乎会更聚焦在自己的赛道,为用户提供平台和服务。目前知乎的会员体系覆盖૨了数字阅读Β、社区功能和身份权益等,未来还将不断完善会员体系的权益覆盖和付费体验”。
ૢ
净亏损节节升高⊗
和之前相比,知乎不论在业务还是商业化上已不再那Ü么“佛系”,但还没ⓥ有找到盈利密码੨。
2019-2021年,知乎⇒营收分别为6.7亿元、13.5亿元、29.6亿元,经调整净亏损分别为8.2亿元、3.4亿元、7.5亿元。2022年一季度,知乎营收7.43亿元,同比增长55.4%;经调整后净亏损3.67亿元,同比扩大89.8%,净亏损额扩大的背后,是营收成本和运营费用的持续上涨。
2022年一季度🙀知乎营收成本从2021年同期的2.06亿元增加到4.08亿元,增长的主要原因是广告服务的执行§成本和内容相关成本的增加以及员工成本的增加。一季度用户流量的Υ增长也导致了云服务和带宽成本的增加。
ⓣ 20ર22年一季度,知乎营业费用从2021年同期的6.51亿元涨到了9.84亿元,其中销售和营销费用5.07亿元,研发费用1.67亿元,一般费用和管理费用3.11亿元。
营收和净亏损同时增长的同时,知乎最大的营收来源也在发生更迭。2022年一季度,知乎的营收来源在广告、付费会员、内容商业解决方案、其他四部分的基础上,新增了职业培训板块。广告、❄付费会员、内容商业解决方案是营收大头,营收占比分别是30.5%、29.8%、29.2%。不过,之前营收占◊比最大的广告业务从第一落到了第三,ã内容商业化解决方案和付费会员营收均反超了广告营收。
单看营收增速,“内容商业化解决方案营收的增长很快,但我认为作为知识类平台,付费会员业务的数据更能体现一个内容平台的健康度,因为通过这个数据可以直接看出平台•对用户的吸引力”,比达咨询Π分析师Œ李锦清直言。
▣
谈及盐选会员,知乎相关人士也向北京商报记者强调了会员和内容的关系,“盐选ੇ会员是知乎重要的内容生产和消费场景,满足了用户对优质数字阅读的需求,并且与社区形成一定程度的融合੭、反哺。在生态第一的战略下,盐选会员的高速增长既代表了用户内容消费的大趋势、创作者对盐选创作模式的热情,也反映出知乎内容和商业化融合的有效性”。
⇐ 行◘业好样本难寻
尽管如此,知乎并未盈利,谈到知乎亏损的原因,唐树源认为,“内容有价值是知识付费平台的第一要‚义,知乎难以盈利的原因主要在于优质的问答越来越少,且纯文字的形式逐渐丧η失优势,用户更容易被其他细分领域的知识分享平台吸引”。
周源并不避讳亏损问题,提到“要让公司成为公众认可的能赚钱的好公司”。在他看来,要做到这一点,“就意味着公司要和社区共同成⁄长,尤其注重‘生态第一’。¿知乎今年执行‘生态第一’战略,时刻都发现节奏很重要。其实把握节奏就是把握重点。把重心放在了用户体验,并以此为基准调整了现阶段的增长策略,尤其注意商业化增速匹配社区增速。节奏的κ调整不会是一蹴而就的,但只要方向正确,我们就会走得更稳,才可能走得更远”。不过,知乎方面并未透露平台的盈利时间表。
其实,并不是所有知识付费类平台都在亏损。根੩据近日IPO撤单的思维造物招股书,2019-2021年,思维造物分别实现营收6.28亿元、6.75亿元、8.43亿φ元,净利润分别为1.15亿元、4006&#ffe0 ;.35万元、1.25亿元。
按业务划分,思维造物营收由线上知识服务业务、线下知识服务业务、电商业务♤、其他四部分组成。2019-2021年,包括“得到”App等平台的在线课程、听书、电子书等服务的线上知识服务业务,ⓨ始终是为思维造ⓑ物营收贡献最多的业务,营收占比均超六成,“得到高研院”培训课程、“时间的朋友”跨年演讲等线下知识服务营收占比在两成上下。
尽管从具体业务看,思维造物和知乎有不小પ差异化,但同在一个赛道,一个梦碎A股却年年盈利,一个实现了双重♪主要上市,但深陷亏损,似乎都很难算是行业好样本。
北京商报记Ǝ者&nⓖbਰsp;魏蔚
24小时Û滚动播报最新的财经资讯ત和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)c8;
新ટ浪财经意见反馈×留言板ૌ
All Righ¸ts ਗ਼Reserved 新浪公司 版权所有