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文d3; ↵| 徐苑蕾
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在房地产高歌猛进的时期，一ϒ批凭借高杠杆、高周转模式的房企突围而出。而如今红利褪去，高杠杆房企“退位让贤”，û一些老牌房企则重回行业最亮眼的位置。
2022年，长年徘徊在前20位置的金地集团强势重回行业前10。作为“ⓑ招保万金”的一ú员，20多年前，金地集团就已率先开启内地房企的资本化之路与全国化布局。
不过，随着金地集团回归行业C位，这家带着低调、稳健²标签的房企却频遭二ગ级市场的“暴击”，短期内出现股债双杀，以致于管理层不得不自证清白，♫力破“股东和管理层闹矛盾”等诸多传闻。
ࣻ 缘—何股债双ⓟ杀？管理层力破市场传闻
作¹为“招保万金”的其中一员，金地集团历经了近30年Ê中国房地产市场的风云变幻。而在当下行业的调整期中，即便是这么一家一直带着稳健甚至保守∃标签的房企，也难免迎来多事之秋。
近期金地集团遭遇股债双杀。单单过∫去一周，金地集团股价就下跌了11.25%，与此同时，“18金地07⊄”等多只债券下跌幅ણ度均超过20%。
对于二级市场中的波澜，有市场传言称，或是因为金地集团的管理层和险资股东之间发Ã生矛盾ϑ，争执点在于金地集团旗下大量民企合作项目需要纾困。
金地集团是“招保万金”中唯一一家大股东非国企背景的房企。在经历了2010年创业高管离职Î、2013年险资争夺控股权后，金地集团的股权分布一直ⓛ以来都较Í为松散。
▧ 截至2022年一季度，金地集团的前三大股东分别♠为富德生命人寿、福田区投资控股和大家人寿，持股比例分别为29.83%、7º.79%和5.43%。
面对市场针对股东方的质疑，向来低调的金地集团管理层也不得不紧急辟谣。在近期举行的´投资者会议ગ上，金地集团管理层指出，目前三个股东和管理层配合度较高，股东方大多数时候会支持公司新的发展战略。金地方面还强调：“媒体ý曝出的规模较小的经营风险敞口不可能上升到股东层面。”
除了大股东ℜ和管理层闹矛盾的传闻之外，还有市场观点认为，金地集团遭遇股债双杀的背后或存在做空操作。事实上，此前就有券商人士表示，上半年，融创中国、碧桂园、世茂集团等房企都曾遭到机构股债做空，该人士还透露称，针‘对融创中国的做空比例达到࠷35%。
不过与融创中国、碧桂园等内房股不同的是，金è地集团在A股上市。因此在一位香港投行人士看来，此轮金地℘集团遭遇股债双杀，传统做空的可能Ç性相对较低，而抛售立场或许可能性会更大。
£该投行ü人士表示，一个可能引起抛售的因素，或是近期标普对金地集团评级的下调。7月26日，标普将金地集团及其子公司辉煌商务有限公司的评▤级展望从“稳定”调整为“负面”。
标普给出“负面”评级的理由，一方面在于金地集团的合同销售额和EBITDA（税息折旧及摊销前利润）有持续下降Ð的风险，这可能导致其在未来12-18个月的杠杆率超过5.0倍。此外，标普还指出⋅，金地集团在未并表的合资项目上的大量敞☞口降低了财务透明度，增加了经营风险。
为了维持公司债⌊券的价格稳定，今年3月以来，金地集团董事长凌克及部分高管累计购买2000万元公司债券，并且还将继续增购不超过2000万元。ৄ此外，金地集团还将ઞ通过子公司回购公司债券，首期规模不超过10亿元。
“公司第一期回购金额10亿元，但不能根本解决估值下滑，只能去纠ી偏价格偏离度较大的债券。”在投资者会议上，金地集团管理层指出ο，公司不希望通过回购债券来增加收益，而是希望通过回购ર稳定债券市场，让公开市场债券回归合理价格。
截至2022年6月底，金地集团货币资û金余额约‾648亿元，剔除受限资金后对一年内到期的有息负债的覆盖倍数为1.38倍。今年以来，公司已完成境内外公开市场合≅计约98亿元到期债券的偿还，今年内仅剩一笔将于10月到期约27亿元的公司债需要偿还。
િ 此外，金地集团的总银行授信规模超2600亿元，剩余可用银行授信规模超过1700亿元，2022年银行新增授信规模超150亿元。由此可见，在雷声滚滚的地৻产行业中，金地集团财务情况仍较为稳健，融资渠道顺Ç畅。
土储权益持…"续走低 影响利¦润增长
不过在经营方面，和大多数头部房企一样，金地集团也面临重重压力，在地产销售市场的筑底阶段难以逆转下跌行情。2022年1-7月，金地集团ભ累计实现签约面积493.3万平方米，同比下降43.61%，累计实现签约金额⌉1191.6亿元，同比下降36.8%。
对于未来的销售情ⓓ况，标普预计，2022年全年，金地集团销售金额将下降20%-2¦5%，2023年将进一步下降3%-5%，☎这将导致2023-2024年期间金地集团的收入每年下降7%-10%。
事实上，过去几年，由于受到行业因素的影响，金地集团的销售增长幅度波动颇为明显。一方面，在突破千亿之后基数变大，增长幅度难以保持。另外2018年和2020年，受到去杠杆政策和疫情的影响，金地集团的‾销售增长率均同比下跌了10%以上。
一位研究机构高管指出，20ô17年前后，金地选择性地进入了一些三ü四线Ú城市，但这些年公司大力将自己的布局往一二线回调，这期间肯定会有一个过度阶段去消化三四线的土储，所以销售业绩可能会出现平滑的增速向下。
在投资方面，金地集团也走过不少弯路。克而瑞报告指出，在2015年前，金地投资节奏并不稳定，投资销售比大幅波动，在市场火热时高价拿地，在地价低迷时错失低价良机，直至2016年步入千亿房企ë之列后才找到适合自身发展的拿地节奏‰。
然而需要注意的是，近年来，金€地集团土储权益在持续走低。2018年-2021年，金地集团拿地总额攀升至1000亿元、1200亿元、1350亿元、1309亿元，对应权益投资额约为404亿元、558Á亿元、697亿Āf;元、523亿元，但对应的权益占比只达到40.4%、46.5%、51.6%、39.95%，低于行业平均水平。
土储权益走低一般是由于房企加大项目合作开发力度。合作开发是前几年大环境‘下房企扩张规模的利器，前述机构高π管对此表示，房企选择合作开发部分是出于在快周转的模式ⓟ下对业绩的诉求，“比如在陌生城市拿地，但房企靠自己操盘未必能做好”，另外就是在高等级城市可以和合作方一起分摊风险。
不过，如果土储权益走低的趋ℜ势持续，叠加土地、建安等成本的上升以及刺激销售的促销手段让利，在一定程度上则会影响企业营收Ø和利润增长ψ，尤其是侵蚀盈利性指标。
财报数据显示，2018年-2020年，金地集团少数股东权益占全部股东权益比例持续增长，分别为30%、34%和39%，2021年突破40%的档位。而归母净利润则分别为80.98亿元、100.8亿元、104亿元¼和94.1亿元▣，同比增长率为18.35%、→21.41%、3.2%和-9.5%，对应公司的归母净利润率分别为15.97%、15.89%、12.38%和9.48%。
因此不难理解前述二级市场对于Æ“金地集团和民企合作项目需要纾困”传闻的消极反应Μ。不过根据金地集团管理层的介绍，ਜ公司从去年就开始梳理合作项目开发情况，对于小部分出险合作方已经进行股权收购。
据公司统计，合作伙伴中已出险的有26个项目，涉及货值达369亿，占公司未售货值比例仅4%，涉及金地权益货值135亿。“26个风险项目已经处于尾盘或交付的项目有5个，处于正常经营期已经度过项目峰值不需要资金投入的有16个，折价收购的有4个，仅剩一个项目还在与出险ਭ合作方દ进行洽谈，涉及合作资金约5个亿，对公司影响较小。”金地集团管理层表示。
据了解，今年金地集团拿地预算大幅收缩，前7月拿地金额约81亿。一位金地内部人士表示，公司还是会考虑项目合作的方式，但是在选择合作方时会优先考虑国企，也不会执着Œ于做大股东控盘还是做小股东参股。此外，金地集团内部投资标准管控严格，净利率要求约10%，IRR约20%♫。
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