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在没有竞争对手的情况下，三元股份以拍卖底价拿到新华联手中持有的湖南太子奶40%的股权，加♧上此前三元持股的60%，太子奶正式成为了三元的全资子公司。¹
价格不算贵，在一拍时，起拍价就已经在评估 价的基础上打了7折，进入二拍，折扣已经是评估价的5.6折，ⓒ而这卖出去的7000多万对于负债100亿以上的新华联来讲，杯水车薪ਯ。
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三元算是捡漏了↔吗？难说。
按这个价格，太子奶的bd;估值只有1.75亿，与当初的૧7.15亿的接盘价相比，蒸发了76%，无论三元还是新华联，都是亏到“妈不认”了◐。
这也正常，湖南太子奶在2021年的营收是1851.96Ǝ万，净亏损5897.93万，而在过∼去的10年的时间里，太子奶只有2015年和2016年实现盈利♡，其余年份皆为亏损。
对于三元来讲，太子奶就是一个³不大不ਫ小的拖油瓶，以前有人分摊，î现在就靠自己一力承担了，能够扭亏，对于三元的挑战比较大，毕竟奶制品赛道有多卷，三元自己就很有体会的。
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当然ê，对于太子奶来讲，多舛的命运则面对着更大的不确定性。»
品牌会不会就此消失呢？还真说不„定Ρ。
毕竟销量摆在那里，以前陪伴90后成长的品牌，到如今市√面已经很罕见了，在电商ƒ平台，太子奶零销量，也是常事儿，前途非常渺茫。
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昔日太Δ子奶∂，⇓也是一代国民品牌。
1990∇年—，3੍0岁的湖南人李途纯从国企辞了职，拿着300块南下深圳，开始了闯荡，1993年，他靠着10万的贷款，印了一批毛主席百年诞辰挂历，然后高价售出，就此得到了人生的第一桶金。
1996年，ણ李途纯拿出了100万在株洲建立了太子牛£奶厂。
以前的市场没有这么卷，但是咋⊆出圈仍然是一个大ê问题，那时候的主要宣传渠道就是电视广告了，其中又以央视的એ广告最为金贵。
1997年，央视的广告位招标，现场一片欢腾和ⓝ热闹，有ã钱的都在期待成为标王，因为不仅能在电视上播放广告，而标王本身也具有轰动性，能“免费”传播一∞波。
而根本没有入场券的李途纯，ℑ是带着借来的2ફ0万去的，他要赌一੩把。
在《天气预报》前5秒的黄金段广告招标上，竞争Ε很激烈，名不见经传的李途纯岂止是All in了，他根本就没和公司商量，就开始一路叫ⓣ价，并且50◯万起跳，一路过关斩将，最终88888888元成交，成为食品饮料类的标王。
8000多万，呵呵，当时，太子奶的一年销售额还不到50α0万，就是把整个太子奶ⓡ加起来Ï，也只勉强能够得上广告费。
ી 完全ਨ是赌博吗Š？
ࢵ成为“标王”–后，事情就不一੭样了。
没钱交广告费？株›洲市对李途纯很是追捧，银行争着抢着બ给他放贷，那场面就像“â想要多少，你开口”。
借钱打广告，这一波不亏，仅3个月过去，太子♡奶就迎来了一亿的订单，而经销商们更是直接揣૧着现金上门，生怕拿不到◈货。
“每天喝瓶太子奶，天天补充乳酸菌”，这句广告语从央视进入到各大电视台“，“标王”给太子奶带来了1>0年的光环。℘
2007年，太子奶在全国有·7000多家经销商，总营收达到了20多亿，市场占有率76.2%，成为全国乳酸菌行业的T⊆op 1 。
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行业老大总是闲不住的，在☏此之前，太子奶就开始探索多元化了，童装、૦超ⓟ市、辣椒酱甚至是房地产，这些业务开始成为太子奶的副业。
当然，这些副业都不Ο赚钱，还得从主业吸血，虽然还没到被拖累的程度，但是这时太Î子奶的资金需求确实<不小了，在这个时候，各路资本看中了太子奶。
⊆ 雀巢一度对太子奶ਠ感兴趣，但是雀巢给出的方案是੨整体收购，李途纯觉得不划算，于是方案被否了。
Α还有就是投行了，一旦♪太子奶能∈够上市，那么意味着投行资本又能大赚一笔。
来的投行不少，都想掏钱分一杯羹，但是选谁就很难决定了，高盛主动出击，带着≈曾投资蒙牛并在蒙牛赚嗨了的摩根士丹利和英联投资来了，成功的案例给了李途纯不少信心。
2007年，英联投资、☺摩根士丹利和高盛联合向太子奶出资7300万美元¢，获得了太子奶30%的股权，当然这背后还有一份对赌协议ભ：
在注资后的前三年’，如果太子奶集团净利润增长超过50%，就ⓦ可降低注资方的股权，如完不成30%的业绩增长，李途纯将会失去控股权。
在这份注资之外，美国ö花旗银行领衔的银行团也给了太子奶5亿的授è信μ。
对赌的条件看起来并不∠高，那时太子 奶的增长率接近100%，完成50%是小意思，而且那时奶业正是发展的高峰期，早一点对赌的蒙牛的发展速度也是翻倍，太子奶想复制这个奇迹很容í易。
李途纯也准备大展身手，“5年内总资∃产达到20亿元，总销售额达到100亿元。10年之后，1000亿ૉ元的年销售额是太子奶集团一定要实现的目标”。
拿到钱的李途纯开始铺规模了，外će;地建厂，੍本地办公楼也建成了“天安门”+“白宫”Ê形制，当然，他还是不忘补贴太子奶的副业，力图全面发展。
但∩是›，豪言刚刚放出去一年，就出事儿了，2008年，给了太子ࣻ奶迎头痛击：
金融危机>席卷全φ球，外资投行们也不¯能幸免；
“三聚氰胺”事件，对奶业带来了迎ⓛ头Ö痛击，太子奶也一蹶不振η；
南方૪尤Ād;其是湖南雪灾，对ੋ太子奶的供应链和生产打击更大。
对赌肯定是完不成了，这个时候ਮ花旗银行又来逼债了，而那个时候，ࣻ太子奶总资产26亿，负债27亿，可以说是资不抵债了৻。
为解决债务问题，李途纯开始用各种渠道憨找钱来解决自己的困局，对经销商、员工以及社会集资1.û3<亿，但是这1.3亿的作用也不大，最终，李途纯还是丧失了太子奶的控制权。
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投行们拿到控制权ß也不是要好好做，而是要出手。
Þe; 找谁做接盘侠ૌ呢？
这个时候，想要通过上市来退出，几乎是不可ćd;能了，他们又想到了此前有兴趣的雀巢，但此时的雀巢已经不想买了，自己恨不能减包袱呢，谁还会接一γ个大炸弹啊。
投d0;行们认亏了，但是花旗银行的贷款可是不认亏的，坚决要求偿还贷款，2008年底，Ζ花旗银Ç行就把太子奶告了，要求太子奶提前偿还全部贷款。
最ਖ਼后，是株洲市出面，用国资的高科↓Ι奶业托管了太子奶，此后，就是李途纯、高科奶业以及其他股东关于太子奶的博弈了。
૪ 高科奶业从国资变成Ċb;了民营控Β股，李途纯炮轰其是“想侵吞太子奶”；
境外股东想ⓑ要清盘，但是国λ内的Āf;股东们都不同意；
经销商和前高管们搞了一个仙山奶业来对抗，但是高科奶业又不干°了Ņ。
最终，新的负责人文迪波被纪委调查，李途纯因为当初集资1.3亿，被以“非法集资”的名义带走了，最终涉‹及—罪名“非吸”、挪用资金§和职务侵占，而太子奶也进入了司法重整程序。
经过几轮的投资者招募，最终有乳业经验的三元∫和“资本湘军Ņ”新华联的联合体，成功拿到了太子奶的重整机会，李途纯彻底出局。
2011年，李途纯无罪释放，被羁押而后又被无罪释ગ放，这样的企业家可不多，因此，他又有了“悲情企业家”的身份，但企业已经没ⓖ了，202ਬ0年，李途纯转行，为中小企业提供咨询服务。
不过，这之后，李途纯仍不时出来再提太¯子奶，主要是炮轰花旗银行，称其利⊆用空白抵押合同，缠诉太子奶，并因花旗银ઞ行提高利率、逼债、要求提前还贷等行为，导致太子奶被拖垮以至于破产重整。
在一口咬定美国人搞死了太子奶的同时，他也不忘炮轰一下后来太子奶的新晋股东ੌ新华联，他发文称“鼓励李途纯式实业实体报国，谨防（傅军）空手套白狼圈钱模式”，而此时，傅—军已经被李途纯留¢下的烂摊子，坑得一塌糊涂了。
但是，即便是夹带着反美的民族情绪，已经没啥人关注李š途纯的“炮轰”了，੩就÷像已经没啥人再喝昔日辉煌的太子奶一样，一代标王，就这样悄没声息的消失了。
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