造车新势力销量榜大洗牌

发布日期:2022-08-14 21:36:56

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  ∞来ો源&#266c; 紫金财经

  当得知身边的朋友买了哪吒汽车的时候,紫金财经小编不੪禁好奇她为何会买↓这样一个小众的造૜车新势力品牌。

  “因为哪吒汽车没有高端人设,把它当一台有科技配置的买菜车挺好,过几年换车我也❄不⊄心疼࠹。”

  这个解Õ释让લ紫金财经小编颇以为意。的确,市面上的新能源汽车已经有数十款,但能够符合普通大众消费的十万元左右车型,并拥有现代化的配置,以及企业有¥一定的正向研发能力的品牌,实际上并不多,哪吒汽车就是这样一个“平民”级的造车新势力。

  在“蔚小理૮”们不断用20万、30万、50万的价格冲击国产汽车价格天花板的时候,哪吒汽车就显ÿ得“平庸”得多。以十万元不到的价格,哪吒汽车主要冲击的对象,是对产品力不够的传统车企车型的替代,直到今年哪吒S上市,才以超过20万∩元的售价建立起相对高端的产品线。

  买一辆动辄三四十万的新能源车不眨眼,这样的人毕竟还是少数,而务实઎的人是大ã多数,他们可能更愿意选择哪吒这઱个价位的车型。

  这可以从7月新能源汽车销量榜单上得到印证。7月份各家数据出炉后,哪吒汽车以1.4万辆的交付量跃居造车新势力榜单首位,第二位同样是主打平民路线的零跑汽车。而∼“蔚小理”不仅让出销量榜单的状元૙、榜眼,甚至交付环比还在持ì续下降。

  从7月份&#ffe0 ;的数据中可以Ú看出,造车赛道仍然是群雄逐鹿的时代,’唯一变化的是,新能源市场竞争更激烈了,水更浑浊了!

  ખ“中产”的韭菜不好割了&nbઙsp;∇

  “蔚小理”的销量ઍ不理想,并不是最近几个月才开始的。去年“蔚小理”仍是造车新势力的૮销量担当,在去年第三季度财报电话会议中,“蔚小理”均表示目前有着较高的在手订单量Û。

  而那时哪吒汽车只能跟随“蔚小理”的脚步亦步亦趋,殊不知今年2月哪吒汽车就反超了小鹏和蔚ઠ来,成为销量仅次于理想的造车新势力品牌。虽然小鹏和蔚来都ર将之归结于春节期间工厂停产,使车辆的交付延迟,但其实大家都知道,国内…放假周期都是一样的,哪吒汽车的工人也是要过春节的。

  此后的哪吒汽车销量进一步攀„升,5月销量已经突破11万辆,在总销量上超越“蔚小理”。此时汽车制造业主要生力军的销量都在一定程度上得到了恢复,一方面是因为大部分汽车公司已经恢复生产,另一方面由于油价持续上涨,导致很多人☼在购车时ⓢ更倾向于选择新能源汽车。

  然而令→人意外的是,“蔚小理”三大top品牌,产品恢复速度就没有那么快了。有业内人士分析,国内中产阶级确实在不ç断壮大,但人们要一下子拿出钱买一辆30万、40万的车,还是要犹豫一下ⓗ,这笔钱对他们来说,是很大一笔钱。

  过去能够有30万以上预算买车的中国消费者,Ì大概率会选择BBA的੬车型,高端‡大气有面子,而“蔚小理”们恰好也是这部分目标客户,它们的崛起,一是自己的努力,二是赶上了新国货、新能源的这波势头,获得了一部分中产阶级的青睐。

  纵观“蔚小理”的模式,其实与特斯拉的路径还是有颇多相似之处,先用高价格的车型打出自身的品牌和影响力,给消费者造成锚定效应,然´后用价格相对较æ低的车型带动销量规模提升,同时将品牌与性价比有效的融合,让&#256d;消费者认可品牌的价值并愿意为产品买单。

  “XX汽车是一种新生活方式。”这样的广告语屡见不鲜!在这样的Œ营销策略下,虽然“蔚小理”是刚入行汽车市场几年的新兵,且还都是国产品牌,但却能够完美避开⊕消费者固有的思维模式,人们并不将之与国ⓗ产燃油车划等号,人们也不以传统车企的价格天花板来看待“蔚小理”。

  这种品牌营销方式甚至被传统车企学了过去,纷纷推Œ出自己的高端品牌,几乎所有的高端品牌都与原品牌做一Ý定程度的切割。独立的销售体系,独立的品牌宣传策略,甚至要单独建设工厂等等, 总之就是要与过去完全剥离。车辆价格也在新的品控和前卫设计下,翻了一倍、甚至数倍不止。

  但这种消费红利在今&#263e;年明显弱了很多。整体经济情况的原因,中产阶级也开始捂紧钱包。具体到汽车市场,多个传统车企高端新能源品牌车辆相继上市,但中产¹Î毕竟是有限的,需求不是一直源源不断,而这客观上又加剧了竞争烈度。

  面对中产红利的消退,“蔚小理”也在向下延伸。蔚来汽车今年表示将面向中低端市场推出新的汽车品牌,内部代号“ALPS(阿尔卑斯)”。理想汽车2022ਮ年一季报电话会议ò上,李想透露了明年将推出第一款20万元的中型车产品&#263c;。

  大众消费市场虽然一直以来被“蔚小理”们忽视,但要扩大规模,仅仅依靠中产µ阶级已经无法满足💼“蔚小理”的胃口,高价格的作用是树立起高端品ક牌形象,走量车型才能支撑起销量神话。

  平É民价格ષ,哪吒更有心ª得 

  特斯拉在其规模化的过∝程中几乎没有遇到૤੥强有力的竞争对手,因为其独特的造车风格和品牌魅力,让其长时间占据竞争优势。

  而ા“蔚小理”们相对于特斯拉੥的魅力还是稍逊一筹的,但在这个或多或少夹杂着互联网打法À的市场上,几家头部造车新势力还算是有自己的特色和章法。

  比如蔚来汽车主打高端电动SUV路线,理想汽车主打高端增程式SUV,χ小鹏汽车主打中高端电动轿跑,而哪吒和零跑♠作为后来者,一个主打平♫价小型SUV,一个主打平价微型车。

  这样看来,几家造车新势力品牌虽然—都在电动车市场中打拼,彼此之间实际上并没有最直接的竞争À关系,当然这份“市场和谐”也是竞争与失败总结出≈来的结果。

  哪吒汽车自起家开始,便不是带着光环和情怀的,甚至最初并不被外界看好。2019年8月小型SUV哪吒N01上市,以5.98万元起的售价和最高430公里的续航,给中低端市场上૤了一课:原来新能源车的价ⓞ格也是可以拉下来的。ϖ

  彼时像哪吒N01一样拥有◑AI智能语音交互系统、360度高清全景影像 及车辆远程控ⓚ制功能的新能源汽车,售价无不在10万元以上。

∴  如此降维打击让名不见经传的哪吒汽车迅速打开市场,બ自此拉开了哪吒汽车“为人民造车”的π序幕。2020年7月,工业和信息化部、农业农村部、商务部联合组织开展新能源汽车下乡活动,哪吒N01入选活动车型,让哪吒汽车进一步打开新的市场空间。

  然而刚刚打出一定名气的哪吒汽车,第二款车型就开始飘了,202ⓚ0年3月定位A+级SUV的哪吒U上市,其售价最高跃升到近20万元。在这个价格区间,哪吒面临的对手就多了,消费者有了更多的选择空间和余地ⓐ。作为刚进入汽车市场不久的哪吒汽车,在这个区间复制NO1的成功,难度很Γ大。

  因此人们对哪吒U销量不佳并不意外,此后哪吒汽车也越发清晰了自己的市场定位,更加坚定的认为应该先做好大众市场,并于2020年11月推出了用于替代哪吒N01的哪吒V,这款车型补齐了哪吒N01的不足,产品力更加成熟,价格同样亲民,迅速成为哪吒汽车的销量担૤当。此后哪吒汽车进一步调整了哪吒U的定位和价格,👽起售价也进一步下探,哪吒U终于开ⓚ始有了不错的销量。

  一系列的品牌运作,一系列的市场分析下来,哪吒汽车明确了自身的定©位,并且在不同场合打出“为人民造车”的口∠号。这种生产平价中低端车型但又不失品质与做工的形象,逐渐在消费者心中成型。在“科技平权”等一系列的品牌主张ª和营销攻势下,哪吒汽车逐渐在新能源汽车的滚滚浪潮中,占据了10万元市场的一席之地。

  纵观新能▩源汽车销量榜单,除了特斯拉等少数车型,销量主力依然集中在⊆15万元以下车型,而10万元更是兵家必争之地,近年来销量规模持ੈ续放大。

  哪吒汽车正是因为深耕这一市场,才能在激烈的赛道中存活下来。2020年哪吒汽车累计销量1.5万辆,不过是“蔚小理”们的二分之一甚至三分之一。但哪吒汽车在2021年就增长到6.9万θ辆,虽然与“蔚小¨理”们近10万辆的规模相比,还有一定的差距,但显然这种落后的身位已经肉眼可૧见了。

  今年基于消费环境和消费心理的变化ê, Ε1Á5万元以下的新能源汽车市场,越来越受到人们的关注,这恰恰是哪吒汽车的领域,销量得以实现快速增长。

  值得一提的是,哪吒汽车还是造车新势力中⊕为数不多提供免费充电服务的公司。今年5月,哪吒汽车宣布新增三亚、泰安、舟山等50个免费充电服务城市,至此,哪吒加电的免费充电城市在全国已扩充至200个,免Τ费充电服务Ú已覆盖95%以上用户使用区域。

  数据显示,当前私人充电°桩安装比例不足新能源汽车保有量的三成,这也导致大部分新能源车主需要到公共充电桩进行充电,઴而免费充电的招牌,既契合了哪吒汽车“为人民造车”的品牌内涵,又成为一个重要的઻产品营销噱头。

  品∋牌向上与IP◘O ‰哪吒今年很忙 

 ♨ 不想做大的企业不是‌好企业,不想向高端迈进的车企不是上进的车企。即便&#25a0;是中低端市场都没有做好的传统车企,也要借着新能源汽车发展的势头频繁创立中高端品牌。

  这一点哪吒汽车底气更足,凭借在中低端新能源汽车∴市场取Μ得的成功,已经基本站稳脚跟૝,因此也不可避免的要再次冲击中高端市场,且今年就有产品投放,即哪吒S。

  从“运动型轿跑”的定位就可以看出,哪吒S是哪吒汽车品Ý牌向上的一招重拳,其20万元以上的价格与γ小鹏汽→车的主力产品形成了竞争关系,纯电、增程式可选的配置,也向外界证明哪吒汽车的产品尚有一战的能力。

  虽然主攻中低端市场让哪吒汽车获得了成功,但也会在一定程度♤上制约其î做高端产品,毕竟从品牌力、影响力和消费群体上,哪吒汽车都要重新进ৄ行定位,而宣传多年的“为人民造车”,也在今年随着360萌生退意,逐渐被哪吒汽车淡化。

  今年6月26日,360发布公告,将其持有的部分哪吒汽车股权转让,转让完成后☼,360仍持有μ哪吒汽车11.4266%的股权。随后哪吒汽车发布公告做出回应,此次360转让&#266a;的部分股权的基金,与管理团队形成一致行动人,有利于改善公司治理结构,提高经营团队的控制权,对哪吒汽车各项业务的长期可持续经营更为有利。

ਲ਼  实际上,360作为哪吒汽车的第二大股东,双↑方不仅在数字安全、智能驾驶安全技术等领域持续合作,360创始人周鸿祎更是多次为哪吒汽车站台,而“为人≠民造车”的品牌宣传深入人心,也有老周的一份功劳。

  今年以来,周鸿祎为哪吒汽车站台的次数已经明显减少,随之而来的是哪吒汽车的IPO声音。无论哪吒汽车还是૟360都多次提到了股份制改制,360也表明为支持哪吒汽车改制工作,将放弃包括⊥赎回权、优先收购权、追加投资权等特殊权利,并授权管理层根据具体情况酌情处理相关事宜,似是有意为哪吒¤汽车未来赴港IPO铺路。

  作为上市公司,360还公布了一系列哪吒汽车财务数据ð,如⌊2021年,哪吒汽车营收约为57.348亿元,扣非后净利润约亏损30.518亿元ફ,负债总额约83.275亿元,资产净额约52.621亿元。显然,走中低端路线的哪吒汽车也面临经营压力,亟需通过资本渠道为其提供更多发展资源。

  然而冲击A股无疾而终的哪吒汽车,港股之௄路也注定并不平静,哪吒汽车此前是以亲民的价格迅速换δ取可观的市场销量,而哪吒S的市场形象、੆销售渠道需要相应的进行升级,这都需要财力予以支撑。

  虽然月销量做到了造车新势力的头把¹交椅,但哪吒汽车面临的发展难题,仍然不比“蔚小理”少。这个市场ÿ远没有尘埃落定,想象空间仍然巨大,这对哪吒来说,是个好消息,而“蔚小理”们,也仍然有Þ巨大的机会。

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