ય 意见👽领▦袖 | 秦朔
资产ú负债表、利润表、现金流∏量表，是反映ਜ企业财务状况的三张表。
三张表非常重要，但也∋不是‹万能的。
以√前曾听浙江泰„隆商业银行的领导讲，很多小微企业就缺三张表，所以他们看∧的是水表、电表、纳税申报表（或海关报表）。
央企中化国际集团提出打造“信用管理的第四张表”。即在线上对接海关、工商、税务等部门的征信系统，在线∗下录入业务人员现场考察的情况，如工人ત是否正常上下班、水电煤用了多少。有了这张晴雨表，中化国际和上下游大量中小企业一直做生意，而银行因为怕风险，很少给这个群体授信。
在数字化时代，衡量企业价值的因素发生¿了很大变化。前两年，德勤和国家会计学院发ćd;布了银行价值管理的“第四张报表”，从客户、È产品、渠道、“数据+科技”四个方面寻找企业价值变化的新内涵。
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去年9月海尔发布了《共赢增值表蓝皮书》，以反映૨物ⓔ联网时代生态各方共创、共赢、共享价值的过程。海尔把这作为第四张表。
▨三张ⓚ表的一个局ⓢ限是很难反映企业的社会价值。
前年我和“互惠经济学”奠基人布鲁诺👿·罗奇交流，他们正在推广“互惠利ੌ润表”。他说，经济发展需要三项基本投入：地球，人，钱。而现在的三张表，只有钱是通用语言，忽视了地球的健康和人的全面发展á。
今年8月10日，联想&#ffe1;π集团发布了2022/23财年第一财季（4-6月）报告。在经济下行压力增大、疫情严重干扰供应链的背ⓠ景下，联想连续第九个季度实现了营收和盈利双提升。联想在个人电脑以外的业务营收占总营收之比超过37%，标志着从以个人电脑为核心的设备厂商，向智能化产品和解决方案提供商的显著转型。
通观联想财报，我最关注的是其提出了“贡献社会价值，赋能实体经济”的“第四张报表”，并从ý助推中小企业驶入专精特新发展快车道、赋能行业数字化转≅型、ESG表现（环境、社会和治理👽信息）等方面做了详细报告。
看了财报，我第一次知道，联想集团旗下的联想创投目前已投资了40余家国家/省市级િ“专精特新”中小企业，专精特新企业占总投资企业的比例位居中国CVC行业第一。（注：CVC即产业类的企业设立的风ા险投资基金。）
从联想、海尔、中化国际等公司对第四张表的推动，可以看到中国公司的一个Ê新走向，即把高质量发展与利益相关方相结ࢮ合，义利并举，兼济天下，我为人人，共创和共享发展，从而打造可持续发展的经济生态圈与命运共同体。
打造第四张表Ι，˜ੇ全球在行动
在全球，打造第四张表，表现为把绿色、普惠等઼价值，纳入对企∴业发展੨的考量之中。
现代社会，生产力大发展，带给ζ人类巨大福祉。世界人口从1945年的26亿攀升到2021年的78.75亿，人类预期寿命也达到73.3岁。与此同时，环境压力不断增大。世界自然基金会《地球生命力报告2020》指出，1970年至今，哺乳动物、鸟类、两栖动物、爬行动物和鱼类的全õ球种群数量平均下降了约2/3，大约有100万种生物面临灭绝。
近年来，高温天气造成ϖ南北极π冰川加速融化，引起科学家对南北极升温后永冻®层消融、释放未知微生物、磁场减弱等多重担忧。
િ人类面੦临的社会压力也不断增加。最为突出的是贫∼富分化。
英国牛津经济ૣ研究院测算，2020年3月至2021年1月ⓟ，美国国内收入排名前20%人口的财富增加约2万亿美元，排名后20%人口ⓑ的财富减少逾1800亿美元。
高科技的发展日新月异，但就业压力反而在增加。除了机器换人的影响外，很多资本密集型产æ业的就业带动性很弱。今年7月三星电子宣布，未来20年将在美国得克萨斯州建立 11家芯片∑工厂，投资总额接近2000亿美元，创造超过1万个就业机会。૩1亿美元投资，只能产生5个就业机会！
以上种种，在全球都引发了对于只考虑股东利益最大化的传统公þΗ司理论的反思与质疑∀。
从财务核算和¿信息披露角度看，越来越多有识之士提出，一是要推动各种自然资本的核算，以及ESG等非财务信息的披露，增加一套核算机制，以弥补传统模式中对自然、社‹会等成本占用的忽视；二是要推动利益相关方融合，把企业对利益相关方的影响量化。
2020年9月，世界经济论坛发布“衡量利益相关方资本主义”（Measuring Stakeho👽lder Capitalism）的报告，提出要把更☺广泛的社会利益纳入经济活动所追求的指标之中，包括社会整体健康和财富，以及地球和子孙后代的健康与福祉。
2021年11月，在第26届联合国气候变化大会举行期间，国际可持续发展准则理事会（ISSB♫）成立，宣布从公众利益角ι度出发，制定一套综合性的全球高质量可持续信息披露基准性标‚准。
这些趋势也在中ਮ国化。∃
近年来，中国证监会ગ和沪深交易所均发布了“工作指引”，将CSR¬（企业社会责任）、ESG纳入与投资者沟通的内Í容。上交所要求，科创50指数成份公司应在年报披露的同时披露社会责任报告。
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今年3月，国务院国资委新设了社会¤责任局，一个重要职能就是抓好中央企业社会责任体系构建，指导推λ动企业积极践行ESG理念，更好推动可持续发展。
从∩CSR到ESG，中࠷国ⓝ在行动
回顾改革开放以来的中国公司历程，上世纪80年代是发展商品经济、扩大经营自主权的阶段，90年代是建立ਠ社会主义市场经济体制、探索“产权清晰、权责明⌈确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的阶段，2001年中国加入WTO之后是与国际规则接轨、展现中国制造的国际竞争力的阶段，2012年后b3;是迈向高质量发展、贯彻新发展理念的阶段。
从CSR和ESઘG▥的થ角度，中国有两个重要里程碑。
一是2⊇008年。汶川地震及救援行动极大激发了企业的社会责任感。当年11月，国家领导人胡锦涛在APEC第十六次领导人非正式会议上发表讲话，提出“承担责任，共同应对气候变化”和“规范引导，强化企业社会责任”。他说，企业应该树立全球责任观念，自觉将社会责任ćd;纳入经营战略，追求经济效益和社会效益的统一。ࢮ此后数年，央企基本实现了CSR报告披露的全覆盖。
二是2020年。习近平主席在第ࢮ七十五届联合国大会一般性辩论上宣布：中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。这一30/60目标的提出，大大加Ù速了ESG在中国企业界和£投资界的普及。
国家β的方向驱动着企ા业的前进。
以联想集团为例એ，上世纪80年代，在中关村迈开了商品经济和科技a1;成果转化的步伐；90年代，带着“产业报国”之心在中国PC市场击败外资群੬雄，赢得第一；中国入世后，通过并购IBM的PC业务加快全球发展，截至目前在全球有35个制造基地，业务遍及180个国家和地区；在高质量发展的新时代，围绕“端-边-云-网-智”的新IT架构，加强科技创新，加快数字化、智能化转型，并赋能行业与社会，成为数字经济的领航者之一。
在CSR、ESG领域，联想集👽团也走在ⓖ时代的前列。
2007年12月，联想集团在北京发布CSR战略，致力于全面深入履行对价值链伙伴、环境和社£会的责任，主要聚焦于“੍缩小数字鸿沟、环境保护、教育、扶∼贫赈灾”四大领域。
2008年，联想首次发布CSR报告。也是这一年，联想员工为四川地震灾区捐资500万元，用于重ⓩ建四川广元市嘉陵一中。之后♣联想每年都按照专业标准发布CSR报告、可持续ò发展报告，并在2020年更名为ESG报告，向投资者和社会汇报工作进展。
例⌈如，Φ联想独创的数据中心温水水冷技术，可实现低碳数据中心的ત搭建以及高达90%热能的回收利用，将数据中心的能耗效率值（PUE）降至1.1以下，大大低于国内平均PUE值（1.69）。
在今年北京冬奥会上，联想为℘北京气象局搭建了绿色高性能计算系统，通过È温水 水冷技术的运用，系统核心算力提升近20倍，年用电减少近200万度，相当于节省了北京6000户家庭一个月的用电量和100多万棵树的碳排放吸收量。
基于自身的减碳经验，联想还向推出工业领域智慧节能解决方案，可助力工厂实现年均综合用能成本下Õ降25%、厂区办公楼宇∞综合节能收益15%，加快绿色低碳ૠ转型。
行胜于言。无论⊄外部是怎样的风口和风雨，联想从未停止过产业报国、ê践行社会责任与环境责任的步'伐。
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产业બ领航，ESG¶引领
™ 十四五规划纲要指出，实施领航企业培育工੭程，培育一批具有生态主导力和核心竞争力的龙头企业。推ϑ动中小企业提升专业化优势，培育专精特新“小巨人”企业和制造业单项冠军企业。
¼这一纲¥要对于龙头企业和中小企业都提出了ਜ明确要求。
作为一家领航企业、龙头企业á，联想ð集团在2022年世界500强中名列第171位。无论在PC市场还是全球高性能计算机TOP500中，联想多年蝉联制造商份额第一，这是属于中ν国的骄傲；
联☎想集团的生态主导力在一些省市表现得非常明显。在合肥这座产业明星城市，联想产业基地是当地第一家千亿级企业，也是安徽省首家外贸额超百亿美元企业。2021年联想基地的产值占合肥市工业总产☺值的近1/10，进出口额占合肥市的1/5。联想基地还是安徽最大的雇主企业之一，每年提供超过1.7万人的就业岗位，其中研发和管理团>队有1000多人。
自2011年落地安徽起，联想就鼓હ励供应商伙伴在周边投资，共建4小时产业圈。截至∩目前，已有70余家供应商伙伴落户安徽，2a0;021年为当地贡献产值约140亿元，提供各类就业岗位1.6万个。
在武汉，联想武汉产业Â基地全年出口额已经连续7年湖北省出口第一。作为武汉“光芯屏端网”产业集ੋ群“端”产业链的头部企业，࠽联想带动上下游合作伙伴在当地投资了近100亿元人民币。
联想集团的实践证明，制造业是立ਮ国之本，强国之基。今年第一财季联想集团出口总额⌊同比增长31.11%，随着今年内联¤想集团在深圳和天津的工厂投产，其核心制造能力将进一步扩张，并进一步带动地方出口和经济发展。
在强化自身韧性的同时，联想集团也充分发挥“链Σ主”Ζ”优势，助推中小企业发展。今年初，联想集团开启中小企业数字化帮扶万家工程、中小企业百万数字化人才培养计划，为更多中小企业的数字化转型纾困赋能。
在ΙESG方面，联想集团继续在潮头引领ਊ。
今年7月അ28日，联想઼集团首次વ发行绿色债券，是今年以来全球科技领域最大规模的ESG债券。
在零碳减排″方面，联想集团联合北京赛西认证公司制定了首个ICT行业零碳工厂标准，并在天津⌈从零开始建设零碳工厂。
在生物多⇑样性保护方面，联想集团与国内最大的江豚迁地保护区湖北天鹅洲白鱀¼豚国家级自然保护区合作，今年2月正式捐赠交付“新IT”智慧保护解决方案，用√科技力量助力生物多样性保护生态环境恢复。
在塑料–回收方面，联想2019年启动趋海塑料回收再利用方面的研究，2021年11↓月推出首批含趋海塑料的笔记本电脑及包装，接下来将研究全线产品导入趋海材料的可行性，为保护海洋生态系统贡献力量υ。
β从联想之˜路可以看出，产业贡献是企业对社会的综合贡献的基础，CSR、ESG贡献是基于产业能力的延ૢ伸与放大。
²责±任与👽未来
全球趋势、国家倡导、企业自觉🙀，使CSR、EਠSG在中国已Τ是一种新风向。
整体来看，央企在CSR和ESG方⇒面走在前面，其组织保障更ક完善，投入更多，行动更持久。λ
以华润集团旗下综合食品企Æ业集团华润五丰为例，他们从2012年底开始，在宁夏西海固地区的海ß原县定点帮助百姓脱贫，–开辟出养殖高端肉牛的草畜一体化产业发展路径。
华润五丰创建了“基础母牛银行”，采取赊销和“基地+合作社+农户”合作的方式：华润帮助农户引进品质优良的西门塔尔基础母牛，每头牛为农户提供6000元赊销款，政府提供2000元帮扶资金，农户自筹2000元，即农户只花2000元就可以领回一ય头优质基础母牛。每个农户可认养2-5头基础母牛，养育1年后产下牛犊，产下的母牛犊农户会留存养育，用以扩大规模；产下的公牛犊作为肉牛，在农户家散养育ν肥10-12个月后，由华润回购到投资近4亿♤元建设的草畜一体化肉牛养殖基地，抵顶农户的赊销款。收回的赊销款继续留在“基础母牛银行”的资金池里，用于帮扶更多的贫困农户。华润将回购的肉牛在养殖基地集中加速育肥后，再统一销售到香港及其他高端市场。
一只只犊牛的成长给贫困ળ农户带来了希望，越来越多农户参与进来，养牛形成了真正的产业化，海原变成名副其实的草畜大县。很多ષ农户叫不出西门塔尔牛，而是叫“华润牛”。
在脱贫攻坚中，民企也付出了巨大努力…。据全国工商联“万企帮万村”台账显示，截至2020年12月底，进入“万企帮√万村”精准扶贫行动台账管理的民企有12.7万家，精准帮扶13.91万个村，Ò产业投入1105.9亿元，公益投入168.64亿元，安置就业90.04万人，技能培训130.55万人，共带动和惠及了1803.85万建档立卡贫困人口。
如同联想一样，很多龙头é企业在创造社会价值的过程中发挥着引领性、带动性作用，且都结合自▤身所长，力求实现社会责任b2;的机制化、长期化。
如腾讯公司将数字化应急体系作为主要探索方向之一，早在2016年12月就与中国红十字基金会等联合发布了首张ⓟ“AED地图”，今年7月双方又达成♡战略合作，研发“急救宝”系统。根据构想，“急救宝”可以实现全国AED设备、急⊗救志愿者基础信息的接入管理、可视化呈现，打通应急救护设备与急救志愿者的“孤岛”，建立社会化互助网络，实现突发情况下快速定位呼救、实时响应，提高现场施救的应急效率和救护能力。（注：AED指自动体外除颤器）
在♡中国，不少外企也自觉履行企业公民责૮任，积极投身CSR、ESG活动。
如依视路视力基金会发现，中国近视患者达6亿人，儿童青少年总体近视率为52.7%，都是世界第一，中国农村有近26Œ00万儿童青少年存在视力问题但未得到及时矫正。为此他们推出了“睛彩童年”项目，从2015年以来已在全国27省市自治区落地，举办爱眼护眼公益讲座超过1500场，为超过255万名儿童青少年提供视力筛查，并为27万名贫困¯孩子捐赠了公益眼镜ભ。许多农村孩子在义诊中被发现近视已经很厉害，过去却因家庭经济负担等原因不能及时配镜。当他们戴上眼镜的那一刻，纷纷感叹：“原来世界这么清晰！”
“在联想，我们把可Β持续发展简明而又直观地定义为：让世界因为联想的存在而更加美好。”这是2008Ο年杨元庆写下的社会承诺，这也是联想Āe;集团在探索第四张报表过程中始终不改的初心。
从中化国际和华ૄ润五丰，到联想和腾讯，一批有理想、有目标、创新驱动、责任担当的中国公司，正沿着CSR、∞ESG的方向，积▨极求索，努力前行。
如果说在过去，中国优秀的商业力b3;量已经证明他们是先进生产力的代表，今天，他们正在证明，他们也是社会价值的ⓑ开拓者和创新者。Υ
为ધ他们加油，也是在ⓚ为我们自己⊆加油！
(Ô本文∂作者介绍：商业文明联Ǝ盟创始人、秦朔朋友圈发起人、原《第一财经日报》总编辑。)
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