付一夫：当银行卡遇上Z世代

‚

　⌉　î意见领袖 | 付一夫

　　2020年五四青年节前夕，一部名为《િ后浪》的宣传片登上了央视一套的黄金时段，Æ随即又霸屏了朋友圈。此后很长一段时间里，“后浪”一词频频被各方人士于不同场合之下提及。੏

&#256f;　　“后浪”所指ૌ代的，正是Z世代Ì人群。

　　Z世代，按时间角度可定义为95后和00后人群ß，特殊的成长经历让他们形成了一系列鲜明的性格特点和需求偏好，再加上人口规模的日渐壮大与年龄的不断成熟，Z世代已然在引领着市场潮流，并且正成长为未来中国新经济、À新消费、新文化的主ૉ导力量。

　　正因如此，“得Z世代者得天下”已成为市场共识，各行∝各业都在&想方设法地拥抱Z世代，这当中就包括银行卡产业。那么，当银行卡产业遇上Z世代，二者会擦出怎样的火化呢？我们不妨从头⇓说起。

　　⇒ZÄ世代⁄人群画像

　ⓖ　首先″有必要认识一下Z世代是谁。Μ

　　“Z世代”一词，最早流行于欧美地区，用以表征那些出生于1995-2009年间的人。Z世代又称网络世代、互联网世代，意指受到互联§网、即时通讯、ô短讯、MP3、智能手机和平板电脑等科技产物影响很大的一&#25c8;代人。由于Z世代是数字技术的原住民，他们从认知开始就接触互联网科技，并一直在拥抱高速推陈出新的新兴业态，而在技术革命的驱动下，Z世代的生活方式不断发生着质的变化。

　ਊ　在我国，Z世代的出生和成૯长过程中，刚好赶上了中国经济腾飞的时期，物质生活富足；而受计划生育政策影响，他们普遍都是独生子女，受到家庭长辈的关注程度更高，儿&#261c;时的孤独使他们更渴望依托网络渠道寻求认同。

⋅

　　而在这样的成长背景下，Z世代大都踌躇满志、注重体验、个性鲜明、自尊心强烈、À渴望被认同，是有个性同时也容易受外部因素影响的群体，再加上人口规模的日渐壮大与年龄的不断成熟，Z世代正在成长为未来中国新经济、新消费、新文化的主导力量。根据国家统计局数据，我国Z&#25d0;世代规模约2亿，占全国总人口比重近1/7。

　　值得一提的是，Z世代还深受“二次元文化”的影响。自上世纪80年代以来，伴随着以ACGN（动画Aniθmation、漫画Comic、游戏Game、小说Novel）为载体的二次元文化的传播和渗透，以及近些年国漫的崛起，使得主流社会☞对二次元文化的关注度急剧升温，二次元产业的发展也随之迎来黄金时期。而这些，都对Z世代人群的日常习惯和价值观养成产生了颇为深远的影响。γ

　　特殊的成长经历，赋予了Z世代人群与众不同的性格憨偏好，主要包括崇尚高颜值、寻求理想人设、喜欢“开脑洞”、具备“同人志”属性、社交需求旺盛等等。以崇尚高颜值为例，受👿二次元文化等因素影响，Z世代普遍崇尚高颜值属性的事物，比如带有卖萌、少女系、拟人化元素的形象，以及美妆、护肤、唇彩等相关商品；再如“同人志”属性，对于Z世代来说，只ਰ要彼此之间确认为“同好”，就会敞开心扉坦诚相待，这些爱好相同的人聚在一起形成了一个个小型社群，在里面交流和娱乐。

　　那æ么，Z世代的消费观ⓣ念是怎样的呢？我们认为，Z世代反映出来ô的最大特点，便是兼具感性和理性需求。

　　（1Λ）个性与跟风：一方面，Z世代颇具个性，乐于表达具有自己个人特色的观点和态度，青睐于个੥性化、时尚化和潮流化的品牌或设计，追求“颜值即正义”；另一方面，Z世代又极易被“种草”，在各种新媒体平台上很容易被触达和教育，并且乐于分享自&#ffe0　;己的购物体验。

　　（2）冲动与克制：一方面，很多Z世代青年人认为，兴趣爱好可以带来充实和自信，这种情感诉求使得他们愿意为兴趣去消费，是“花钱买快乐的剁手³党”；另一方面，由于社交媒体推动信息透明化，Z世代反而成了“专家ι型消费者”，常常精打细算，注重产品质量、性价比∅等。

　　（3）放纵与养生：一方面，熬夜是Z世代的日常习惯，他们希望通过熬夜来获取休闲与自由，形成了早上不愿醒、晚上不愿睡的生活习惯，使得熬夜眼霜、面膜等产品备受Z世∀代欢迎；另一ⓔ方面，Z世Ν代又十分“惜命”，他们热衷于购买养生保健品，注重饮食的健康性，同时也关注自身的身心机能状态和容貌。

　　（4）“躺平”与“内卷”：一方面，Z 世代做选择时以自身的感受为导向，更愿意支付较低的成本以换取更多时间和空间上的自由，享受更便利、高品质的生活，因此他们成为了“懒人经济”的主力军，喜欢点外卖，以及各种“懒人黑科技”产品；另一方面，面对日益激烈的竞争，Z世代“人懒心不懒”，ƿ内外兼修全方位提升自我，包括外貌、健康、品位ળ、知Ï识、涵养等。

∂

　　以੆上便是Z世代人群&#25d0;的基本画像。

⊇　　银行卡产业新趋势与&#263b;Z世代的消费用卡઎观

　&#260f;　初步了解Z世代后γ，我们再ϖ来说说银行卡产业。

　　理论上讲，银行卡产业是以现代信息技术为基础，由发卡方、收单机ઍ构、♨卡组织等企业或机构群体一起，向持卡人和商户提供电子支付和消费信贷等产品，是一个典型的多边市场，具体包含发卡、清算、收单、其他周边服务（如制卡、IT服à务等）等多个子行业，集消费、结算、信贷等多种业务于一体。

　　近年来，我国银行卡产业不仅发卡量（含借记卡、信用卡等）再创∃新高，作为居民日常交易支付的工具，银行卡也已渗透至人们日常生活的方方面面，交易量和交易笔数均稳步增长。在国内，银行卡产业的快速发展，推动银行卡成为附加ÿ多重消费权益和服务的综合性金融产品，银行卡的附加功能及其应用价值日益拓展ભ和提升，得到越来越多消费者青睐。

　　与此同时，商业银行还积极创新，引领银行卡“新玩法”，比如与互联网公司合作发行联名¶卡，围绕特定客群、热门事件发行银行ૉ卡，采取多样化营销活动等等。典型案例便是银联无界卡，这是中国银联发布的首款数字银行卡，不依赖实体卡，“申卡、绑卡、用卡”整个过程不需要前往银行营业厅，通过联合商业银行、互联网平台、线下头部商户，构建了一个可以跨场景、跨行业、全渠道的无界卡产品平台，不仅可以实现在各个银行申请无界卡，还能申领特色的联名无界卡，બ满足用户的个性化需求，包括消费、存取现、转账、手机闪付、条码支付需求。

　　然而，随着银行卡产业市场规模不断增长，也é应当看到，在当下居民消费意愿趋弱、疫情冲击等多重因素的影响下„，银行卡产业当前仍面临多重â挑战。从数据上看，近几年我国借记卡和信用卡的发卡量以及银行卡发卡总量相较前些年高速增长的态势，当前的增长曲线趋缓；从发展方式上来看，相较以往的“高速增长”，“高质量发展”应是银行卡产业在新发展阶段追求的题中之义。

　　在当下数字化发展背景下，商&#263a;业银行等金ઙ融机构ૡ正加速推动业务数字化转型，积极拓展新的增长点。

　　作为当下最具活力的一代人，Z世代群体正是银行卡产业进一步增长的关键突破口，而对શ于商业银行等金融机构来说，当务之急是要充分认清Z世代群体的消费用卡观，如此才可以有的放矢地调整业务஻ä布局，实现银行卡的年轻化突围。

　　基于上述考虑，为了能够更加全面真实地了解Z世代的持卡偏好、用卡偏好以及消▦费偏好，星图金融研究院设计了一套《“Z世代”消费੊用卡习惯调查问卷‌》，对目标用户进行线上调研，最终收回有效问卷近20000份，从中我们也获得了颇具价值的信息。

　　以Z世代的持卡偏好为例。调研数据显示，六大国有银行凭借其雄厚的实û力、信誉、背书等方面的优势广受Z世代青睐，超过60%的Z世代持有该类银行的信用卡；城商行、农商行作为国家银行体系中的重૙要一环，分别针对城市普惠群体、县域及村镇群体，在群体覆盖面上可能与Z世代交叉较少，故持卡量较低，为20%左右；12家全国股份制银行由于投放网એ点集中在东部地区，故在Z世代中持卡量同样较低，提升空间较大。

　‾　在持卡量方面，Z世代拥有信用卡的人群占比੟为69%，但同样有30%的群体还未申请信用卡；相较信用卡而言，普通储蓄类的银Μ行卡持卡量则明显更多。

　　此外，通过调研数据可知，Z世代最看重的是申请办卡优惠力度以及用卡折扣、权益两个方面，两项均有接近一半的人群在意，授予额度有超Λ过1/3的人群比较关注ó，联名设计和积分看重人群数量相差੆不大，都在30%左右。

　　上述结论，或许可以为商业银行等机构的银行卡业务转型提»供一些参考价值，不过考虑到本文篇幅所ô限，其他调研结论不再进行过多阐述。具体可参照《“Z世代”消费用卡习惯调研报告》，▧下载方式见文末附注。

　　银行卡产业要如何才能俘获Zⓗ世代π的芳心࠽？

　　那么对于商业银行等金融机构的银行卡业务⇔来说，要૧如何才能俘获Z世代的芳心，继而实现银行卡的年轻化œ突围呢？

∧　　我们认为，可以遵⇔循“1 +4”的原则来加以发力。

　　所ξ谓“1+4”原则，即一个宗旨与四条路径。其中，一个宗旨为“与Z世代交朋友”，四条路径则包括把握用户心理，创新营销方式；依托◘金融科技，提升用户体验；创新权益设计，增强用户粘性；੏以及加强ESG的推广。

　　∞先来讨论’“一个宗旨”。‹

　　在“得Z世代得天下”的行业共识下，商业银行等金融机构首先要顺应大势，🙀以“用户年轻化”为宗旨，不断向Z世代圈层迈进，尊重他们的兴੊趣偏好¬，努力融入其中，这也是最为核心的经营思路。

૯

　　而在银行ÿ卡业务的实践过程中，机构需要将自己的银行卡产品设计⌊与服务理念同Z世代的兴趣取向相匹配：

　　首先，ϖ商业银行可以策划开展基于Z世代客群的专项研究，全方位探寻Z࠷世代在花、存、贷等Æ方面的需求和潜力，为Z世代客群获客经营提供客户洞察输入，并给出具有针对性的产品及服务；

　　其次，为了使业务融入Z世代的“€互联网原ˆ住民”思维模式ì，机构还可以在业务线里学习并推广年轻化的沟通语境；

　　再次，商业银行可以依托智能中台的数字化底座和大数据积累，为Zñ世代客群建立专属标签，提દ供“千人千面”的优惠活动及内容推荐；ૢ

　　最后，基于Z世代对于二次元文化的热爱，商业银行还可以搭建Z世代客群的专属阵地，整合Z世代青睐的“网红”饭票、潮流产品、出游优惠等特色活动ⓤ，打造年轻客群的一站式🙀金β融消费生态。

　　一言′以蔽之：用心经营，与Z世‏代交朋友——这便是ⓘ银行卡“年轻化”突围的核心宗旨。

μ　　再来看四条路径，¸我们以其中的“把握用户心理，创新营销方式”为例来加以∴分析。

　　从用户思维的角度来看，为了俘获Z世代的芳心，需要充分发掘વZ世代的喜好、把握其心理、迎合其需求，继而在营销方式上不断创新，提高用户转化率。而Z世代所表现出来的颜值、个性、娱乐、悦己等特征，都是极具价值的关键要素。♣我们认为，可以将优ý化卡面设计感和美观性、引入国潮因素作为切入点。

　　以国潮因素为例。特殊的成长经历，让Z世代拥有更为强大的文化自信和对主流意识形态的认可，叠加&#25b3;我国生产制造业实力的不断壮大等因素，民族凝聚力持续增强，继而催生了“新国潮” 的风口。近年来李宁、安踏、回力等经典品牌的翻红，以及故宫૥IP的大火，无不反映出新一轮‘国潮’的来临Å，而Z世代正是此轮“国潮”的中坚力量。

　　银行卡的卡←面设计同样可以从中寻找灵感，即融入“国潮”元素，通过背后的文化价值来引起钟爱“国潮文化”的Z世代群体的共鸣，并且让银行卡超×越传统功能，成为具有文化收藏和纪念价值的物品，继而在Z世代用户当中不断渗&#25c8;透。

　　至于其他三条路径，由于本文篇幅所限，恐怕难以一一详细阐述。如果您对完整内容感Ö兴趣，欢迎关注我们的《“Z世代”消费用卡习惯调研报告》完整版，该份报告全面系统地阐述了Z世代与银行卡产业的方方面面，ñ从Z世代人群画像、银行卡产业现状，到Zમ世代消费用卡观问卷统计结果，以及银行卡产业年轻化突围的“1+4”原则，均有深度分析。相信各位在读完报告之后，一定会觉得有所收获。

　　(本文作者介绍：星图金融研ૌ究院消费金融研究中心∞主任、高级研究员，硕士研究生导师，中国社科院管理学博士，专注研究消Ω费零售、数字经济、产业经济等领域。)

¯

¬ ਊ

　　新浪财Ã经意&#25bc;见领袖专栏文章均º为作者个人观点，不代表新浪财经的立场和观点。

　　欢迎关注官方微信“意见ષ领袖”，阅读更多精彩文章。点击微信界面ⓥ右上Ð角的+号，选择“添加朋友”，输入意见领袖的微信号“kopleader”即可，也可以扫描下方二维码添加关注。意见领袖将为您提供财经专业领域的专业分析。

星图૙金融研究院♨消费金融研究中心主任、高级研究员，硕士研究生导师，中国社科院管理学博士，专注研♫究消费零售、数字经济、产业经济等领域。

新浪财经意见反馈留言板 电话ੌ：400-052-0066 欢迎૩批评指Ý正

ਜ਼新浪简介┊About Sina┊广告服务┊联系我们┊招聘信息┊网站律师┊SINA Engliôsh┊⊄通行证注册┊产品答疑

CopyrightÚ © 1996-2022 SINA↑ Corporation, All Rights Resⓞerved

ⓙ新♦浪公司 版权所有–