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记者 ♥| 黄昱‹
一年前，决心进军医美行业的奥园美谷将主要地产业ત务以近10亿元出售给了控股股东中国奥园，但至今仍有40ਖ਼%的转让款项未收到。
⇔ 为追回转让款，奥园美谷于去年底向广州仲裁委员会申请c8;仲裁。经裁决后，中国奥园需支♨付未支付的剩余转让款约4.1亿元及逾期付款利息。
Ε陷入流动性危机的中国奥园目前无力支付这笔欠款，因此，直到超出裁ર决规定的支付欠款期限，仍未履行给付义务。在此背景下，奥园美谷向深圳市中级人民法院申请强ÿ制执行。
> 在强制执行仍未有明确结Ω↵果时，双方又签订了一份股权质押协议。
ì 8月12日，奥园美谷宣布ⓝ，计划与中૩国奥园签订一份股权质押合同，为相关债务提供股权质押担保，质押标的为上海奥园旅游发展有限公司100%股权，估值约为3亿元。
海奥园旅游发展有限公司的主要业务为对外投资，其计划在上¡海打造ν的松江农旅科创园项目尚在建设中，还未实际开∝展运营。
奥园❄美谷表示，如果中国奥园不履行当初的债务约定，或违反主合同的其他约定，奥园ˆ美谷有权࠷处分被质押标的。换言之，奥园美谷现在随时有权利处置质押标的。
不过ó，奥∑园美谷表示，相关ਊ债务解决正在推进中，目前质权实现的具体方式尚不确定。
对于奥园美谷来说，除尽快收∝回欠款¼外，如何确保医美业务的可持续发展以实现扭亏为盈也是一大੭挑战。
在2020Ô年被中国奥Û园收购之前，奥园美谷的主营业务一直是化纤、房地产。财报数据显示，2′018-2020年，奥园美谷的房地产开发业务营业收入占营业收入比重超过70%。
奥园美谷2021年年报显示，去年下半年地产业务的相ç关公司才陆续完成股权转让，因此奥Γ园美谷去年还有部分地产业务收入，同时医美业务也开始贡献收入，但整体仍然亏损2.5亿元，同比下降88%。
数据显示，奥园美谷2021年实现营业收入15.39亿元，同比下降22.58%，其ℜ中化纤、房地产开发、医疗美容服务的收入占比分别为33.57%、29.24%、27.97%。
过去一年，医疗美容为∇奥园美谷带来的收入约为4.3亿元，õ但主要得益于其接连收购杭州连天美医疗美<容医院、杭州维多利亚医疗美容医院。
作为医美ćb;行业的“新人”，奥园美谷在2020年底宣告进军医美之时，就明确了通过收并购来实现⌉短期迅速扩张的战略。
目前奥园美谷主要开展医美服务、医美科技和医美材料三大板≈块业务，布局长三角、大湾区， 目标á是构建“1+N”模式：“1”是以连天美为代表的5A级医美医院；“N“”是以奥若拉为代表的轻医美连锁品牌。
♣华泰证券分析师认<为，奥园美谷目前存在的风险包括ણ医美板块整合进展，业绩兑现进展较慢以及高管团队变化等。
ા 去年底以来，奥园美谷高管团队经历了大调整，不仅中国奥园执行董事、联席总裁马军辞去奥园美谷董事长，中国奥园副总裁兼地产投资中心总经理陈勇辞去奥园美谷董事，徐巍也于近期辞 去奥园美谷执å行总裁职务。
徐巍是奥园美谷高管中真正了解医美行业的人，其曾任伊美尔医疗北京医院院长、董事总经理，高特佳大健康∏产业基金执行合伙人，有十多年↓大健康产业医疗医院管理经验。2020年10月，原任奥园健康高级副总裁的徐巍调任奥ૣ园美谷执行总裁。
值í得一提的是，受医美板块估值回调⁄以及控股股东中国奥园陷入债务危机等因素影响，资本市场对奥园美谷的热情在去年像坐过山车一样，股价在6月ε达到顶峰后就进入了下跌通道。
与此同时，因为在去年11月以约80ઍ00万元购买了中国奥园旗下公司三间商铺，奥园美谷也受到外界对其向控↑股股东输血·的质疑。
一位投资者认η为，作为控股股东，中国奥园的债务危ð机可能会ñ给奥园美谷带来较大影响，无论是经营层面还是控股权层面。
因此，在20×21年完全将地产业务剥离，并且β控股股东面临债૧务危机后，奥园美谷急需找到自己的可持续性经营之路。
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