当前，随着国内ESG实践的逐渐深入和房地产行业的周期性转型，房地产企业正从过Āf;往的唯规模、唯速度，转向开始关注健康、绿色、Ð企业管治、员工关怀、社会效益等ESG相关领域。如何提高ESGĄe;评级、如何向投资者展示长期经营能力为企业融资拓宽渠道等成为行业共同面对的话题。
♩ 为此，凤凰网风财讯ESG指数频道联合多家Ù专业机构启幕全国首个“ESG联ξ盟”，面向全国企业召集‘企业建言’，分享多维度的房地产ESG建设优方良策。
凤凰网风财讯了解到，自2010年开始，越秀地产便开始发布企业社会责任报告，2016年至今， 已连续六年发布ESG报告。ESG管理水平显著提升，自2019年起，越秀地产已连续三年入选恒µ生可持续发展企业基准指数成份股，且ESG评级为A级。2021年，MSCI更是将越秀地产的ESG评级提升至BB级。同时，荣获GRESB评级三星级，处于行业较高水平，市场认可度，可见一斑。
而对行业而言，越秀地产成立39年以来对社会责Τ任的践行与对可持续发展憨理念的坚守，也使其ESG建设路径更具长期参考意义。
【Ǝ越秀Û地产董事长 林昭远】 ◐
以下为越秀地产的ESGϖ建言ઘ实录。 
👽 Q：ESG披露正在成为一种大势，贵司的ESG理念是什么♠？取得了哪些成果？未来企业在ESG建设上有着怎样的规划☏和目标？
A：“成就美好生活”是越秀地产坚守如一的品牌使命，公司以“绿色Ó构筑和谐空间，低碳成就美好生活”绿色发展ਊ愿景为指导，推行绿色发展理念，通过绿色建筑、绿色施工、绿色营运与绿色办公多举共进的发展模式，建设绿色宜居小区，深化企业可持续发展，构建生态文明社会。
越秀地产非常重视ESG的管理和提升。作为公司最高的管治机构，董事会全面承担越秀地产ESG事宜的责任，于2022年3月成ૡ立了环境、社会及管治委员会，该委员会由公司董事会主席担任主席，由一名执行董事及三名独立非执行董事担任成员。&nb÷s♨p;
2022年，越秀地产将进一步通过发挥好新设立的董事会环境、ì社会和管治委员会等机构的作用和加强公司ESG战略宣贯，持续完善ESG管理，致力于实现公司ESG目标。同时，越秀地产将积极响应国家“双碳”目标，加大资源投放，研发绿色低碳住宅产品，建立绿色住宅产品标准体系，在住宅、商业等开发项目中助力建筑绿色发展，积极引进和使用装配式建筑技ઙ术、节能技ϒ术。
Χ 未来，越秀地产将通过构建新能力、完善新机制、拥抱新文化，继续主动应变，并专注于长期主义及价值创造，不断提升ESG管理水平，携手社会各界共同迈向更美好¡的未来。
Q：随着“双碳”目标的深入人心，绿色建筑正在成为许多房企的主要发展方向之一，贵司认为绿色建″筑未来发展前景如何？企业在绿色建筑的建造端和运营端上有哪些动作？&☜nbsp;
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A：在碳达峰、碳中和的背景下，越秀地产始终积极是绿色生活、绿色工作、绿色生产方式的设计者和实施者，环保效能也是越秀地产衡量建κ筑与设备的重要指标之一。在住宅、办公、商业等所有开发项目中，越秀地产通过完善制度、加强管理和更新技术等方面持续助力ਰ绿色建筑发展，从而使得经济、环境与社会效益实现了均衡发展。
2021年，越秀地产持续推进绿色建筑认证，新增16个绿色建筑认证，认证面积超í过234万平ૡ方米，较2020年👽增加58.3%；升级现场标准化建造体系（SSCS 2.0），2021年在建项目中38个应用了装配式建筑技术，打造更环保工地。
同时，越秀地产推行ç绿色管理与绿色租赁，开展节能改造与排放管理，打造更低碳商住空间，制定气Ü候í灾害应急预案与管理机制，提升气象灾害防范处置能力。
此外，越秀地产与阿里云合作建立智能化数据集成平台—ડ—越秀IoT平台，打造覆盖家居控制、通行管理到安防管控的☼智能解决方案，为a0;客户构筑“精智生活”。
Ë 2021年，越秀服务开展了为期三个月的“强服ο务”质量提升专项行动，覆盖全国十大区域，使得住宅物业的客户满意度总体得分提升至88.2分。 ⓙ
未来，越秀地产将积极响应国家“双碳”目标，在越秀地产“好产品、好服务、好品牌、好团队”战略的规划下，加大资源投放，研发绿色低碳住宅产品，建立绿色住宅产品标准体系，在住宅、商È业等开发项目中助力§建℘筑绿色发展。
Q¨：目前对于ESG中S（社会）的建设Ö，贵司的发力重点是什么？
A：公司大力发展康养、城市更新、长租、公益等方Γ面。其中，在康养行业，旗下广州ÿ越秀康养产业投资控股有限公司先后引入国际先进养老经验与资源，搭建起养老机构、康养小区、康复医院三条核心产品线。至2021年，Á越秀地产旗下越秀康养全国共拓展21个项目，已布局粤港澳大湾区、长三角两大核心经济区床位近8000张，迅速成为了行业内的第一梯队。
ૌ 此外，越秀康养成功拓展首个政府和社会资本વ合作项目广州市老年人服务中心，将打造广州市小区居家养老综合体示范平台。
【海樾荟（西湾路）养Π老公寓】 
城市更新方面，成立了越秀地产城市更新集团，推动老城区焕发新û活力。同时，在开发过程中，对存在土壤、地下水环境质量问Ι题的废弃工业场地，结合区域规划与城乡建设需求，开展污染场地风险评估、修υ复、管控等活动，降低开发营运对环境的影响。
20»2∉1年，越秀地产深度参与广州市越秀区南洋电器厂等城市更新项目，稳步推进广州市里仁洞村、广ખ州市东流村改造项目。
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【南洋电器厂项目开工ણ现场会】 Ô;
长租业务上，作∂为城市青年的安家港湾和筑梦空间，越秀地产在2021年完成越秀ćd;星寓、越੬秀星廷、星邻三大品牌矩阵布局。
TOD模式推进上，目前越秀地产TOD发展将进入全新的5.0阶段，即“轨道建设+土地整备+二级开发+城市云经营+产业导入”的发展模式。截止2021年12月31日，越秀地产共拥有6个↑TOD项目，TOD总土地储备达376万平方米，约占越≅秀地产总土地储备的13.9%和大湾区土地储备<的25.2%。
2021年，越∉⇔秀地产旗下星樾TOD、星图TOD入围第十届（2021-2022年度）“广厦奖”第二批及第三Í批候选名单。
શ 【星樾T▧OD项目实景】&n੭bsp;
公益方面，越秀地产秉持着“大企业社会责任观”的指导思想ਨ，2021年，向抗疫前线发起物资捐赠累计超过40批次，并为医护人员提供免费住所。越秀员工积极参与广东赤Φ米村乡村振∂兴、爱心助农活动，巩固过去5年的扶贫成果。
õ 2021年，越秀地产员工参与公益志愿活动共423ä8人次；越秀康养志愿服务队👽累计开展志愿活动数30余场，累积志愿者服务时长近1000小时，累计服务对象超5500人次。
Q：房地产进入新周期，人员和组织面临重大调整，在这♫个大环境下房企应该如何Æ看待和实践公司治理？
A：越秀地产坚信员工的能力是企业长远发展的动力，公司为员工搭建了科学合理的“外训与内训相结合”人才ਮ培养体系。公司不断优化学Ψ习平台建设，丰富平台学习资源，最大化满足不同员工的学习需求，2021年新增在线课程500余门，线下培训项目在线化营运超过300个，覆盖20，ⓚ000人次。同时，完善内部讲师机制，深化讲师及课程的认证标准，差异化赋能内部讲师，2021年累计认证500位以上内部讲师，激活内部优秀知识沉淀，实现知识共享。
2ú021年，越秀地产员工受训达176，016次，员工平均培训⇐时数为37.82小÷时，接受培训的人数占员工总数的比例为100%。
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