੬ 来ª源ë：北京商报
当地时间8月16日，美国最大传统零售商沃尔玛公布了截至7月31日的2023财年第二财季业绩报告。沃尔玛第二财季营收1528.6亿美ੑ元，但在通胀压力下，零售行业最终收益可能受到影响。而转头与派∂拉蒙合作，想通过再次布局流媒体服务留住用户的沃尔玛，不得不面对的是来自老对手亚♤马逊的“压迫感”。
Þ业绩好于预期ਬ
财报显示，沃尔玛第二季度营收ⓥ1528.6亿美元，同比增长8.4%；净利润51.4ý7亿美元，同比增长17.9%；归属于上市公司Ąf;的净利润为51.49亿美元，同比增长20.4%。
此前市场预期沃尔玛第二季度营收为੫1509.9µ亿美元，预期同比增长7.1◙%。沃尔玛的表现好于市场预期。
Ǝ 不过，在7će;月下旬，沃尔玛下调了全年预期，沃尔玛表示，较低收入消费者在食品上的支出增加，导ਠ致他们在利润率较低的一般商品上的支出减少。因此，该公司不得不实施更多的降价以消除过剩库存，尤其是服装库存，这将损害该公司的利润率。
职业投资人∴程宇对北京商报记者表示，沃尔玛作为👽渠道商，不可回避的一大成本项目就是履约成本。其中包含的主要成本是物流成本。同时沃尔玛还要面临大量的货物采购成本。因此，食∩品价格的上涨也会造成沃尔玛营业成本的上升。
“食品销售是沃尔玛销售货物类别当中的一个大类，沃尔玛的营业利润率和毛利润率都可能会因为通胀而ϖ下降。影响到沃尔玛的最终收益。”程ƒ宇∃说。
♫ 沃尔玛的食品杂货业务是其√最大的业务。截至4月30日的第一季度，食品杂货收入为567.6亿美元，占969.9亿美元总收入的58.6%。从这个角度来看，这一数字超过了杂货连锁店克罗格（KR.US）第一季度440.6亿美元的总收入，是塔吉特（TGT.US）第一季度251.7亿美元总收入的两倍多ધ。
然而，也有部分投资者认为η，最糟糕的时期可能已经过去，因为最新数据显示，7φ月份整体消费者通胀水平暂停上涨，消费者支出可能有所改善。
摩根大通分析师Christopher Hùorvers表示，“总体而É言，6月的通胀上涨趋势有所放缓，这与汽油价格峰值和人们期待已久的暑假相吻合，7月随着通胀下降和全国各地开学购物活动的开始，沃尔玛的营收趋势有所改ઞ善”。
>联手ü派拉蒙∀
保住用户数量是零售商的命脉，面对挑战，沃尔玛再次布局流媒体服务，期望藉此“守住”用户。8月15日，沃尔玛与影视公司派拉蒙环球（Paramount Global）⇐达成ö协议，向沃尔玛会员计划的订阅用户提供派拉蒙+的流媒体服务。
派拉蒙电影公司目前已拥有3000多部电影版权，其中包括《泰‡坦尼克号》《古墓丽影》《碟中谍》以及《变形金刚》等。‰本月早些时候，♣该电影公司宣布其流媒体派拉蒙+在全球拥有4330万用户。
据了解，沃尔玛+的会员将可以享受到派拉蒙的基本流媒体服务，ⓓ该服务含广告版每月收费4.99美元，无广告版为9.99美元。派拉蒙+Κ提供来自派拉蒙的原创剧集和热门电影，以૧及欧冠联赛等多个体育赛事。
લ 而沃尔玛+会员的费用包括12.95美元的月费或98美元的年费，c8;该会员服务包括订单免费送货、燃油折扣以及Spotify高级音乐服务的6个月免³费订阅包。
知情人士称，这两家公司达☻成了一项é为期12个月的独家协议和一项为期两年的协议。沃尔玛表示，其会员的流媒体服Š务将于9月开始提供。
而根据市场调研机构Consumer Intelligence&nb憨sp;Partners及德意志银行的估计，从2020年开始，沃尔玛+拥有1100万至3ⓒ200万会员。
ਗ਼此外，沃尔玛还在和迪士尼、康卡斯特等公司进行谈判，希望通过捆绑订阅d0;的方式提升沃尔玛+会员的ટ含金量。
“沃尔玛曾经拥有自己的∋流媒体服务Vud◈u，但并不成功，”New Sega Home首席执行官Brian Delp表示。“我认为与已经稳固的合作伙伴结盟是明智之举，它将其会员与提供Prime会员服务的亚马逊对标。沃尔玛非常专注于与亚马逊竞争હ，希望他们在未来的战略中也考虑更多的创新。”
ࢵ ¨又遇老ઐ对手
在流媒体领域，沃尔玛再一次遇到了自己ϒ的老对手——亚马逊。૯
亚马逊Prime会员બ的î费用为每月14.99美元或每年139美元，↔同样提供免费送货以及视频和音乐流媒体服务，拥有约2亿用户。
尽管通货膨胀，但亚马逊表示其消费者需求仍在增加，帮助其公布了好于预期的第二季度收入，并发布了夏季的乐观预测。亚马逊将这一结果归功于Prime用户。“自疫情以来，Prime会员的支出♣显著增加。”亚马逊首席财务官Brian Olsavsky表示，“在此期间，我们看到Prime会员更多地使用Prime福利，并在购物∨和娱乐方面更加依赖亚马逊。”
近年来，亚ટ马逊一直积ⓥ极布局流媒体。今年3月底，亚马逊以85亿美元高价将好莱坞老牌片商ö米高梅收入囊中，成为贝索斯卸任亚马逊CEO前宣布的最后一笔收购。
作为好莱坞八大片商之一，米高梅拥有4000多部电影、1.7万部电视剧。而在亚马逊成功收ડ购米高梅Ċa;后，亚马逊能为Prime会员提供5.5万多部影片，远远超过另一流媒体巨头奈飞拥有的约2万部影片。
青年剧作家、导演向凯表示，收购米高梅后，亚马逊ੌ不仅将坐拥更多IP，未来还将拥有更强的内容制作和内容输出能力。“能做出优质内容、优质IP的流媒体平›台会获得更好的效益，而内容储量越大的流媒体平台越能经得ૣ起用户考验，经得起长时间赛跑。”
不过，也有专家对沃尔玛能否在流媒体行业取得成绩提出质疑。Mondofora首席运营官Dion Kenney认⌉为，有效的战略不是基于其他人在做什么，而是基于“我们拥有或可以获得什么资源，以及如何更好地交付价值”。亚马逊有庞大的服务器群和数据库技术实力，流媒体可以合理利用其强大资源。而沃尔玛ਰ的优势历来都在物流、库Ç存管理和供应商管理方面，很难看出这些优势如何适用于流媒体服务。
北京λ商报记者 陶凤Ü&nbૠsp;实习记者 袁泽睿
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