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ⓛ 华夏Ø∂时报
本报（chinatimes.net.c¾n）记者黄兴利 ¦北京报道
在法国乳业巨头ú达能清空所持有的蒙牛乳业股权一年后，两者之间的资产切ä割终于宣告了最新进展：5月6日深夜，œ蒙牛乳业、雅士利国际联合发布公告，宣布达能向蒙牛出售其所持有的雅士利25%股份、低温业务合资公司20%的股份，以及将从雅士利100%收购多美滋中国这三项重要交易。一旦交易完成，也意味着，在股权厘清后，中法两大巨头在合作层面完成了彻底“切割”。
>达É能与蒙牛彻底‘“切割”
按照ભ∪5月6日晚间蒙牛与雅士利的最新公告，三项重要交易被集中披露：达能向蒙牛出售其所持有的雅士利25%的股份和低温业务合资公司20%的股份。与此同时，达能将从雅士利100%收购多美滋中国。
从公告来看，这三项交易涉及的资金量约达35亿元人民લ币：其中低温业务销售股份的购买价最高不超过人民币16亿元；多美滋中国出售案的总代价为人民币8.7亿元；而在2ਮ5%雅士利收购案中，雅士利销售股份的总代价为14.24亿港元，相当于每股雅士利股份的价格为1.20港元。
对&#ffe0 ;于这三项交易，达能方面指出，“上述拟议交易无需同时完成。根据满足或放弃每项拟议交易的条件，预计最早的一项交易可能在今年完成。有…关满足或放弃（如适用）拟议交易的条件ý，将根据香港交易所《上市规则》及《公司收购守则》进行进一步公告。”
达能相关方面人士表示，达能已于2021年出售了其在蒙牛持有的9.8%的少数股份。上述交易完成后，双方过去数年的合作就此œ终止。ਫ
此前在2021年5月13日，达能发布声明称，通过战略性出售蒙牛乳业9.8%股份，筹集了154亿港元（16亿欧元），所筹ćb;资金多将通过股票回购‰返还股东。
“中国市场对于达能而言具有高度的战略意义，而此举将进一步提高达⌈能在中国本土生产婴幼儿配方奶粉的能力。根据达能的资产配置战略重点，ˆ预期收益将有助于去杠杆化。”达能方面对《华夏时报》记者表示。
公开报૪道显示，达能与蒙牛“联姻”始于2013年。达能当时通过与中粮的合资公司持有蒙牛4%股份，成χ为蒙牛战略股东，此后在2014年通过蒙牛定向增›发，达能最终坐上了蒙牛第二大股东的位置。
雅士利多⇓美滋各¬为其主τ
ⓑ除了低温业务资产切割外，在中国Ô婴幼儿奶粉激烈竞争的行业态势下，达能与蒙牛之间对于雅士利和多美滋中国两大奶粉业务的“切割”，可以说是“互∫甩包袱”。
一方面，达能以14.24亿港元变现了其૨于雅士利的投资。时间回到八年前，2013年6月，蒙牛宣布溢价收购雅士利，拿下超七成股权、涉及金额高达110亿港元。在这笔交易中，蒙࠹牛给出的现金方案下的股份要约价为每股3.5港元。随后在2014年10月，达能宣布认购雅士利25%股份并将成为雅士利第二大股东，当时达能认购价格为每股3.7港元——与雅士利当前长期低于1港元的股价、以及蒙牛给出的1.2港元收购价来对比，不管是蒙牛ⓥ乳业还是达能，其在入主时候的成本并不低。
而按照雅士利5月6日晚间公告显示，根据੨公开可得资料，达能Nutrition原本收购雅士利销售股份的成本约为43.9亿港元。仅从数ੇ据上看，达能对于雅士利这é笔不到8年的投资并不算成功。在此时出售变现，正如达能上述发声所说的，“预期收益将有助于去杠杆化”。
另一方面，蒙牛与雅士利方面以8.7亿元人民币卖掉了多美滋中国。公开报道显示，2015年12月，雅士利以12.3亿港元现金收购达能旗下奶粉品牌多美滋中国全部股权，多美滋中国成为雅士利的间接ખ全资附属子公司。但多美滋中国÷并入雅士利后，整合难题频现，ળ雅士利的业绩也频频拖蒙牛后腿。
从雅士利净利润数据看，除了连续在2016年及2017年亏损外，自2014年到2021年，雅士利八年净利润总和不及2亿元。即便是在去年营收同比增长两成情况下，雅士利去年亏损8136.3万元，对此，雅士利方面称主要由≠于计提多美滋商标减അ值2亿元所致。
而按照雅士利5月6日公告，截至2021年12月31日止૯年度的未经审核合并财务报表，多美滋中国的未经审核资产净值为人民币-1100万元——对于蒙牛与雅士利而言，能以8.7亿元卖掉多美滋中国也算是转手了一∧个烫手山芋ˆ。
对于多美滋中国出售案，蒙牛也在公告中指出，这是一项适时的交易，“使得蒙牛和雅士利能够重新分配资源，◙投资于具有更佳协同效ⓒ应的其他商Φ机。”
与这三桩资产交易同时推进的还有雅士利的私će;有化计划。5月3日，蒙牛已正式要″求雅士利国际董事会，向计划股东提出以协议安ৄ排方式将雅士利国际私有化的方案，每股价格1.2港元。
此前，对于蒙牛启动私有化雅士利的动作，高级乳业分析师宋亮曾对本报记者分析认为♫，其目的其一在于达能顺利退出，其二蒙牛或将整个奶粉业务、包括贝拉米进行整合然后打包再上市，第三则是可能利用私有❄化重新建立起企业内部管理跟渠道的股权激励机制。
℘ 责任编辑：卢ળ晓 主Ø编：寒丰
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