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ਪ 如果要列举全球互联网界臭名昭著的“骗子”，Adam Neumann绝对是佼佼者。他创办WeWork，把一个二房东生意硬是靠着造概念和玩营销包装成了Ċa;高科技公司，最高时估值470亿美元，曾是全世界估值最高的独角兽；在最风光时，软银的¬孙正义、JP摩根的戴蒙都恨不得变成他的粉丝。
Χ 作∏者|李禾子
他给WeWor♨k发œ明了一堆玄乎的名称：物理社交网络、房产里的iPhone、共享经济的☻又一大发明，等等，就是不谈WeWork核心业务到底是什么；
他还非常善于PUA员工，在聚会上要求员工喝别人剩下的啤酒以示衷心，Ü要求全公î司μ吃素，否则不给报销餐费；
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但在WeWork天天亏损的同时，Neumann自己的Æ办公室却越来越大，和自己同样神神叨叨的老婆出现在各种时尚杂志，并把WeWork变成了夫થ妻店；
结果就在他巧舌ੈ如簧吹起的帝国ω要光荣上市前夜，整个骗局崩塌。
ⓙ软银为首的股东联手把他赶出董事会，依然没法阻值WeWork的估值从470亿美元ૣ暴跌至78亿美元，软银也一蹶不振，最近甚至要用卖阿里股份来续命，而WeWork在通过SPAC灰溜溜上市后股价也跌的惨不ćc;忍睹。
过于荒诞的创💼业经历还被苹果″拍成了电视剧。
δ 有人把他◯和血液检测公司Theranos的创始人伊丽莎白·霍姆斯并列，并称为γ美国创业圈最近几年的两大骗子。
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▥ 然而，当霍姆斯已经被指控多项欺诈罪的同时，Neumann却复出જ了。
他Μ的新公司，Ψ在还基本只有个网站的时候，就拿到了一笔3ô.5亿美元的融资。
如《硅星人》此前的报道，这次他创办的公司，是新型住宅房地产公司“Flow”，拿到的是知名风投a👽16z历史上单轮单笔金额最大的一笔投资Ô，估值超过10亿美元。
它基本就是把 Neumann在♨WeWork上的创业经验和画饼经验，直接搬到了房地产业。这个公司甚⌋至还只在PPT的阶段∧。
这让人着实无法理解。ú有人直呼这是令人恶心的一૨笔ગ融资。
但再看看Neumann∏在WeWork§的戏剧化创业史，你可能就理解了骗子今天怎么还能有第Ψ二春。
Ada m NeumannΟ 22岁从以色列来到美国读书，还没毕业就开始执迷于创业લ。
ડ他也开始体现出一η些后来在他身上越来越强化的风格，说好听叫野心和愿景，说难听，就是满嘴跑火੬车。
É 他的许多创业想法都不是什ø么好主意。
比如，第一家公司卖પ没人想要的婴儿护膝Krawlers，第二家公司卖400મ美元一件的婴儿连体衣。κ
他还很早ψ就对一群创业者讲过WeWork的雏形，但被质疑“这和大学宿舍有何°区别”。
不过，有时候骗子不能成功，也可能是因Û为骗子没遇到Τ更匹配的“受骗ð者”。
在和朋友Miguel一起创办é了WeWork后，他开始接触更有权ⓡ势的Ņ投资人。
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第一个被他打动的关键人物ƿ是硅谷著名VC Benc૨hmark的合伙人Dunlevie。
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◘ Benchmark◯合伙人Dunlevie
据说Dunlevie最开઼始明显是没看上WeWork的，认ણ为We▨Work是一个房地产生意，缺乏互联网的网络效应。
然而，当见到Neumann后，Dunlⓗevie被他的Η雄心壮志打动，Benchmark于是在2012年7月最终参与了WeWork A轮融资，以1亿美元估值投了1650万美元。
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<之后WeWork的估值就开始击鼓传花。
2013年拿到经常跟随Benchmark投资的ૄDAG Ventâures的4000万美元融资ćf;，估值4.4亿美元。
2014年为了争夺WeWork这一潜在热门IPO对象，JPMorgan和其他几个投资者又以15亿美元估值给▨WeWork投资ζ了1.5亿↑美元。
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直到孙正义，彻底把这公司捧火ⓘ。
ê ≅ϑ 孙正义
孙正义是个十分看创ࢵ始人ધ性格的投资人，在阿里巴巴身上成功了一次，也让他陷入这种路径依赖。
当他遇到Neumann，他居然跟他说：你要更疯狂。所以后面ⓐ被坑400亿，某种程度也是孙正义自己养的蛊。
2016年末，Neumann与孙正义在纽约见面。当时孙正义赶着去与刚刚⊇当选总统±的特朗普见面，Neum⌉ann只有12分钟时间说服孙正义。
然后Κ事情真成了—õ—
Neumann上了孙正义的车，在前往特朗普大厦的路b2;上，孙▩正义选择相信他ી的感觉，决定向WeWork投资44亿美元，估值200亿美元。
拿到了孙正义，让Adaþm Ne☻umann彻૦底成了最炙手可热的明星。
不过，与商业模式上的进ø步相比，他的吹牛技能进步更快，开始变得炉火纯青。
不得不bd;说，他也是个十分Ņ有魅力的个体。⁄
长得很帅，说话口音，制造的词，都×是投资¾人喜欢的ࢵ。
Neumann身高1米95，有一头飘逸的秀发，加上嬉皮⌉气质和言谈举止间散发出的自信，WeWરork的宣θ传册都是由他本人亲自当模特的。
在一次行业大会上，他表示自己会比较少思ટ考WeWork的ROI，会更直接思考ROC——Re±turn on Community，把“无力改变公司亏损”说的清新脱俗，发明概念能力Χ一绝。
¦ 而与此同时，他的老婆Rebekahઘ更是体υ现出不亚于他的疯狂。
Neumann刚大હ学毕业就认识了Reąc;bekah。
据说在£遇到Neumann之前，Rebekah已经有六年没有约会，一心扑在👽瑜伽和修行上。
后来俩人可以说是惺惺相惜，一路通过鼓励⊆着对方，以及相互洗脑而成就了彼此。
找到真à爱的RebeÇkah显得“入世”多了，开始频繁插手ćd;公司事务。
她以WeWork的名义创办了一所叫做We×Gr∉ow的小学，以CEO自居⊃，46个学生里有4个是俩人的孩子。
她又开始称વ自己为WeWork的联合创始人，还担任了公司的í首席品牌和影Ü响力官。
⊕ Ċc; 然后就是和Neumann频繁登上各大杂Â志封面。
而两人的高调ક风格，也开始越格，甚至开始用公司的资金满足自己欲望。
→ 手里的钱在加州买了多处豪宅，其⌈中最贵的一套位∞于旧金山湾区，价格高达2200万美元。
他们还花6300万美元买Δ了一架ৄ湾流G650ER私人飞机。
• 因为喜થ欢冲浪，Neumann还买了一家业务逻辑和WeWorτk没多少关系的冲浪泳池制造商。
甚至WeWork†所用的房产，੫也是Ne›umann租给公司的。
打得ø一手ਪ好算盘。
要说奇葩创业家企业家，美国和硅谷从来不缺，但像Neεumann夫૪妇这样如此奇葩的还真是难见。
这些种种的让人大跌眼镜的行为，甚至还被写ਲ਼进了WeટWork招股书里。
WeWork░招股书中的♤高♨管信息
比如这↔家公司在2018年亏损接近 20亿美金，但公司CEO☻却在这个过程中赚钱了。
比如Neumann创建了The Weઘ品牌，然后将其出售给યWeWork，整个过程中赚取了价值590万美金股票。
而同时，美国&#ffe0 ;媒体也开始披露N£eumann各种各样的故事。
上市前夕，《华૨દ尔街日报》曝出Neumann已经通过出售股票以及抵押股权等套现7亿美元，并用这笔资金购买了5栋房产，投资了商业房地产和多家新创公司。
外界哗然。要知道大多创″业者并不会在上市前出售手Π中的股份，这种作法在∅华尔街被视为一种禁忌。
如此这般之下，投资机º构再傻也不Ìદ敢再跟着吹泡泡了。
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就在IPO前，&WeWork开始迅速崩塌。
几天ਯ时间，估∋值就从470亿美元的巅峰暴跌至当时的78亿美元，IPO不得不推迟。
WeWork上bc;市失败，孙正义也跟着遭殃。
孙正θ义曾为 WeWork 定下的“发展£规划”
就在WeWo☏rણk陷入各种丑闻之际，软银其实已经在盘算着罢免Neumਬann了。
当时Neumann一家正在参加犹太人每周©举行的安息日仪式时，软银这边则悄悄开了一场股东大会，全部董事会í成员都投了ï罢免Neumann的赞成票。
§但这也为时已晚ì੍。
2020年3月，软银股价开始暴跌，受WeW·ork股权ã贬值影响，࠷愿景基金巨亏180亿美元，孙正义向资方鞠躬道歉。
但Neumann似乎没受冲击反而还赚了一笔¶，在起诉软银违背协议后，从软银给他૩的和解协议中获得了总ô价值近4.5亿美元的现金、股票回报和费用收入。
然后Θ，NÖeu▨mann就藏了起来。
直到这次Flow拿到惊天大融资，Ε他又一次∴高调回归大众视È线。
这一Œ次，又bc;是一>场大戏。
其&实这ø场大戏ੇ早有端倪。
一个像Neumann这样ઍ从不关心a0;商业模式的合理性，而只在乎概念的人，遇上了最ⓟ适合他的新风潮：
他创办Æ了一家web3公司，并且瞄准了ς“减碳”这个最新的可以“改变世’界”的领域。
这个项目叫Flowcarbon，目标是💼“利φ用Web3去中心化的特点来解决全球气候变暖下碳信用ણ交易在各国市场支离破碎、交易不透明和流动性较低等问题”。一如既往的为全人类着想。
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简单说，Flowcarbon通过发币，将其与碳信用额进行挂钩，ⓟ让⇑信用额额额交易转到链上，并且可以拥有二级市场的炒股属性。
这又是一个愿Ï景很正义（解决人类气候危机），而¯可套利空间更明显（Î碳排放定价本身都没有解决，发币的定价权简直不要太吸引人）的创业项目。
项目上线，就引来不少碳减排专家的讨伐，指出当Τ前碳信用交易市场的问题与如何更有效地进બ行交易无关，更大的问题是没有足够的供应Ąf;。
不过ਖ਼这并没有阻碍它拿到7000万美元融资，而◈领投的，也正是a16z。
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最近这个项目开始ો推৻迟发币，给出的理由是“虚拟货币市场状况”不佳。
怎么看Þe;，这个项目和Neumann今天被投资的Floતw都有着千丝万缕的联系。
虽然没有公开说‹两者之间的关系，但从两家公司共用Floઐw的名字，和Ne◑umann过去建立We帝国的愿望来看，两者又是冲着组合到一起“改变世界”来的。
而有外媒已经Ç报道，Flow在还没怎么开展‹业务的今天，在融资后Ñ第一个动作就是：
će; 上线虚拟b2;币Ε钱包。
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官方否认这个钱包是马上用来支付⇒房租的，但表ã示它可以用来交易任何虚拟货币。
这一切看起来都不靠谱，但情人眼里出“西施，这些模式发明Ņ，几乎就是为a16z量身定作的。
无论是Ne♩umann自己还是a16◊z，在掀起如此高的讨论后，到现在都没有怎么真正谈⊥及这个新公司的商业模式。
也可能因为ਭ它看起来怎么都像是个蹭上web3的自如，冲这个就给10亿美金估值似乎确实说不出î口。
ૣ但商业模式本来ćc;就不是a16⊗z最关心的。
μ a1ⓝ6z是今天Web3领域最高调的投资机构，也是最擅长制造Χ概念的机构。
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在宣布投资Flow时，a16z表示，美国正陷入严重的住房危机，而只有Neu∅man∠n能改变这一切。
“Flow将可以为人们提供一种居β住空间的革新……这将迎合疫情后时代的居家办公潮ⓕ流。”
👿 在੬a16z的创始人Marc Andreessen眼里，Neumann似乎是另一个人：ⓐ
Adam 是一位有远见的领导者，他通过b2;将社区和品牌带入一个前所未有的行业，彻底改变了世界第二大资产类别——商业房地产。亚当和 WeWork 的故事都被详尽地记录、分析和虚构——有ⓥ时是准确的。尽管媒体为报道这个故事付出了所有的精力，但往往被低估的是：只有他一↑个人从根本上重新设计了办公室体验，并在此过程中领导了一家改变范式的全球公司。
这种让人大跌眼镜的“平行宇宙”叙述，是ⓨ典型的a16z风Ψ格。
这家♠投资机构永远相信人们不会看到他η真正做的事，而只会被他讲的故事带走。为此它也建立了强大的自媒体帝国»，追求“好莱坞星探”式的投资风格：找到潜力股，以好莱坞顶级人才机构CAA的运作哲学来筹划一场造星运动。
相比于商业模式，a16z的web3投资更多都是奔着讲故事去的，a16z里的“a”——Marc Andreessen的Twitter粉丝已经¿接近110万，投资web3最活跃的a16z投资人Chris Dixon的Twમitter粉丝87万，关注⌊者普遍是币圈人士。
我们此前的文章也描述过Marc Andreessen说不出自己投的web3项目究竟解决什么问题的窘像，但这些对a16z来说都不重要，重要的是让自己成为“wĀd;eb3教父”，把讲故事的⊇权力先垄断起来。
ⓦ这种制造幻觉的能力丝毫不亚于当年满嘴跑火车的NŒeìumann。
Marc An♡dreess¦e∇n
而且ⓥ这样的aৄ16z显然不会错过这样的Neumann。š
☻
其实某种意义上，a16z就是VC圈的Neumann。如果说软银当年还有些⇑“被î坑”的意味，那么这场合作就更像是一场合谋。
这一系列的骚操º作， 让不少媒体直呼：这行业完蛋了。
还有创业者"形容，这两者的合作就是扇向所有人的一记耳光હ，下一个是不是该投资伊丽莎白·霍姆斯了。
值得一提的是，☜就在Marc Andreessen热情洋ਪ溢的歌颂Neumann会解决住房危机的前几天，Ò他的确也在忙着解决住房危机：
他积极反对在他自²己住的硅χ谷最贵的富人区附近增加可负担的住宅单元的提议。
不得不说，Marc Andreessen和Adam Neumann真的是绝配，哪怕全行业都骂的要命，哪怕自己真实在做的ⓕ和说的话已经完全相反，但两人都能当无事发生一样：
反正我有钱，我有Ã媒体，我▧还有满嘴跑火车的“魅力”，再骗你们一次，怎么了。
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