小米“远水难解近渴”:业绩持续恶化、手机销量大降、增值服务增长难、生态链风光不再

发布日期:2022-08-22 08:42:11

股♥市瞬息万变,投资难ⓘ以决策?来#A股参谋部#超话聊一聊,[点击进∑入超话]

 ▧ૡ 来源:斑马−消费

⌈  赶在半À年报披露之前的发布会,展示自动驾驶系统和仿生机器人ú,小米集团的意图再明显不过。

  当手机销量下滑、核心业务γ持续恶化,公司更∑需要用新能源汽车、自动驾驶和人工智能等新概念来对冲市场的悲观情绪。否则,业绩冲击ƿ之下的股价下跌,会比现在更猛烈。

  ◐但是,下滑的势头仍未止住,一辆还只存在于设想中的新能源汽车、一套并不完善的自动驾驶系Ë统、一个仍然蹑手蹑脚的ૡ仿生机器人,能否如约赶来,撑起小米的未来?

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  业绩持è续恶化◑

  近日,小米集团(01810.HK)披露2022年上半年业绩,公司收入1435Ì.22亿元,同比下降12.8%,净利润8.35亿元,ⓑ同比下降94⊗.8%。

  尽管公司ૄ2021年全年营收净利双增长,但分季度来看,下坡路其↵实从去年三季度就开始了»。

  2021年Q3,小ી米集团收入780.6&#25bd;3亿元,同比增长8.2%,但净利润同比下降83.8%至7.89亿元;四季度收入净利分别同比增长了21.4%和-72.2%;今年一季度,收入下降4.6%,净ਫ利润从上年同期的77.89亿元下降至-5.31亿元。

  2022年Q2,公司收入701.71亿元,同比下降20.1%,跌幅创新高,净利润13.65ⓩ亿元,同比β下♧降83.5%。

  近年,小米集团在海外市场的表现颇为亮眼,收入增速超过∼国内市场,所占份额迅⊥速提升至一半左右。但是,今年二ૉ季度,这一亮点也开始不复存在。

  2022年Q2,公司海外市੦场收入340⊕亿元,同比下降22.0%,在收入中的占比为48.4%,同比下降જ1.3个百分点,环比下降2.7个百分点。

  海外市场高增长中断,可能首先要归因&#25d0;于公司在印度市场的遭遇。2021年底,小米印度遭遇税务调查,2022年1月被追缴5.60亿元进口税款,8月中旬收到进一步指令、继续限制公司௄部分银行存款。更重要的是,这一系¸列事件会影响公司在当地的业务。

  漏屋偏逢连夜雨。近ⓥ期,Ä公司也被曝出在欧洲遭遇巨额罚款。小米能否顺利应对海外市τ场的水土不服?

  小米集团股价在2021年初因海外市场的出色表现,登上35.9港元/股的巅峰&#25bc;,之后便开启跌宕起伏模式;今年以来就已经跌去了四成,市值蒸发1850港元,最新股价1≤1ý.66港元。

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 ઐ 手机销量♣大降

  小米集团最大的危机,仍然是核心业务手机ડ的销量下滑◊。ⓙ

  2022年Q2,小米手机出货量3910万台,市场ψ占有率13.8%,在全球智能手઺机销售榜单中排名第¡三。而在2021年Q2,小米手机出货量5290万台,市场占有率16.7%,销售量世界排名第二。

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  也就是说,今年二季度,&#263d;小米手机销量同比下降了≈26.1%,市场份额同比下降了2.9个百分点。

  根据Canaly੣s披ζ露的数据,本季度全球和中国大陆智能手机大盘出货量同比分别下滑8.9%和10.1%,环比分别下滑7.7%和10.9%。很明显,小米手机的市场表现,大੩幅逊色于行业。

  2022年1-6月,公司手机出货量7760万台,少卖了2470万台,销量同比下降24.1%γ。导致િ公司核心业务智能手机板块收入下降20˜.4%,毛利率下降3.0个百分点,成为收入、净利双降的根本原因。

  IoT与生活消ê费产品板块,今年二季度,尽管其在中国市场的智能电视૥、空调、冰箱、洗衣机、平板电脑、智能手环持续热销,但滑板车、扫地机器人等非生活必需品需求同比下滑,导致该板块收∴入同比下降4.3%。

  2021年3月,小米宣布造车,之后更在自动驾驶、智能座舱等领域持续进行投入,截&#25c8;至2021π年底研发团队达到1000人,♨今年上半年投入了10.36亿元。

³  ©如果2024年量产的计划能顺利实现,将为小米的硬件੩业务提供更多可能性。

 → 增值服☻务增长难

  2018年5月,小米对外宣布,从当年ઐ▤开始,硬件业务(包括智能手机、IoT及生活消费†产品)的综合净利率不会超过5%。

  彼时,正值થ小米集团上市前夕,公ਪ司以此来强调自己不只是硬件公司,而是拥有了硬件获取用户规模、以增值服务盈利的商业模式,同时,继续向用户传播其ⓕ产品超高性价比的品牌理念。

  这几年,小米也特◙别喜欢强Î调MI♨UI用户规模的增长,以及互联网服务业务的预期增长空间。

  但是ã,增值服务板块的੊现状到¨底如何?

  2022年ΦQ2,MIUI月活创历史新高,达到5.47亿,其中中国市场1.40亿,海外4.07亿。本季度,中国市场新增46੢0万,海外Á市场新增1320万。

  不过,其用户转੝化效率并没有那么理想。广告、游戏、电视增值服务等ω收入合计7ι0亿元,同比增长几乎为0、环比还下降了1亿元。

  以海量用户为基础的互联网服务业务,毛利率超高,却陷入⇑增长瓶颈。况且,随着手机及生态硬件产品销量的下–滑,用户增长速度也会随之下降,这个商业模式才几θ年时间便已经摸到了天花板。

ª  生态链风光êⓐ不再

  作为科技行ⓞ业的故事大王,雷军给小米描绘了很多蓝图,比如硬件+增值服务的商业模式,以Ô及小米生态圈。&#263f;

  在IમoT模式之下,小米以投资+业务੧辅助的形式,在各大细分领域培植小米生态链企Ǝ业,公司实现资本增值、品牌溢价以及供应链和销售渠道等资源的价值最大化。

  其中,最成功的案例之一,便是来自合肥的华米科技。在小米系的支持下,这家早期Û以智能手环为主要产品的公司,已经成长੏为全球智能可穿戴领域的头部企业,2018年赴美上市。后来又逐步走出独立之路,现在,已经很少有人记得它曾经的ⓘ小米烙印。

  截至2022年6月底Ņ,小米集团共投资超过400家公司,总账面价值634‏亿元。其中就包括已经上市的扫地机器人巨头石头科技,做平衡车的九号公司等。

  不过,现在,这∗个生态圈的👿宏伟蓝图也在逐渐松动σ。

  一方面,小米自身的赋能能力੝正在减弱。以最新上市的小米系公司趣睡科技为例,这家互联网∧床垫公司,靠互联网思维依托小米渠道坐大,近年因为小米系电商平台业务调整,导致收入下降。同样的问题也ૄ出现在九号公司身上。

 ⇒ 另一方面,当早期的成功案例帮助小米讲完ડ了故事、榨取了价值甚至是完成了套现之后,小米生态体系内拿得出手的孵化物可能也ⓒ不多了。

  趣睡科技苦等数月艰难上市后,做♦电动牙刷的素士科技上市折戟、做智能ૌ家居的创米数联仍在排队♥,剩下的还有谁?

  小米逆†周期中,减持便成为自然的选છ择。当果农为了自己的丰收而摘光了果子,果园里还能剩下些什么?

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