扎克伯格版元宇宙被群嘲背后:“Facebook”的没落|facebook

发布日期:2022-08-22 17:38:46

 ઠ 文章转载来源:3▥6氪

 ૨👽 译者↵:boxi

  编者按:从用户规模和收入规模来说,Meta(Facebook)无&#256f;疑还是科技巨头。但如果从微观的视角来看,Meta 与用户的距离正在渐行渐远。他们似乎找不到未来的方向,为了保持微弱的竞争力必须在山寨&#ffe1;还是收购别的公司之间摇摆不定。有科技博主认为,除非扎克伯格主动让贤,把公司交给更有创造力的年轻人,否则公司的主导地位必将急剧☜下降。

Faceboo੩k 最઼近首次出现营收同比♨下滑的情况

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马克·扎克Þ伯格既不是创新者&#25b3;也不是经营者

Meta 走向没落是因为他们总是把Σ∪注意力放在寻找方法诱⊃使用户与产品互动上面

他∑们的产品线里面根本没有一⊂款有吸引力的产品

Meta 是一家山寨×公司,无法或不愿意在人们喜欢的东西上加倍下∃જ注

  最近,马克·扎克伯格因为对当前金融环境产生了严重恐惧而被媒体口诛笔伐,其行为包括但不限于告诉员工在疫情期间享受的“meta κdays”(新冠疫情期间 Facਮcebook 引入的额外休假政策)结束了,而且≤其中部分人须(因为感觉不符合公司的新标准而)“自行选择”被裁员。与此同时, Instagram 也遇到了问题,用户有时候看到的视频似乎是他们的算法随机选择出来的,而不是来自朋友的视频。 Instagram 负责人 Adam Mosseri 急匆匆地跳出来想解释为什么会发生这种情况——他的话说得很直白,其实是“我们想瓜分 TiKTok 的钱”——声称他们的平台会“逐渐加大对视频的关注”,因为这是大家喜欢和愿意分享的媒体类型。

  要破译这些官样文章背后的意思,‰需要知道Facebook/Meta/MakeMyNudesFight.Com(不管你管这家公司叫啥)其实处境很不妙。õ在点燃了大家对彼此的怒火、让美国两党都被阴谋论驱动、然后 Facebook 自己赚得盘满钵满之后,情况已经很明显,马克·扎克伯格既不是创新者也不是经营Ÿ者。我之前说过,关于他的公司可以在元宇宙里面做什么,他完全是在撒谎。现在,不仅 Meta 的增长出现了历史上的第一次下滑,而且他们的元宇宙/VR 部门 Reality Labs 在一个季度内也亏损了 28 亿美元。

  有趣的是,除了 Oculus 之外,我认识的人当中绝对没有一个人喜欢用哪一款 Meta 产品,即便如此,我也不记得上次听说有人在用 Oculus 是什么时候了。 F§acebook 本身就是一款苍白、空洞的产品,它不断地试图引诱你点击 490 个 DTC(直接面向消费者)的T 恤品牌广告,这些广告就那么突兀的横在ρ那里,中断了我观看只能在 Facebook 上找到的九个人的动态信息。 Instagram 上面的赞助内容和“建议”帖子没完没了,妨碍你看自己真正朋友发布的东西。在这两种情况下,很难看出你哪些帖子进入到你的👿朋友(或粉丝)的页面。扎克伯格对此如何回应?Meta 变本加厉地向你展示你不想看到的东西。

  扎克伯格:目前Facebook动态消息15Χ%的内容以及Instagram略多于15%的动态消‘息内容都是由AI或你没有关注的账号推荐的。预计到明年年底,这些数字还要翻一番多

  Meta——我想我现在会这样称呼它——在某种程度上比剑桥分析(Cambridge Analytica)丑闻期间的情况还要糟♨,因为至少那时候他们还有产品,但很明显,对于一家一直努力想要找到一种合乎道德(或者可持续)的挣钱方式的公司来说,这是è是终结的开始。把公司将名称改为 Meta 意味着一个新的开始,这是一个机会,让公司看起来充满未来感,只不过他们还在以同样令人沮丧和反用户的方式在赚钱——让算法把东西塞进你的喉咙里,希望你会点击他们的广告。说扎克伯格创意枯竭已经很仁慈了,因为这话的意思是说他曾经还有过点子,而不是在任何一周的时间之内,为了保持微弱的竞争力而必须在⌉山寨还是收购别的公司之间摇摆不定。

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  这就是正在杀死 Meta、Facebook 和 Instagram 的原因——一直以来,他们都把注意力放在寻找方法诱使用户与产品互动上面,而不是给他们一个使用的理由。 Oculus γ可能是 Meta 公司唯一一款类似于产品的产品,没有包裹在体验之上,令消费者难以摆脱一‚层层算法和广告。在我使用这个平台的 15 年左右的时间里,它从来都没有成功地给过我一个理由去做任何一件新的事情,也许 Facebook Messenger 除外——但它属于同一个产品,每次当它试图把自己变成别的东西时,体验总是很痛苦。

  虽然大家开玩笑说 Twitter 是“来自地狱的网站”,但其实那是因爱Ü生恨,这在很大程度上是因为我相信它捕捉到了早期的 Facebook 那种“你要干什么?”的感觉,但它把范围扩大了,扩展到你认识但不是你朋友的人,或者你不认੭识但想关注的人。 Twitter 是人肉的 RSS 源(RSS feed),是任何特定时刻众à多反应的快照,它有时会通过推送赞助帖子来赚钱,但你没有要彻底关掉它的感觉。

  Instagram(这可能是 Meta 史上最聪明的一次收购了)已经迷失了方向,因为它不再是你的朋友或你关心的人的 Insઠtagram。它不再是人们想让你知道或想记住自己的东西的集合,也不再是对别人生活短暂而亲密的窥视——±它就像 Facebo ok 一样,是一场无休止的游戏,试图欺骗算法,向所有关注你的人展示你的帖子。

ⓐ  当然了,Instagra¿m 会把这怪罪&#263a;到用户头上:

  关于Instagram:“它已经转向了故ડ事,已经⌊转向了私信和群聊。每天私信分享的照片和视频更多了,然后有被分享到故事里面。与动态消息相比,每天分▨享有更多的照片和视频被分享到故事里面。”

  说得没错,但这是一个自我实现的预言——人们在消费那些推送给他们的内容,而那些内容之所以被创作出来是受到了 Meta 的推动,是 Meta 希望展示给粉丝看的内容。 Meta 正在从他们身上压榨指标,推动人们在各个平台上观看视频,&#266b;然后声称视频是未来,这一点已经被历史૦证是错的,以至于他们已经杀死了几家新闻企业了。他们做这件事是否成功的唯一真正的衡量标准是TikTok成功了,这可以归功于他们似乎很â擅长为用户提供他们想看的东西。

  Meta 有很多问题,其中之一是他们的产品线里面根本没有一款有吸引力的产品。喜欢੐用 Facebook 的人我一个都不认识,而我认识的喜欢 Instagra◈m 的人仍然经常会抱怨。 TikTok 之所以取得成功,是因为它那有魔力一般的算法以及刷新内容的无情节奏——似乎无穷无尽的推荐内容,它吸取了 Twitter 失ã败的“Vine”服务背后的想法,并利用了简单易用的视频编辑工具方便大家上手,让任何人都能够参与到正在发生的事情。

  简而言之,他们设法创建出视频版的推特(Video Twitter),而视频确实也适用于算法。 Twitter 不是你用来给朋友“打Ν卡”的东西——那是你消费内容、看看今天谁又对谁抓狂了的地方。 TikTok基本上类似,一旦你不喜欢某样东西,你能很快很轻松地找到其他东西。与之相比, Instagram 和 Facebook 是你寻找更具体信息的地方——去了解朋友在做什么,有机会看到你最喜欢的ϑ乐队在哪里巡回演出等等——这是大家之所以使用Meta旗下平台的理由,但∫现在 Meta 把大部分的理由都灭掉了。

  我的问题很简单:Meta 觉得 Instagram 和 Facebook 究竟是为谁服务的?如果它的服务对象是企业或品牌的话,那这个平台一般不会将内容展示给所有的潜在受众。如果说它是为你和你的朋友准备的,那感觉又像是在翻垃圾——为了ઙ看到自己想看的东西,你得不断地浏览你不想看到的东西。除非有金Ο钱利益,否则在 Instagram 或 Face∩book 上获得病毒式传播并没有什么乐趣。当发生大事时,这些平台几乎不会像 Twitter 或 TikTok 那样会受到引力的影响。 Meta 没有好产品——只有广告网络和模糊的算法,让你感觉像是在玩杯子游戏,只不过你没法确定杯子下面是什么,有时候可能是“有史以来最棒的袜子”的广告。

  扎克伯格是个无聊乏味、毫无生气的傻瓜,他那么有钱,却与社会如此脱节,É以至于都没有办法辨别一个人的感ⓙ受,更不用说能找出什么能∠让他们感同身受了。虽说 Twitter 也许会让某些人胆战心惊,但除了让人怀念起曾经跟大家想象的一样之外,Facebook 和 Instagram 已经很少能引起太多的情绪波动了。

  当发生什么大事时,我会很兴奋地跑到 Twitter 上面去看ઍ看发生了什么——如果我不是先在 Twitter 上面了解到的话——我相信同样的事情也会发生在 TikTok 上。自 2009 年以来,我还从未听说过有谁会急着上任何一款 Meta 产品去发生了什么,它们感觉就像你不得不要忍受的亲戚,因为你要是忍不了的话,你喜欢的三个表亲(F&#261c;acebook、Instagram、Whatsapp)也许会跟你翻脸。当大家想到 Facebook 时,他们会想到操纵和ï惹恼别人,或者把新闻出版商彻底搞砸。

  Meta 的平台与他们当初取得成功的优势已经彻底脱节了,以至于我对他们的管理层是否能够阻止血继续流੊下去已经没有信心了。我的意思不是说他们会死,但 Facebook(以及范围更小的 Instagram)的主导地位会急剧下降。这在很大程度上是因为 Meta 无法理解真实的人类(TikTok 的算法很恶毒,但毒在哪里我有没办法指出,但给人感觉好像它给你看的是你想看到的东西),所以 Metⓒa 平台会衰败,这是Ý为什么他们似乎一直处在控制损害的状态,设法想让用户感觉不那么愤怒而非快乐。

  尽管 Meta &#266a;拥有庞Τ大的资金储备,成群的技术人才,但他们缺乏远见或者创造力。他们不是想办法让用户做他们更喜欢的事情——而是设法来操纵他们好让 Meta 赚钱,除了暗示离开这个平台会让朋友感到不安,或者会失去粉丝以外,他们没有提供任何东西来进行交换。 Meta 是一家山寨公司,无法或不愿意在人们喜欢的东西上加倍下注,因为数字不会‎一下子跳上去。

  Meta 这家公司很丑陋、很无聊,以一种用户讨厌的方式推销他们充其量有点想要的产品。如果说扎克伯格尚存一点理智的话,他应该自己下台,把方向盘交给更年轻、更饥渴、更有ખ创造力的人。他应该关闭 Reality Labs ,并承认 Meta 是一个巨大而愚蠢的错误,ⓤ也许他会再次将 ∩Oculus 拆分出来。不管那些模糊的增长指标说明了什么,都说明这家公司没法准确评估自己的死气沉沉,弄不清楚自己离开发出人们真正喜欢的产品还有多远。

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