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Œ 很▣明显，这一次是抖音先慌了！
原创 ૡ;古原&nbsçp;功夫⇓财经
阿里与抖音之所以多次合作，就是因为他们有着共同的敌∑人æ，那就是ï腾讯 。
可以肯定地说，当下的—两大对头，就是字节和腾讯。阿里必须选一家，仰他人鼻息生活。因为最ા终，谁获得了用户时间，谁就是老ℑ大，谁就是王者。
互联网巨头们◯的竞争 ，最终的结果一ી定是各行各业的¯效率倍增。
⋅ 抖音已成一个巨兽。§
这两天，阿里¼旗下的饿Å了么宣布与抖音达成战略Ú合作。
¦ 具ⓙ体的合作细节不得而知，但这足以说明抖ਫ音现在在中国市场的强势地位。阿里这样的巨人也不得不向抖音靠拢。
要知道，抖音现在可是阿里最为强劲的对手之一，抖音电∂商业务的目标是直指π阿里。
在这种激烈竞争中，双方依然形◙成这个级别的合作，足见抖音ਜ਼在中国互联网中的地位已有一哥的气象。
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Ο抖音为什么这么牛？ℑ
在中国的互联网企业中，当下最β牛的APP，就是抖音Ç了，只需要一个指标，就可以⇓得出这一结论。
那就是他∋占据ε的用户时间最多。
抖”音的总用户数量已Ǝ超过8亿，日活7亿，人均单日ćb;使用时长超过2小时。
也就是说à，抖音Ċa;上，☎一天消耗全中国用户的总时间是14亿个小时。
ਬ ąc;这是一个非常恐怖的数据。
而&在商业竞争中，哪一种资源是最为稀缺的ç？
∼ 答案就是：ਊ用户的时ࢮ间。
每一个用户，他们的一天总时间是有限的，是固Ý定的，就是24♪小时，除去睡觉，吃饭等&#ffe0 ;生理活动，能够自由支配的时间，也就是十三四个小时，而抖音一家，就占了七亿用户每天时间的七分之一。
è 用户使用抖音的时间越长，ૄ留给其他APP的í时间就越短。
除抖音以外的其É他互Θ联网服务，只能去竞争余下来的流量，而流量就代表着商业Σ机会，可能的GMV和商业空间。
抖Π音崛起后的挤压效应非常明显。π
首当其冲的就是其他的互联网企业的广”ਜ告收入急剧减🙀少。
用ϑ户的时间在哪里，广告就会投向†哪里。
抖音由♦此成为互联࠷网企业中广告收入第一的市场霸主👽。
℘2021年，字节跳动仅广告૯收࠷入就高达2600亿元，其中抖音广告收入约1500亿元。
而腾讯2€022年第二季度网络广告业务收入为186亿元，较上年同期的228â亿元下降18Ε%。
抖音之强大，让传统的BAT苦不堪言થ。
谁也没ℜ有想到，抖音居然以ι一已之力˜，对所有的传统互联网巨头形成了全面挤压之势 。
而抖音પ成功d0;的核心，其实是人工智∂能。
是人工智能的内容推荐¹系统，让抖音成为无敌的存在。应该说，字节跳动旗下的抖音જ和TIKTOK，是全球人工智能产业中的第૩一支巨无霸。
他们对传统互联网⋅企业构成了降维打击，因为是不→同世代的技术。ક
੪ 那抖音会 对谁造成最大的压力呢？
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谁是抖音的真á∃正对手？
ù 抖音在ࢮ各领域都ća;在碾压BAT。
ય੍快速崛起的电商，在侵食阿里电商的市ćf;场份额，抖音站内搜索超过了百度，广告业务超越了腾讯。
↑ 但真Φ正挡在抖音面前的企业是腾讯。
∗ ♥阿里的前੬景其实堪忧。
还记得当年马云疯狂地向微信发起挑战吗？因ਲ਼为马云知道，如果错过移动社交网络，阿里的未来Ε流量不知道在ì哪里？
ⓑ阿里这么多年来，找了很多流♨量来θ源。
微博的收购就是为了电商的流量，阿里大文娱，也是试图从娱乐时间中找流量来源，"但这些流量来源要么不够ਜ大，要么处于萎缩的状态。
阿里系的核心是以各½种电商业务的集团，但如果这些业务得不到流量Ο支持，那面对新的⊆竞争对手，是很难招架得住的。
几年前，િ淘宝就与抖音合作， 在短视频中置∏入淘宝的链接。
但好象因为合作费的问题，中止了合作，抖音走向了独立电商业务的ς道路。℘
饿了么此次与抖音合作，其实લ也是这个路了，为饿了么ν找流量入口，整合本地生活业务，通¢过抖音来建立流量池，但这个合作是否能长久，恐怕也是个问题。
传闻抖音与淘宝的合作，开出年费上百亿，淘੫宝受不了这样的流Ö›量费用最后终止业务。
在流量费用越来越高的时代，抖音作为流量聚Ρ合者，他必然会为流量开出越来越高的价√格，最后让饿了么绝大部分利润被拿走。b2;
最后，流量起来了，抖音∅再‘自建地面团队承接本૯地生活业务。
ઽ 这很有可能就是◯结局。
抖Ω音如日中天，但眼∈里有¡一根刺，那就是腾讯。
因为腾讯手握流量第一利器，那就¿是微信。微信的使用时间远远比不上抖音，但他的杀伤力在于，在可见的未来，人们看不到有任何一款产品能替ⓖ代微信，或与它竞争。
微信才是忠诚度极高，用ⓑ户更换成本极高的ઙ一款互联网应用。ੌ
但抖音呢？š如若算法被学习跟⊗¦进，内容供给者全部转移平台，用户也会随之而去，一秒钟都不会留恋。
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在移动IMⓕ时代开启时，张小龙的保守策略让微信这个产品极度克制，追求即用即走的极简性，φ让微信大获成功，成为唯一的霸主。
但也正是这个保守⋅性，使得张Ċc;小龙没有在短视频上跟上时η代。
࠷ 微€信几乎是拥有所有抖音的生态系统。▧
庞大的公众号系统，对应了今日头条，小程ৄ序电商也有很强大的私域电商能力，朋友圈的社交粘性远强于抖音的社交功能，而ζ群聊、企业号、直接通讯等基础功能，则是牢牢Τ锁定用户的超级工具。
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而且，微信现在有了≤视⊆频号。
只不过张小龙还是保守，虽然视频号业务开展的不错，但我认为，不够激进，没有对内容创造者进行疯狂的补贴和服务，还是让视频θ号的内容生态低抖音N个级别。
腾讯似乎是没Āf;有意识到用അ户时间被占领的可怕，还在不紧不♣慢地追赶。
但这已经让½抖音∉发慌了。ਫ
Å就算是这种不紧不慢地追赶，也让抖音当下的辉煌变成岌Āf;岌可危Α。
如若视频号接近抖音，那将会从量变≡导致质变，因为微信的私域能力和Α强大☻的小程序生态，一旦和优质流量结合起来，将会产生爆炸式的增长。
▩ 而ˆ抖音是不具备这些્基础的。
阿里与抖音之所以多次合作੩，就‾是因为他们有着共同的敌人，那就是Δ腾讯 。
û 腾讯的保守和多次业务的失败，腾出Α了大量♥的市场空间，但如果腾讯补上这一块呢？那真正的无敌存在，只有腾讯。
♥♦ ▒03
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¹巨头•们争斗的本质是什么？
我们可以将产ੑ品⊂分为两种，一种叫资本品，一种叫લ消费品。
资本品∀是服务于人们提升效率的需求的，比如你买一台工作电脑，比如你购买一套办公软件¬。
而消费品，ρ是服务于人们的直⊥接感官需求的，比如૨粮食，比如电影，比如奶茶。
巨头们卖的♣是什么呢？卖的્ઐ是面向企业的资本品。
阿里上的店铺是企业，阿里的主要业务并不直接卖货◐，而是服务于企业，帮助企业提升销售的效率，这是阿里的产品核心。
而字节也是一样的，其主要收入来源，依然是企业的付∴费，企业在字≡节各平台上投œ广告，搞直播，开帐号，最终完成服务消费者达成收入的目标。
而搞企业ćb;î资本品，不是腾讯之所长。
腾讯◙的主要产品是服务于个▒人的资本品和消费品，比如微信，就是个人的消费品，也是资本品，既Λ能聊天打发时间又能用于工作提升效率。
再比如腾讯的另一👽个ⓙá主产业——游戏。
ળ Û只有小程序业务、公号ઠ业务、朋友圈业务这些业务是以服务企业为主的。
谁将会在这æ一Ψ场生死战中获胜呢？现在还不好说。
但可以肯定地说Ì，当下的ਫ两大对头，就是字节和腾讯。Ö
¤ 阿里必须选一家，仰他人◙鼻息生活。
因为最终，ⓩ谁获得了用户时间，谁就是老大，谁就♠ⓒ是王者。
腾讯在做的一切，几乎抖音都在做，群系统、即时通Ċc;讯ࣻ工具、搜索系统、社交系统，但抖音能在这一જ领域干掉微信吗？很难很难。
ΓTIKTOK在海外是无敌的，甚至可以说，未来十年，TIKTOK有可能成为≈全球第一互联网企业²，完成登位霸主之目标。
૦ 但在中国，则不Š好说。ફ
ñ 腾讯如果能在未来迅速提升对企业的服务®能力，很有可能对抖音形成反杀。Î
而构建企业互联网商业的基础设施，则是各家企业竞争的Ê重૨中之重。
很多人对中国互联网产业的价值不理解，他们认为巨头们在抢小商贩的生意，这完全错误½，巨头们在构૩建全新的高效商业系统，这对中国所有的企业都将是革命性☜的改变。
字节牛就牛在，一个内<容创造企业，不需要考虑营销，只需要有好产品，就能获得流量☞，这让企业运营变得无比高效，让很多人一◐个人也可以做自由职业者。
阿里牛的地方是，让企业与用ⓛ户的交易效率变得奇高，24小时不打烊，七天无因退货，安全的付款í，让交易大量发′生，而企业管理事项远少于实体店，成本减少，销量提升，这是商业的效率革命。
î 中ઘ国的互联网企业，只要持续高速发展，整个社会的效率会变得越来越高›，从而增进所有企业和消费者的福祉。
在经济学上，有一个重要的概念，叫迂回生产。也即，人们创造财富的方式并非直接生产，ò而是先生产效率工具，再生产消费品，先产渔网，然后再捕鱼ફ。不ℜ断地增加迂回生产的程度 ，财富生产的效率才越截越高。
互联网巨ⓕ头们的竞争&nઠ♦bsp;，最终的结果一定是各行各业的效率倍增。
过往的十来年，中国的新经济革命性的改变了中国，我相信，未来的中国也一定会在新经济的高速发展下，展现出强大的效率提升◙能力ા。
期待ø中国的互联网新经济继续高速સ发展，特别在当前全球陷入经济衰退的情况下，提升效œ率的新经济依然是希望所在。
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