穿越牛熊的“猛虎”——对冲基金先驱罗伯逊的传奇一生

发布日期:2022-08-24 20:13:07

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  来源:华尔街见闻&nbs੒p;Ω 赵&#256f;颖

  辉煌落幕,生命ι逝去,投资⌉理念不શ灭。

  一代传š奇就此陨灭વ!ⓛ

  当地时®间8月23日上午,对冲基金先驱、老虎基金(Tiger◘ Management)创始人朱利安·罗伯逊因心脏并发ગ症在纽约家中去世,享年90岁。

  罗Ï伯逊被誉为有史∉以来最具影响力的对冲基金经理之一,与金融巨鳄索所¢罗斯、短线之王斯坦哈特并称““对冲基金三巨头”,并引领对冲基金成为市场主流。

  上世纪八十年代初,罗伯逊创立了华尔街最早的对冲基金之一老虎基金。18年后,老虎基金一跃全球最大的对冲基金Ψ,Ô资产规模由最初的800万美元迅速膨胀&#263f;至230亿美元,增幅超过260000%;业绩也是相当惊人,年化业绩达到25%,全球罕有人与之匹敌。

  在关闭老虎基金后,罗伯逊成功孵化出了50家全球஻顶级对冲基金,培育出一代੊代基金经理新秀,他也被称为“对冲基金ਪ教父”。

  ∫无冕之"王,咆哮ψ问鼎

  海军退役后开启华尔Η街投资生涯,π经历“弃商从文”的曲折后走上创业之 路,罗伯逊如猛虎一般咆哮问鼎对冲基金王位。

੍  ૤1、初生©虎犊

  1932年,罗伯逊出௄生于美国南部北卡罗来纳州的一∋个小镇。1955ϑ年,毕业于北卡罗莱纳大学,并在海军服役。

  作为一名海军中尉,罗伯逊在服役时锻炼出了领导才能,也培养了他争强好胜、彪悍的性格。他日后创办的6家对冲基金均以猛兽的名字来命名,美洲૟豹、美洲虎、老虎&#266c;……મ无一不是速度、力量的象征。

  罗伯逊崇尚“猛虎精神”,他认为投资就像野兽之间的ય争斗,是你死દ我活的战争,只有猛兽才是最后的അ赢家。

  2î、♣开启华尔街投资生涯

  1957κ年退役后,罗伯逊开启华尔街投资生涯,加入Kidder PÉeaΘbody证券公司。

  罗伯逊一路攀升,从一名销售实习生¤成长为顶级股票经纪人,经过多年的职业磨砺后被提升为Peabod∑y的负责人。他的投资风格为价值投资,擅Ð长搜寻冷门股票或低价股。

  从业22年后,他积攒下一笔可观的收入,转而决定弃商从文,去新西兰ø定居写作。然而,他发现自઺己并不是“当作家的那块料”,于是开&#256d;始筹备规划创业。

 ੨ ઻3、走上′创业之路,问鼎对冲基金王位

  1980年5月,罗伯逊以800万美元的初始资金成立了老虎基金,到年末,费后收益已达到55%,同期标普®500上涨å29%;1982年和1983年费后收益分别达42%、47%ⓦ,远超标普500表现。

  成立之初,老虎基金以个ð股精选为主要投资方向,利用对冲基金最传统的多空策略从市场中赚取利润;®随着规模的增长,老虎基金开始寻找更大市场,逐渐发展成全球宏观投资基金。ઢ

  1985年,美元强势已经保持四年之久,罗伯逊认为美元被严重高估,于是买入大量外汇赎回期权,૞¯当年老虎基金费后收Ú益回报高达51.4%。

  20世纪90年代,老虎基金开始“੬咆哮”,创下惊人业绩。罗伯逊准确地预测到柏林墙倒塌后德国股市将进入牛市;沽空泡沫达到顶点的日本股市;1992年,他又预见到全球债券憨市场的灾难;ખ1997年,狙击泰铢成功,当年获得近60%的投资回报,老虎基金一举成名。

  在此期间,老虎基金资产规模迅速膨胀ૄ,从1980年起家时的800万美元,迅速发展到1991年的10亿美元§、1996年ડ的70亿美元,1998年,其总资产达到230亿美元的巅峰(当时整个对冲基金业的资产规模为1900~4000亿美元),一度成为全球规模最大的对冲基金。

  在老虎基金顶峰时,业绩½相当惊人,费后年&#261c;化收益31.7%,包括随后投资失利的1∝8个月,老虎基金的年化收益也高达25%。量子基金存续31年中,年化收益为30%。

  1998年,老虎基金问鼎华尔街之王,罗伯逊带领老虎基金一次又一次&#263c;的超越了各大指数,战胜了各种竞争对઻手,在专业投资领域闻名♤遐迩。

  盛极≅而衰,巅峰≈ⓢ坠落后黯然收场

 α 然而,老੒虎基金也没逃ષ过盛极而衰的魔咒。1998年是老虎基金的巅峰之年,同样也是老虎基金折戟的一年。

  1998年期间,俄罗斯金融Û危机后,日元对美ñ元的汇价一度跌至147,罗伯逊预期日元将持续下跌,于是大量卖空日元,å但日元却在日本经济没有任何好转的情况下急升到115,老虎基金损失惨重。

  在全球宏观投资失手后,罗伯η逊转向股市,然而却再度遭遇è滑铁卢。ⓑ

  适逢美国互联网兴起,科技股泡沫越来越大,当时只要和互联网沾上边就暴涨。ડ同时,随着资金从传统经济流ૡ向互联网领域,传统的价值股也受到很大冲击¸。

  而罗伯逊并૩不看好科技股,依&#25b2;♣然坚持买入大量“旧经济”股份,并同时沽空热门“新经济”科技股。

 ¿ 当时,老虎基金重仓美国航空和废料管理公司的股票,可是两个商业巨头的股价却持续下℘跌,美国航空12个月跌了近一半。1999年第四§季度,老虎基金顶不住压力,开始不得以布局科技股,却再次判断失误,先后大力吸纳英特尔戴尔电脑等公司的股票,结果“高买低卖”被重创。

  2ਪ000年,老虎基金持续下跌,投资者也开始拼命地撤资。到2000年3月底的时候,ⓣ老虎基金的资产规模从230亿美元的∇巅峰跌落到65亿美元,其中业绩缩水不到40亿,100多亿是由于赎回导致的规模下降,显然遭遇了挤兑。

  无奈之下,罗æ伯逊在2000年3月关闭了这家传奇&#25b2;基金。至此,曾经问鼎华尔街之王的老虎基金轰“然倒下,寿终正寝。

  之后,罗伯逊在接受采访称并不后悔,他&#256e;认为没有必要冒险拿投资者的钱放<到看不懂的高科技股中去。罗伯逊指出૎:

老虎基金以往多年的成功要੝诀是我们坚持的投资策略:买入∴最好的股票及沽空ⓑ最差的股票。在理性的环境,这策略十分奏效。可是在不理性的市场,盈利及合理股价不受重视,宁炒当头起及网络股成为主导。这样的逻辑,我们认为不值一提。

  令人唏嘘👿的是,老虎基金死在了黎明前的黑暗,罗伯逊虽á然预判对了方向,但却દ误判了时机。

  罗伯逊在发布告别信仅仅三天后,他不看好的科技&#25d0;股泡沫终于崩∏塌。微软股价暴跌15%,互联ષ网泡沫破裂,纳斯达克指数在随后的两年暴跌80%。

  ¬Î投资理念不灭 ℑ“老虎系”基金叱咤全球

  Œ老虎基金虽然倒下,但罗伯逊的投资理念和投资策略以及老ਫ਼虎基金的文化一直存续↑下来。

  在关闭老虎基金后,罗伯逊成功孵化出了50家全球顶级对冲基金(Tiger cubs),其中包括老虎司令(Tiger Legatus)和老虎环球(Tiger Global)这样的“小虎”和“虎崽”对冲基金;以及一代代基金经理新秀(TigerÖ see ds),包括切斯•科尔曼(Chase Coleman)、菲利普•拉方特(Philippe Laffont)和李•安斯利(Lee Ainslie)等顶级投资者,罗伯逊也被称为“对冲基金教父੟”。

  值得一提的是,遭遇了世纪大爆仓的比尔·黄(Bill Hwùangâ)也是老虎系的一员,并ઠ师承罗伯逊。

  如今,“老虎系”基金管理叱咤全球,根据LCH Investments数据,近200੒家对冲基金集团的起源可以追溯到老∼虎基金,要么是因为创始人曾在该公司&#25c8;工作,罗伯逊提供了种子资本,要么是因为是来自所谓的“grandcub”。

  在投资风格上,“老虎系”与罗伯逊一脉相承,也有对他的否定。“老´虎系”基金多为多空对冲策略为主,专注于基本面。但是,尽管罗伯逊以拒绝科技股而闻名,“¡老虎系”Í基金却欣然接受,多投资于新兴领域。

  ¥此外,多年来,罗伯逊一直向虎崽们强调回馈社会的重要性,并以他的Robertson基金会和Tiger基金会为榜样。老虎全球宣布他们已经成ξ立了૟Tiger Global慈善事业,承诺投资2.2亿美元用于消除不平等和贫困。

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 ′ ñ罗伯逊的投资哲学

  罗伯逊的投资策略以“价值投资”为主,也就是根据上市公司取得盈利能ù力推算合理价位,再逢低进场੦买进、趁高抛售。

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੩  罗伯逊ƿ常说:

如果你能够以25倍的市盈率购买一只股票,但你有信心这家公司在很长一段时间都能保持20%以上的਩κ增长。这样的公司相比于只有ⓝ7倍市盈率但未来增速可能只有3%-5%的公司更有价值。投资者应该综合公司市盈率和增长前景来判断能否赚钱。

  Ï但“成ⓘ也价值,败也价值”,由于罗伯逊固执地坚守价值哲学,老虎基金ઞ最终以黯淡收场。

&#263f;  此外,一旦罗伯逊确信他的判સ断正确,他就会重仓下大注♠。

  他▣最为人所知的一&#25bd;句ડ话是:

我们的使命是发μ现世界上200家最好的公司,并投资它们,并发现世界上200家最差的公司,去做空它们Γ。但如果200家最好公司的业绩不比那200家最差ભ的公司好,那你或许应该转行去做别的生意了。

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