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为更好地了解新一代职场青年就业现状，8月25日，国内领先的人力资源服务商前程无忧发布《2022新生代员工职场现状调研报告》。此次调研走近职场☻新生力，洞察新老员工的心理诉求和价值主张，从就业现状、职场冲突੫等方面切入，找寻彼此接纳的对话ૠ方式，试图呈现真实的“新生代职场画像“。
<36.3%新生代员工处于被动求职状态，离´职率呈明显代际递减趋势
《报告》表明，49%的新生代员工对职场现状比较满意，42.3%Ç的受访者觉得一般，仅有8.7%的人对职场整体状况不太满意。满意度是工作客观条件和从业者主观感受的总和，综合体现了从业者对工作的获得感程度。从行业来看，来自计算机/互联网/通信/电子行业的职场人对工作满意度最高（21%）。
在参与调研的新一代职场青年中，⌋九成受访者目前正处于在职状态，处于离职、灵活就业、创业状态的人员占比8.7%。《报告》发现，在职的新生代⊂人员中，有29.3%在主动寻▤找新的工作机会，其中，物流/运输行业（40%）比例显著高于平均水平（29.3%）。还有36.3%的员工处于被动求职状态、随时考虑其它的合适机会。
有调研显示，80后的第一份工†作平均3年半一换，90后⇒则是19个月，95后更是缩减到7个月。《报告》发现，在入职1年以内的新生代人群中，已有3Ċb;5%拥有两段及以上的工作经历。由此可见，随着时代发展，职场人第一份工作的平均在职时间呈现出代际显著递减趋势。
44.7%职场新人ⓝ受同事关系困扰，“拒绝画饼”、“搞钱”成高频词
《报告》显示，半数职场人对于工作的态度是“完成领导交代的任务、实现÷稳步晋升”。与1-3年工作经验的前દ辈们相比（8.8%），刚步入职场的00后（13.2%）选择“工作内容感兴趣比较重要”的占比更高。还有18.1%的职场新生代在工作中“追求理想和自我实现“，而3-5年工作经验的职场人“追求理想”比例仅为9.4%。
有多位90后老员工在访谈中表示，新生代员Ï工普遍拥有主见，希望能在工作中追求自我价值的实现。在访谈过程中，“WLB”（work life balance）、“搞钱”、“拒绝画饼”等词则是00后员工口中的高频词。显然，他（她）们的自我性更明显，个性释放和自我价值的实现是一个é⌋重要的心理诉求。
据前程无忧《2022职场人心理状态洞¥察报告》，受访者在职场中面临困境与挑战较为普遍。在具体的困扰情绪中，焦虑是最凸显的负面情绪（31.7%∇）。虽然刚进入职场不久，但00后也会被职场ਜ问题所困扰，此次调研结果显示，最多困扰新生代员工的是职场人际关系和薪酬待遇问题。
44.7%的受访者受困于“人际关系复杂、同事相处不够融洽”，更有18%的新生代员工体验过“被老员工排挤、相处不和谐”的滋味。此外，有2ÿ5.7%和25.3%的受访者被“工作强度大”、“薪资没有竞争力”问题所困扰。还有23.3%的‚职场新人认为自己成了“工具人”，找不到工作的价值和意义。显然，这代新人更关注精神感受、ª强调爱和自主、擅长个体发光。
58.3%老员工面对新晋员工更有危机感，企业◐亟需创新管理→理念
《报告¿》表明，在面对刚毕业的新晋员工时，58.3%的老员工会产生危机感。他（她ટ）们担心自己在激烈的职场竞争中处于劣势，感受到压♧力或遭遇“职场危机”。
《报告》发现，在沟通方式和工作态度上，新生代员工和前辈们存在明显的代沟。有22.7%的受访者认为这代年轻人个性鲜明、不符合公司的企业文化和工作氛围；21.3%认为职场新人对待工作不够积极主动、&#ffe1;做事散漫、会耽误工作进度；还有16࠷.3%出现了“薪酬倒挂”现象，引发众多不◙满。
与此同时，19%的新一代职场青年不满意领导和上司的管理方式，他（她）们向往公平的职场环境和友好的工作氛围。而年轻人的ⓐ流失无疑是企业最不想见到的局面，不仅会增加招聘和管理成本，也容易使得企业内部形成消极氛围。因此，面对新生代员工的挑战和要求，雇主单位或许可以从创新管理理念和模式入手、应势而为做好代际管理，真正实现青年人才为我所用。
ϒ ਖ਼ 文/北京青年报记者 ø解丽
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