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来ੌ⌉源：深燃
<不知何时起，智能手表成Ņ为了手腕上不可或缺的“时尚单品”。
这个8月，“国产∫智能手表有多卷”、“研究证明，智能手表能减肥”、“年轻人有多爱智能手表”，一连多个热搜，将智能手表拽进了大众视野当中。人们这才发现，有很多人除了充电时不得不摘下外，其余时间会一直戴着智能手表，运动记录、健康监测、接打电话……它的一系列功能已Õ经让无数用户难以割舍。
而同在这个8月，OPPþO、小米、三星都瞄准中高端人群，发布了千元以上级别的新款智能手表。9月，苹果的Ap❄ple ⊇Watch S8也即将面世。
κ 过去几年里，智能手机市场已经基本饱和，出货量曾连‹续四年下滑。手机厂商一直在寻找新的增长点，各家纷纷确立了IoT策略，智能手表便是重要一环。各家在智能手表的功能、续航等各个层面都在↔加速迭代。
到今年，整个消费电子产品市场更是不太景气，智能手表市场的表现反而略好一些。从各大调研机构的数Ω据来看，上半年，手机、电脑、平板的出货量都没有明显增长，尤其是手机出货量出现大幅下滑，二季度下跌到了七a1;年前的水平；智能手表却有逆势反弹的迹象，近日，Counterpoint Research发布的全球智能手表市场报告显示，二季度期间，全球智能手表出货量同比增长了13%。
相比手机，客单价更低的智能手表或许带来的利润有限，ó但厂商们自然不会放过这个还Āf;存在增量的市场à。
作为一名公立校老师，郭Û琳一直有一个烦恼，上课时如果看手机、接电话不仅会影响自己的状态， 还会让学生们分心。但是，如果不用手机，又可能会漏掉一些来自家长的电话，或是来自♫家长或工作方面的重要信息。
દ 为了解决这个困扰，去年郭琳入手了一款智能手੦表。使用安卓手机的她发现，市场上的智能手表真是五花八门。从各大手机厂Β商，到老牌手表厂商，以及近几年智能手表领域的新兴品牌，市场上主流产品的价格从一两百元到三四千元不等。
入局较早的华为、小米的智能手表产品线覆盖范围广泛；老牌手表厂商佳明则是聚焦º高端运动系列；小米ਜ生态链企业华米科技的Amazfit系列产品，也已经在全球市场拥有一席之地bc;。
Counte‡rpoint相关数据显示，2022年二季度期间全球智能手表市场出货量同比攀升了13%，排名前八的智能手表品牌分别为苹果、三星、华为、Fire-Boltt、Noise、小—米、佳明、Amazfit（华米）。
最后，考虑到ća;和手机生态的适配性，郭琳还是决定选择同品牌厂Τ商的手੪表，又把筛选标准确定为，即便脱离手机，也可以有独立通讯功能，很快，她便花了不到2000块定了一块智能手表。
自那以后，郭琳上课时只要带着智能手表，每次有来电或者有信息，手表震动一下就可以收到提示ˆ，而且还不会发出声音影ƒ响到学生们。这一点，让郭琳很是满意。
郭琳是出于手机的辅助功能而入坑智能手表，更多人选择智能手表，是为了健康监❄测。今年5月，艾媒咨询相关数据显示，Î在智能手表的众多功能中，健康数据监测是受访用户常用的功能，占比61.1%；其ੜ次，GPS定位和运动记录功能，分别占比55.7%和54.7%。
不过，殊途同归。很多智能手表用⌋户们最初被打动的点很简单，但慢慢就成为了智能手表的重度用户，郭琳就是这样ણ。
现如今，早上起床时，她是在智能手表的闹钟中醒来；起床后，可以直接设置当天的待办事项，届时智能手表也会提醒；买东西时，可以直接用智能手表进行支付；运动时，开启运动模式，智能手表便会监测自己的身体状况并记录健身数据；游玩打卡，个人拍摄不方便时，⊗也可以通过智能手表远程操作按下快门；晚上睡觉后，智Υ能ê手表还会为自己监测睡眠质量。
郭琳用一句话总结智能∇手表的作&#ffe0 ;用：“可能对生活没有特别大的改ક变，但作用又会在一些细节之处显现。”
和郭琳一样，越χ来越多年轻人把智能手表▥当成了生活必备。一位智能手表骨灰级用户总结称，用户对于手表主要关注的功能，包括健康监测（心率、睡眠Η、血氧检测等）、续航、闹钟、消息提醒、移动支付、手机控制等。
瞄准这Σ些功能，越来越多厂商们都加入了智能手表这个市场，不断迭代，想要´分一杯羹੍。
智能手表诞生自上个世纪，直બ到2014年苹果发布第一代Appleਰ Watch起，新一轮“手腕上的战争૪”才愈演愈烈。
Counterpoint公布的智能手表2022年第二季度的市场调研显⊕示，苹果市场份额为29.3%，排名第一；第二名三∑星的市场份额为9.2%，仅是第一名的三分之一左右。小米继上一季度位列第四之后，二季度期间，又位列第六。由于印度智能手表市场同比增长了347%，面向这一市场的印度国产品牌Fire-Boltt和Noise的排位快速提升。
第一名苹果，其智能手机的优势就在于其自主研发的A系列芯片、iOS操作系统以及相应的软件生态，Apple Watch的优势同样在于其芯片性能和软件生态，也同样走高端路线，202Ä1年发布的Apple Watch S7，起售价格为2999元。◐
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国产手机厂商中，华为和↓小米的市场份额相对靠前。
华为从2015年第一款智能手表华为 Watch问世，到如今已经拥有入门级别的Fit系列、主打运动和健康场景的GT系列、主打智慧Ω场景比如商务办公的数字系列以及专业健康场ડ景的Watch D，产品线价位覆盖几百元到三四千元的区间。
小米从2014年起涉足智能手环，如今已经更新到第七代，在2019年正式进军智能手表，现如今有面向运动场景、价格在千元以下的Color系列，以及面向商务场景的小米 Watcϒh S1系列，ç价格在1000-1500元的区间上下。
后来者OPPO和vivo是在2020年才加入智⊄能手表的战争，推出第一代产品。其中，OPPO在今年8月刚更新至第三代，推出∇的OPPO Watch 3系列，价格在1500-2000元的区间上下，去年第二代上线时，还曾打出过“安卓表皇”的称号。vivo智能手表的新款产品还停留在去年更新的vivo Watch 2，起售价格为⌊1299元。
从功能和外观上来说，国产厂商à们在智能手表方面的探索趋势，可以说是“智能手环手表化、智bd;能手表高端化ⓩ”。
厂商们对于智能手环的设计，首先从外观上，智能手环的屏幕越来越大，越来越和智能手表难以区分。从以ࢮ前的细窄条形向方形发展，而且在智能手环上堆放越来越多的功能，手表表盘、蓝牙接打电话、虚拟支付这些原本智能手表的配备，也都出现在了智能手环上。
而厂商们的Ċb;旗舰智能手表，也在尝试通过“堆料”、“堆功能”等形式，不断上探价格，都达到了千元以上。在众多功能中，健康监测功能和运动是厂商们极其看重的迭代方向。健康监测中，心率、体温、呼吸频率、血压和血氧是五大重要指标。华为、小米、OPPO的智能手表，都纷纷宣称已经支持100多种运动模式。今年4月，华为发布的WATCH GT 3 Pro，还把检测动脉硬化这一专利投入了实际应用。
过去几年，智能手表究竟是智能手机的附庸，还是应当成为独立智能设备，一直是从ਰ业者们探讨的问题。2019年，小米首次发布智能手表时，小米创始人雷军的观点是，只有手表形态Ÿ的智能手机，才叫真正的智能手શ表，市场上绝大部分智能手表其实是大号手环。
在全球智能手表市场占据头部位置的Apple W∼atch，2017年支持eSIM，能∉够独立接打电话，2019年Apple Watch OS升级后，Apple Watch有了独立的应用商城，开发者可以直接基于手ધ表开发各种APP，智能手表的独立性进一步提升。
接下来，国产手机厂商的旗舰智能手表，也都推出了走独立智能设备路线的系列，只是，在软件生态上相较苹▒果还依然需要补课。以华为举例，华为智能手表去年开始搭Ò载鸿蒙操作系统，但生态建设依然是鸿蒙系统面临的最大挑战。而处于安卓生态中的小米、OPPO，在智能手表软件操作系统上都进行了一定程度上的定制化，也为应用厂商们的开发增加了难度，适ࢮ配的软件应用还远远比不上Apple Watch的应用商城数量。
不过，国产手机厂商也早已攻上Apple Watch的软肋，卷起了▦续航。智能手表一直面临着“智能和续航难两全”的难题。Apple Watch的独特优势是芯片性能强大'， 但续航问题一直被诟病，用户到目前为止还需要一天一充。而国产厂商的旗舰智能手表产品，在以省电为核心的超续航模式下能够使用半个月，全智能模式下也能三四天一充电。
无论如何，手机厂商们的ૌ重要发布会上，智ª能手表已经成为了必不可઼少的存在。
· 往更深层看，厂商们狂卷智能手表，是‚盯上了其背后ࣻ广大的IoT战场。
在过去几年里，全球手机市场皆因创新瓶颈而陷入增长难题。直到5G的出现，加速了物联网的发展，万物互联的时代也意味着∨新机会的出现，IoT业务被视为蕴藏∞着ખ巨大的商业价值。手机厂商们手握重要的“控制中枢”，都确立了其IoT策略。
Ċc;布局IoT，国产手机厂商中华为、小Ρ米下场较早，其中华为早在2019年就提出了“1+8+Nν”的全场景智慧化策略，手表便是“8”个IoT设备中的一环，只是由于其中的“1”，也就是手机这一核心因芯片的原因份额不断下滑，这一策略很少再被提起。但是，华为强调要在智能终端领域保持竞争力，IoT业务依然是其终端业务的重点。
至于小米，从2019年的“手机+AIoT”，演变至2020年的“手机XAIoT”战略，IoT业务已经为小米带来了∇大比例营收。其最新财报显示，IoT与生活消费产品为小米贡献了接近ⓢ30%的营收。
OPPO∉、vivo在IoT战略上，都属于后来者，±不过二者的℘表现却并不相同。
OPPO显得有些着急，在奋力追赶，快速进入了可穿戴（智能手表和手环）、£电视、TWS耳机这几个热门细分领域，在2021年成立事业群，将独立发展，自负盈亏，可见其焦虑。今年8月底，OPPO还要发布ભ代号为“潘塔纳尔”的智能跨端系统，从软件层面升级·打造IoT生态。至于vivo，时至今日外界对其IoT产品的了解，依然并不算多，vivo的IoT战略，并不激进。
从各家的IoT策略来看，未来很有可能成为物联网时代随身入口的智能手表，正成为重要一环。以往，智能手表一直被视为是刚需性不强，但如今在功能和实用水平上已ય经大大提升，它已È经从“有些鸡肋的ξ存在”，成为一些人的离不开的智能产品。
和Apple Watch相比，国产手机厂商们在智能手表的核心芯片和软件生态上ૉ依然存在一定差距。但是，手机厂Û商们的优势在于，同一品牌的智能手表和手机生态的适配性和流畅度是难以替代的。智能手表所处的IoT生态，能够为厂商留住更多的用户，进而为手机业务带来加成。
在2022年，受宏观经济、通货膨胀以及全球疫情等因素的影响，手机市场寒气逼人。手机厂商们更需要在手机业务之外寻找新的增长点。以往天花板低、毛利低的一些赛道，现如今Θ也都被厂商们捡起来。比如智能平板，就是米OV们近两年重新ã盯上的产品线。智能手表领域也是如此ća;，厂商们为了寻找一个新的增长点，也愿意多加尝试。
潮电智库董事长孙燕飚对深燃表示，全球智能手机用户有大概10亿左右，这些都是智能'手表³的潜在用户，也意味着智能手表市场还存在一定的增量空间。੩
以2021年的数据来看，智能手表是为数不多能够维持在年增长20%的细分市场。Counterpoint数据显示，2021年全球智能手表出货量为1.28亿块，同比增长28.31%。这意味着，全球每58个人，就有一个在∠2021年买了一块智能手表。根据艾媒咨询发布的数据，2021年中⊂国智能手表市场规模为295亿η元，并且这个数字正在逐年攀升，预计2025年超过400亿元。不过，和2021年全球市场收入超过4480亿美元的智能手机相比，智能手表市场还只能算是一个极其微小的市场。
厂商们“兵家必争”Ê的智能手表，是一个天花板较低、规模较小却依然处于增≡长态势的市场。而当手机市场乏力，越来越贵又缺乏现象级应用ਖ਼的智能手表，又能扛起多少份额？
*题图及文中配图来源于&#ffe1;unspúlash。
b2; *应⊂受访者要求，文中郭ੌ琳为化名。
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