上市公司竟也被割韭菜!江河集团:超1/3净资产拿来炒股

发布日期:2022-08-30 19:54:46

  天啦噜,上Ζ市公司竟也੠被割韭菜!江河集π团:超1/3净资产拿来炒股,亏了多少你猜猜

  来›源:市值ν风云&nbsૠp;

  原主业造血能力不错,无奈竟Ψ成了¶江河集团任意妄为的资Ò本。

  2022年5月11日,江河è集团(601886.SH)公告称,计划ⓛ投资建设光伏建筑一体化异型光伏组件柔性生产基‰地。

  对于大≠A股的上市公司来说,上面这段话,你只઴需要看到四个♥字并心领神会就可以了:光伏组件。

  (数据来源:充值VIP研ઙ报免费看的市值风云∇APP)κ

  果不其然,ૌ沾上“光伏概念”的江河集团,虽未迎来疯狂的涨停板,但三个多月近乎翻倍的涨势,也是¹喜人ε的。

  说到ક这里,相比老铁们已经对江河集团提起兴趣了?废话不多说,风云 君ⓘ带大家细细看来。

  ࠽拜光伏建筑所赐−

¼

  ફ先从ⓣ开头的这份公告开始看起。

 á 2021年10月,住建部为响应绿色、节能建筑等政策,发布《建筑节能与☻可再生能源利用通用规范》,强制新建建筑物安装太▦阳能系统,已经于2022年4月开始实施。

  按照专家的思路,这项政策打开了新建👽建†筑应用光伏的市场空间,‡未来大大利好光伏建筑行业。

੣  但光伏建筑Ψ中的建筑,主要是指城市高楼等等,目的是在原有设计规划的基础上增加光伏♣发电功能。

 ∪ 而现有的光伏组件,大都是面向地面和屋顶的标准尺寸,不能完全解决建筑物的个性化设计ઍ需要ⓛ。

  于是江河集团计划投资5亿元布局上游,建设3૥00M૪W异੩型光伏组件生产线及配套设施。

  不论是异型,还是标准,归根结底离不开光伏二字。说到这里,江河集团Β股价上涨的原因已经不言而喻了੐。⊂

  2021年,江河χ集团还设立了江河智慧光伏建筑有限公司૞,负责∅开展光伏幕墙业务。

  最新数据显示,江河集团已经承接了世园会中国馆、国家环保总局履约中心大厦、北京工体改造复建、无锡机场É航站楼、珠江城(烟草大厦)等光伏建筑一体η化工੊程。

  到这里,还有一个问题:江河集ૢ团与光伏建筑α有多少ⓓ关系呢?

  ⓙ机会摆在这里,░江河集团到底中不É中用呢?

  ઞ优势来Ψ自幕墙≅业务,但不是无法超越那种

  别说,还真Γσ有那么些关系,那&#ffe0 ;么些实力。

  01  国内 ਠ幕墙龙ⓜ头,营收过百亿

  光伏建筑,主要是通过建筑物的立¨面、屋顶来实现的,立&#25a0;面又可以通过幕∝墙产品来实现。

  与光伏电站不同,传统光伏企业缺少建筑施工的经验与技术,短期内难以独立开થ展光伏建⇒筑业务。

  而å幕墙,正是江河એ集团的主营业务之一,继而成ϖ为发展光伏建筑的优势。

  在建筑幕墙领域,ⓘ江河集团依托品牌“JANGHO江河幕墙”、“港源幕墙”,主要承接高档写字楼、酒店、商业综合体、机੨场、火车站、体育场馆等中高端建筑幕墙工程,曾承接过广州塔、中国尊、上海中心、央视ψ大楼、鸟巢等知名建筑的幕墙业务。

 ડ &#260f;根据前瞻产业研究院数据,在国内建筑幕墙′行业,江河集团与远大中国(02789.HK)同处于第一阵营。

  2021年,远ⓠ大中国总营收也就30亿元。同期,江∂河集团并未具体披露幕墙业务的营收੎。

  但依据公司披露的幕墙类订单占比,建筑幕墙业务可以ⓚ占到整个建筑τ装饰总收入的一半,对应营收规模近百亿,远超远▧大中国。

  另外,江河集团☎幕墙业务2021年新增订 单约145亿元,ਫ2022年上半年新增约121亿元。

੝  从这个角度上看,江河集团称得上国内ⓡ幕墙行业的老大。

  但风云君还要ৄ说的是,幕墙行业的门槛并不高,国内幕墙&行业集中度也因此不高,前Π100强企业的合计市占率大约只有60%。

  具体到江河集团,虽然在已≥ਰ上市企业ⓤ中经营规模最大,但市占率也只有2.4%。

  因此,在光伏⊥建筑领域,江河☼集团优势主要ૌ在幕墙环节,但这种先发优势不是无法超越那种。

ñ  &#25bc;02&nbsp☺; 兼修室内装饰与设计

  建筑幕墙之⋅外,江河集团还经î营室内装饰与设计业ⓣ务。

  江河集Κ团是在2011年上市的,当时只有建筑幕墙一◯项业务♬。

&#263b;  2012年、2013年、2014年,江河集团接连收购了承达集团(૩01568.HK)、港源装饰、梁志天设计集团(02262.HK)三家੫公司,并在2015年、2018年分拆其中两家公司在港交所上市。

 ▤ 自此,江河集团正式涉足室内装饰与⊃设计业务。与原有的建筑幕墙业务一起,一个负责室外、一个负责室内,也算是同行业ο的并购,补齐了自身的业务领域。

  根据上β市公司披露,上述三Ò家公司,在室内装饰Æ设计领域上,也有些名气。

其中,承达集团是þ来自¸香港的全球顶Ì级室内装饰品牌;

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梁志天ਬ设计是亚洲最大的室内ચ设计公司之&#263a;一,连续多年全球排名第一;

&#266b;

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港源装饰则主要面向内é地¯,装饰行业排名第四,北઒方地区第一。

  2021年,承达集团、梁志天设计集团、&#266a;港源装饰分别实现营业收ઙ入57亿元、5亿元、43ા亿元,合计收入过百亿,基本与建筑幕墙业务并列。

  如果江河集团的故−事到这里就℘结束了,风云君或许会એ附上一个happy ending。

  偏偏这世上&#25bc;还â有一个可怕的词,‰叫“但是”。

  ´跨Ç界医അ疗健康

  进一步翻开公司历史,ય风云君捕捉到三è个关键词:跨界、&#25a0;亏损、炒股。

ë  不⋅论是哪一个,都很难配上一个haμppy ending。

   ੖咱们先从跨界开始看起ક。

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  01Η&nbsõp; 眼科业务不成气候

  从2015年开始,江河集团爱上ⓒ了跨ΖΡ界,并购画风突转。

  当年,江河集团投资8.5亿憨元收购收购૊了澳大利亚上市公司V‚ision,并私有化退市,涉足医疗健康业务。

  根据披露,Vision是澳大利亚最大的连锁眼૥科医院,有14家专业眼科医院、9家日间手术中心∃,6家激光眼科手术中心,可以提供眼科保健,角膜手术、屈光手术、白内障手术、青光眼治疗和手术,治疗黄斑变‍性等。

  之后,江河集团还与Vision共同出资成立દ了江河维视,收购了江河泽明(1.07亿元)、靖江光明(1800Ð万元),将Vision▦的澳洲业务拓展至国内市场。

ð  然જ而理想很美好,现实很残酷。拥有华丽外表的Vision,却没有贡献华丽的业绩。Þ

  加入上市公ƿ司后,Vision的收入增长就基本停滞了,利润更是每૮况愈下,2019年增陷入ਗ਼亏损,2021年只剩1,800多万。

  也因此,江河集团分别在2018年、2019年,对Vision的相关∩商誉(5.6亿元š)和无形资产,分别计提了0ο.78亿元、4.4亿元的减值。

  02  第三方诊断业务ⓗ已着手χ退Ο出

  眼科业务之后,江河♠集团继续向第三方诊ਮ断业务拓展。 

  为此,江河集团收购了华બ晟医学80%股权,首颐医疗9.46%股权♦ષ,以及Healius15.93%股权。

  第三方诊ચ断业务包括病理、第三方检验和第三方影像,主要以生化检验等第三方医学检验、病∈理诊断及CT、核磁等第三方影ð像。

  不出意外,这项跨界最终也是草草了事,业绩上基本没有贡献,并在202૪0£年陆续被处î置。

  不过,风云君倒是在其中发现了一件特别૧有意思的事,ઘ决定单ૢ独拿出来说一说。

¸  ›热衷炒股,上市公司反&#260e;被割

  01  收购失败¬变炒股Ç,ⓦ实亏超5亿

  这要说到收购Healૢius15.ૡ93%૊股权。

  与Vision相似,H“ealÇius也是一家澳大利亚&#263d;的上市公司。

  2015年开始,江河集团开始在ਖ਼二级市场买੧入Healius,并在2016⁄年成为其第一大股东,加上2018年认购定增,合计花费了16亿元。

 ⊗ 根据披露,HealÐius是澳洲领先的医疗服务上市公司之一,在病理૤、影像等第三方检测方面具有优势。

  有了私ગ有化Vision的经›验后,江河集团又在2019年筹划私有化Heaªlius。

  以当时提供的3.25澳元/股报价来计算,若最终Š收购Healißus已发行全部股份,需支付约20.2亿澳元(折合ø人民币超过90亿元)。

 ″ 而截至上年末(2018年),江河集团的全部净资产也只Í有88.8઻2亿元。

  对于一项需要用真金白银现&#256f;金的收购»,风云君不得不说,江河集团确ⓢ实有点飘飘然了。

  然而这ℑ项要花费90亿现金的并购ƿ,业绩比Viોsion还要残酷。

  Healius税后净利润在2017财年亏损了24.54亿人民币元,2018财年虽ਜ਼然扭亏,但也仅有1👽,946万人民币,远没有ü文字描述的那般美好。

  最终,这次私ℜ有化 没有成行。但是,也不要’因此觉得侥幸。

  È2020年,江ê河集团决定退出第三方诊断业务后,也出售了&#263e;Healius股份,扣除承销费用及相关税费后,实际收到10.7亿元。

  你没看错,江河集团虽然歪打正着成઱功避雷,但并购不‍成变炒股,倒手就ó亏了5个多亿。

  02 ♤ 抄底દ抄在憨半山腰,浮亏超7亿

 Θ 吃了一堑的江河集团૪,却没૞有长一智。

  2«021年,江河集团又通过伦敦证券交易所,花费10.22亿元,买入Cineworld Group Plc股权,并♪成为第二大股ⓐ东。

  &#256d;Cineworld Group Plc是全球第二Ζ大电影连锁院线,业务涉及英国、美国等ⓐ多个国家。受疫情影响,其已经关闭了部分门店,业绩也因此受到不小影响。

  但江河集团મ表示,此行目的是财੐务投资,疫情之下,Cineworld ¦Group Plc这类公司的价值相对处于低位。

  别的不说,就搜⊆一搜国外的”疫情现状ω,你们认为这笔投资怎么样?

  果然,C„ineworld Group Plc也没有辜负江河集团的信任。截至2022年6月末,这项股权投资的账面价值只剩ú3.17亿元,也就૙是浮亏了7.6亿元。

  这,不就是传说中的抄底抄在半山腰吗?不得不说,作为一º个祖传的资深韭菜,此੦情此景,风云君莫¢名得熟悉。

  0👿3μÊ  炒股规模超净资产1/3

  其实,不论是Heaⓐlius,还是Cine௄world Group Plc,都只是江κ河集团炒股大业的冰山一角。

  截至2💼022年6月末,其手中还持有北控î北京健康∀(02389.HK)、三盛控股(02183.HK)、BHG Retail Reit(BMGU.N)等股票。

  Cineworldભ Group Plc在内,上述股票的合计投资成本高达26ν.83亿元,占2022年6月末净≅资产的比重超1/3。

  而同期,这些股票的账面值只有15.25Ξ亿元。其中的亏损,风云君就…不残忍的说出具体数字了,选修过小学数(算)学(术)的胖友થ们可以自己解题。

  危机已经▩Β在Ó路上

◙  01  造血&#266a;能力是最大亮点Κ

  抛开炒股的盈亏,上市公司能拿出 几ⓓ亿、十几亿的资金,说明手头还是挺富↓裕的。

  而这,主☎要是受ਪ益于૧还不错的造血能力。

   具体来看,上市前几年,江河集团的经营活动现¹金流持续ૡ流出,确实不怎么样。

∝  从↓2014年开始,江河集团的经营活动净现金流转正,直到2021年,一⊄直保持流入状态。

  ▧而自由现金流,则从2015年转正,并保&#263e;持至202૯1年。

 ⌈૞ 2022年上半年,江河集团Ë的经营活动净现金流、自由现金流大额流出,根据往年数据,主要是季节性影响。

  综合⌉来看,2011年上市以来,江河集团共赚得¥57亿元现金,同时期的归母净利润Ü共计34亿元。

  0”2  并购拉动业绩&#266b;à增长

  &#256d;但江河集团的危机也是óφ显而易见的。

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 દ 先Ê来看营业收入。

  2¿011-2021◯年,江河集团的营业收入从57.62亿元,扩大至207.89亿元,貌似增长的ⓖ还不错。

  结合上文,风云君发现,这其实主要是‎靠外延并购拉◊动的。

  毕竟,单梁志天设计、港源装饰、承达集团→三ñ家公⇑司就贡献了不少收入。

  而2015੣年之后,这三家公司的收入增长趋于停滞,而江河集团跨界的医疗健康业务又不成气♨候,因此整体≈营收也进入持续多年的增长停滞状态。

  2021年,江河集团的营⌋业收શ入突‎破200亿,同比增长了15.18%,但实际却背负着一笔巨额的亏损。

 < 03  利润增长停滞઺∀,2021年净亏10亿

  2021年,江河集团的归母净利润亏损了10.07亿元,∞是上市以ઙ🙀来的首亏。

੪  根સ据2੡021年年报,这一年的亏损原因有两个:

一Í是与恒大地产相关的应收款减值(16.81亿元੢Ý);

&૟nbૉsp;&#25bd;

二是港源装饰因此加▣计ⓕ商誉减值(3થ.94亿元)。

  觉得ý江河集团此次઴亏损是÷受到了牵连,饱含无辜和无奈?

  要ਜ知道,江河ટ集团也曾是其中的受益者。说白了,这次的亏损,ô不过是过往业绩增长埋下的雷。

  ણ不管是为了业绩增长,还是受制于有&#266b;限的પ话语权,不过是为自己当初的选择买单。

  其实,即&#25d0;使抛开2021年的亏损,也不难发现,其利润增长早Ëϑ就已经停滞。

  而截至2ε021年末,江河ý集团的账面上与恒大相关♠的应收款仍有7.86亿元。

  同期,江河集◈团的应收账款高达106.70Ü亿元,占2021年全年营业收ÿ入的比重接近一半。

&#25b3;  虽然同期还有84亿的应ੈ付账款,但应收款高达百亿,个中风险仍不可小觑,毕竟教训就摆在眼前±。

  有一说一,单独拆分来Ä看,江河集团的建筑幕墙业务,作为国内龙头☺,整体实力还是不错的。૤

  2013年之¯后,幕墙行ક业结束了十余年的高速增长,江河集团◯开始寻找新鲜血液。

  最开始,江河集团的并购还立足于本行,收获了几家小有名气的室内装³饰ⓛ业务,能够与原来的业务产生一些അ协同效应。

  但后来受制于大环境,不论是建筑⇐幕墙业务、还是室内装修装饰业务,都进入发૥展瓶颈。⇓

  但从整体的造血能力来看,上市’公司是花了心ો思在ⓜ里面的。

 &#256d; 无ℜ奈的是,这竟成了江河集团不计后果乱搞的资本,又是跨界医疗健康,又是热衷炒股,十几亿的资金砸进去,不&#25bc;但没捞到什么油水,还被割走不少肉。

  所以,业绩­不增长,真的是↔મ完全受大环境影响吗?

  如果更多的ⓟ资金、更多的心思用在了主业上τ,会不会有不一样的਩结果呢?

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