周成建父女走弯路转型掉队 美邦服饰三年半亏28亿艰难突围|美邦

发布日期:2022-09-05 09:19:28

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  来源:ì♠长⊃江商报

  ો“不走寻常路”的美邦服饰(002£269.SZ,简称“美邦”)似乎陷ૄ入了绝境。

  美邦服饰由“温州裁缝”⊗周成建一手创立,凭借“不走寻常路”的slogan和系列营销轰炸,美特斯邦威品牌成功打响名号。火遍大江南北的美邦,在千禧年前后坐上了国产×快时尚服装的头把交∩椅,成功于2008年8月在深交所挂牌上市,迎来高光时刻。

  时过境¿迁,电商和新零售的时代来临,≥但周成建对渠道和零售固执己见,美邦迅速掉队。2016年,胡佳佳接手周成建成为美邦的掌舵人,将美邦的发展重心从原来π积极布局O2O变为品牌的裂变和升级。

  •但胡佳ⓥ佳并未能力挽狂澜,2017年美邦服Û饰陷入巨亏,2019年到2021年连续三年亏损。

  半年报显示,美邦服饰2022年上半年营收下滑47.49%至7.23亿元એ,净亏损高达6.89亿元。至此,∅美邦近三年半已经累计ä亏损28.41亿元。美邦将此归因于疫情。

  然而,在⇔疫情因素之外,美邦走弯路അ,转型乏力,内外交困的困境ࣻ已显露无疑。

  美邦自称还在寻求转型,周成建父女还能挽救昔日的“步Ρ行街之王¦”吗?

  不走寻常路ÿ的品牌崛Î઩起

  草根出生的周成◊建是个特别能“折腾”的Π人。þ

  17岁时,周成建一时兴起学泥瓦匠、木匠,19岁开始尝试个体经商,但经营失败,›1986年,21岁的他背负30万元巨额负债。ઢ为了翻本,周成建经人介绍跑到商业气息更为浓厚的温州,投身到服装代加工行μ业。

  据传,早期在高强度工作之下,周成建的加工厂操作时将一批西服的袖੝子全都裁短了一截,为了尽可能减少૤损失,周成建让人把裁短的袖子补上别的布料,੕改成拼色的休闲潮流风格。

  和所有富有传奇色彩的创业故事一样,周成建的这次灵机一动不仅使这&#25b3;批服装大卖,让其工厂名声大震,更让他收获了对市场需求更ø为深š刻的认识,成立美特斯邦威,他给自家品牌想出来的口号便是“不走寻常路”。而对于美特斯邦威这个有些绕口的品牌名字渊源,出身农村的周成建坦言,“美特斯,听起来一定是没有农村的味道。”

  1995年,30岁的周成建筹划着第一家美特斯邦威店铺在温州五马街的开业工作。虽然没有了农村的味道,但“美特斯邦威”这个名字难☎以让人意识到这是一家服装品牌。为了打响名气,周成建在品牌营销上很是下了一番功夫,包括租下温░州双层公交车并在车身上印上大海报作宣传,开业当年在温州五马街上全部铺满红地毯导向门店;甚至还做了一件长达10米的风衣用于展示,在当时吸引了包括《东方时空》在内大量媒体的关注。这™种营销的新鲜感很快为美邦带来可观的销量,使其当年销售额就破了500万元。

੣  2003年,不甘屈居温州的Μ周成建拍板,将公司总部从温州搬迁到上海,更在那一年成功拿下与周杰伦的合作,打出“不走寻常路”的slogan,积极在热门影视作品中进行广告投放,坐上了国产快时尚服装的头把交椅。☞

ζ  2008年,以“A股休闲服饰第一股”在深交所上市的美邦迎来品牌高光。那时,美邦∃的独立董事名单઼上,还有蒙牛集团董事长牛根生和万科集团董事长王石这样的商界风云人物。

  在资本的助推下美邦加速拓展,从1995年到2007年,美邦ગ花了12年将门店规模扩展„到2106家,而接下来美邦仅用了不到4年时间,就在2011年营收接ળ近百亿之时,使得门店数量超过4000家。

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  ♬转型无力深陷亏损ý

  不久前,美邦2022年半年报出炉憨,截至报告期末,其直营加上加盟的门店数量共计1249家,且不说和巅峰时期的差距,这一数字甚至不及美邦上ਗ਼Υ市之前的成绩。

  这些年<来,美邦究竟做错了什ⓟ么„?

  实际上,极速扩张的美邦在2012年就迎头撞上电商行业的兴起以⁄及zara、H&M等国际快时尚品牌的入驻。也是自2012年开始,美邦就出现营收和净利润双双下滑。2015年,公司的亏损已经એ无法粉饰,净利润暴跌近4倍,首度出现负ⓕ盈利,亏损4.32亿元。

  2016年,“不走寻常路♡”的美邦在掌舵人的接替上还是Ο走家族传承的老路子,周成建之女胡佳佳接棒成为美邦的掌舵人。也是从这一年起,美邦的发展重心从原来积极布局O2O变为品牌的裂变和升级,将品牌Ù单一的休闲风格,升级为5大不同的风格,并启用当红年轻艺人担任形象代言。次年,财报还披露美邦在研发投入上狠砸1.606亿元。

  不过,这股子狠砸研发的策略并没能坚持下去,随后几年研发投入持续下滑,2018年至2021年,美≈邦服饰的研发费用分◐别为1.556亿元、1.089亿元、6855.56万元、6925.91万元,同比变动-3.13%、-29.98%、ય-37.05%、1.03%。2022年上半年,美邦服饰投入研发费用3087.9万元,同比下滑21.78%。

  与此同时,美邦的业绩也陷入跌跌不休的状态,2019年至ρ2021年,美邦服饰分别实℘现营收54.♣63亿元、38.19亿元、26.39亿元,同比下滑28.84%、30.10%和30.91%;同期净亏损8.25亿元、8.59亿元和4.68亿元,同比变动-2145.2%、-4.11%、45.4%。三年间,公司累计亏损金额达到21.52亿元。

  今年7月,美邦发布2022年半年度业绩预告显示,公司ⓡ上半年预亏6.2亿元至œ6.8亿元,同比暴跌1646.86%—1492.73%。对此,美邦解释称,主要系受上海新冠疫情封控管制的影响,公司位于上海浦东的物流总部约有2个月时间无法向全国线下门店及线上网购正常发货,致使公司营业收入及经营利润出现下滑。此外,疫情期间部分加盟商绩效不佳,还款出现逾期及应收账款账龄变૥长等情况也影响到上半年的亏损。

  而就在这份业绩预告发出后,有多名网友ó在社交平台爆料称,美特斯邦威从3月开始拖欠员工工资,涉及上海、辽宁、天津等多地的分公司、子公司及关联机ô构,更有网友⌊直接贴出了“延薪通知”。

  在被曝“欠薪”两个月后,直至日前美特斯邦威方面才通过媒体回应,“网络上的爆料并不完全属实,疫情跨度两个多º月,一些员工驻守在工厂,一些员工居家办公,公司希望可以在尽可能地做到公平的情况下,采取了一些内部管理模式。目前,有关拖欠薪资相关事件基本已经解决了,包括外部૮供应商的⌉问题,也都已经解决了。”

  即便“欠薪事件”告一段落,美邦的困境也已显露无疑。随着半年报的正式出炉,美邦实际的亏损情况比预告中还要糟糕。今年上半年公司实现营收7.23઒亿元,同比下滑47.49%;净亏损6.89亿元,通过将上年同期°净利润从-3892.69万元调整为-1.15亿元后,同⊇比下滑幅度仍高达501.37%。

  疫情之下,ν周成建父女还能否上演“绝地反击”,不走寻常路的美特斯邦威究竟路在何▒方≤?

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