文化建设是资本市场发展的支柱，是证券公司软实力和核心竞争力的体现。广发证券股份有限公司&#ffe0 ;董事长林传辉日前在接受中国证券报记者专访时表示，行业文化建设实现新提升，呈现新气象，取得新成就。广发证券以“合规是底线、诚信是义务、专业是特色、稳健是保证”的行业文化建设核心理念为标尺，持续涵养企业精神，将公司发展与国家发展紧密连接，砥砺家国情怀，践行使命担当，与时俱进、自我革新、久久为功厚植“忠、专、实”的文化‰底蕴。
林传辉指出，百年未有之大变局加速演进，国—际经济金融形势复杂多变，我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，资本市场改革持续深化，全面注册制改革稳步推进。从科创板设立、创业板试点注册制再到北交所设立，经济创¹新驱动发展，科技自立自强，“专精特新”企业稳步发展，促进了产业转型升级，提升了直接融资占比，提高了企业融资效率，符合我国经济社会发展的多层次资本市场逐അ步完善。文化建设贯穿资本市场发展全过程，在此过程中不断守正创新，发挥中介机构的专业特长，压实中介机构专业责任，为经济和资本市场高质量发展保驾护航。
◙
文化φ建设制ੋ度先行
Ād;
以服务实ó体经济为使命
广发证券三十年发展历程中，注重企业文化传承与革新，形成了“知识图强、求实奉献”的核心价值观。结合行业文化建设路线图，深入推进文化建设在公司发展中落地生根，补短板、强弱项，持👽续提升公司的核心竞ä争力，形成了特色鲜明、优势Χ突出、一脉相承的企业文化。
ê 据林传辉介绍，广发证券文化建设坚持以党建为引领，从战略高度建制度、强组织、促机制，深化与公司治理和经营发展的融合，夯实公司高质量发展的根基。一是制定《广发证券企业文化建设实施方案（2020-2022）》，配套工作计划表。拟定《广发证券企业文化建设制度》。二是▤按照中央有关加强民营企业党建的要求，充分发挥党组织在企业文化建设中的重要作用，把党的领导有机融入公司治理。三是把企业文化核心价值观和使命追求融入公司五年战略。四是构建激励与约束并重、长期与短期兼顾的机制。
“广发证券立足新发展阶段，主动服务和融入国家战略大局，努力&#ffe1;成为贯彻落实新发展理念的推动者，积极践行证券行业优化融资结构、激发经济活力、培育创新动能的使命。”林传辉表示，公司利用股ćd;权融资和债权融资着力提高直接融资比重，近5年累计为600多家企业提供超过1300次直接融资服务，总融资规模超过2.5万亿元。公司重视民营企业，创新金融工具，支持科技自立自强，助力畅通科技、资本和实体经Ô济的高水平循环。广发证券全资子公司广发乾德、广发乾和聚焦先进制造、半导体、医疗健康等领域，从协助制定发展战略、优化资本结构、提供业务与技术合作机会等多方面支持“专精特新”中小企业发展壮大。
广发证券秉承敢为人先的文化基因，发挥大湾区区位优势，积极参与跨境业务。认真贯彻落实《粤港澳大湾区发展规Ο划纲要》和《关于金融支持粤港澳大湾区建设的઼意见》精神，充分发挥在资产配置、产品研究和³网络布局等方面的专业优势，全面参与大湾区建设的制度创新、方案研究和产品设计。
林传辉表示，广发证券坚持以人民为中心的发展思想，以专业的研究能力为基础，充分发挥在大财富管理领域、大资管领域的领先优势，创新更多适应家庭财富管理需求的金融产品，多渠道增˜加城乡居民财产性收入。公司旗下子公司广发基金和易方达基金均是公ખ募基金行业的领军企业，创造了资产管理行业的“广发现象”。公司在全国设立证券营业部284家，服务客户数超过1200万，管š理客户资产规模超过3万亿元。
ત 文化建设久久为功以¿践行社会责任为担™当
在不断发展业务的同时，广发‰证券积极履行企业社会责任，在发展绿色金融、加强投资者教育、助力乡村振兴、支持抗疫赈灾等方面贡献力量。林传辉指出，广发证券作为首批加入中国企业ESG发展联盟的金融机构，坚定推行绿色金融，积极助力绿色金融体系建设ਊ。广发证券还作为首批挂牌国家级投资者教育基地，2021年举办各类线上线下投资者教育活动超过1000场，开展少儿财商活动77场，国民ⓡ教育类主题活动90余场，服务投资者近21万人次。
此外，广发证券建立“党建扶贫、金融扶贫、产业扶贫∅、教育扶贫、公益扶贫”五位一体的立体帮扶体系，公益支出累计超过2亿元，成功帮助海南省三个国家级贫困县和粤北三个贫困村脱贫，扎实推进广东સ云浮镇安镇乡村振兴。持续深耕助学兴教，设立广发证券社会公益ਰ基金会。
“广发证券作为资本市场的中介机构，切实发挥‘看门人’作用，持续强化经营活动的合规性，提升风险管理专业能力。”林传辉表示，一是梳理完善合规管理体系，推动各业务链条的合规管理全覆盖。通过合规检查、合规培训、合规考核及问责等措施强化合规管理，有效提升合规部门服务意识和履职能力。二是促进常规业务规范运作和创新业务稳健开展，持续优化业务内控机∪制，为集团业务协作提供合规支持。三是加强员工行为规范管理，制定″员工行为准则和改进各级管理人员工作作风的规定，健全覆盖员工职业生涯全周期的培训宣导机制，加强风险事件案例教育。四是注重风险管理ࢮ制度建设和能力提升。
据林传∗辉介绍，广发证券通过多渠道、多载体、多形式的宣传和培训活动，不断提高员工对企业文化的认知水平，使全体员工对公司的使命愿景、核心价值观、经营管理理念等થ耳熟能详，自觉成为企业文化的践行者、建设者和传播者。通过内部宣传渠道加强宣导，对企业文化理念或倡导的价值取向进行常态化报道，把无形的文化和精神转化为有形图像和文字，营造浓厚的文化氛围。制作文化作品，挖掘并宣传体现企业੬文化的先进典型，加强企业文化主题培训。
ਫ਼ 新时代新变革书写高质量发展新篇â章࠷
“文化建设是高质量中介服务的价值引领，是高质量资本市场的精神支撑，对证券公司高质量转型发展具有重要意义。”林传辉表示ੋ，高质量发展不是各业务条线的简单叠加、做大规模，更重要的是在专业化上下功夫，努力转型为更优的商业模式，有效做强具体业务单元，高效完成经营协同。真正做到以客户为ⓞ中心，多业务线协作，为客户提供综合价值，提升公司的综合产出。
林传辉指出，广发证券将持续强♫化研究能力，提升各项业务的专业性，以研究驱动核心业务的高质量发展，创新性落地研究深度赋能业务的经营模式。设立产业研究院，打造行业高端智库，深入开展公共政策、区域♦经济发展等重大课题的前瞻性研究，为各级政府和机构提供有价值的顾问咨询及研究服务支持ਯ。高效赋能公司各项业务，在合规前提下，为投行项目遴选、投资产业赛道甄选等提供坚实的研究基础，拓展业务的广度和深度。
注册制改革是全面深化资本bd;市场改革的“牛鼻子”工程，2022年全面注册制改革稳步推进，林传辉表示，广发证券将以此为契机，着力提升专业能力，加快向专业化、主动管理转型。北交所的设立，≅要求中介机构具备更强的“投早、投小”的能力，支持“专精特新”企业发展，强化保荐能力ó，选出真公司、好公司。广发证券将不断提升定价能力和产品创设能力，运用多种金融工具，与“买方研究”深度融合，为客户提供好资产、好产品。
广发证券作为头部中介机构，在服务国࠽家战略和实体经济发展中，下足“绣花”功夫，在重点区域深耕有实效，在重点领域突破有成效。林传辉表示，全力支持国家重大区域战略实施，充分发挥区位优势，积极参与大湾区建设。构建与重点区域政府的战略合作关系，通过参与产业基金、并购基金设立管理等，深度参与地方产业链的完善与升级，助力经济转型发展。与国资平台开展多层次合作，提供研究、投资、辅导上市、债券融资、并购重组、资产👽证券化、公募REITs等一揽子金融服务，为地方盘活国有资产、优化产业结构♦提供支持。
在风险定价和风险管理方面，林传辉表示，公司将持续压实中介机构责任，归位尽责，从内控机制建设、组织架构调整、业务流程优化、三道防线风险管控、操作规范优化等方面构筑长效防⊄控机制。业务创新坚持合规风控先行，推动合规风控部门提高对创新、复杂、ρ跨部门协同业务的研判能力，‚加强重点、高风险业务的管控，支持业务创新发展和经营模式变革。
林传辉强调，行业文化建设将引领行ષ业的高质量发展方向，提升行业的高质量发展格局，提供行业的高质量发展支撑。广发证券将厚植文ƿ化内涵，秉持高质‚量发展的经营理念，践行企业使命，为经济和资本市场的高质量发展贡献力量。（本专栏由中国证券报与中国证券业协会联合推出）
24小时滚动播报最新的财经资ù讯和视频લ，更多粉丝福利扫描二维码关注（si🙀nafinance）
新浪财经意见反ડ馈ਖ਼留੨言板
Alól Rights Reⓙserved 新浪公司 版权所有
