夫妻双双辞任 潘石屹与SOHO中国作别?初代地产人缓缓落幕|潘石屹

发布日期:2022-09-08 08:18:44

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²  2022年9ξ月7日,潘ઙ石屹彻底淡出了一手创立的SOHO中国。

  当天,SOHO中国发布公告称,潘石屹已੏辞去董事会主席、提名委员会主席和ESG委员会主席的职务,潘张欣女士已辞去公司行政总૝裁(CEO)职务,潘石屹和张欣将继续担任公司执行董事。未来,二人均专注于支持艺术和慈善事业∫。

  与此同时,徐晋和钱⌈霆被任命为执行董事和ૄ联席CEO;黄晶生被任命为董事会非执行主席、提名委员会੣主席和ESG委员会主席。

  SOHO中国午后股价一度冲高近17%。截止9月7日→收盘,੘SOHO中国每股报1.51港元,上涨幅度达1૨1.03%。

  作为地产行业的明星老ⓥ板,潘石屹身上有着诸多标签,万通六છ君子就是ⓩ其一。

  上世纪90年代,潘石屹与王功权、∪冯仑、刘军、王启富、易小迪在海南成立了海南农业高技术投资联合开发总公司,通过“炒房”声名大噪。上述的6人,便是万通六君子。此后,潘石屹与冯仑等人在北京创立了北京Ï万通实业股份有限公司。1995年,潘石屹离开万通实业,与张欣创立了SOHO中国,并于η2007年将其成功送往港交所。

  在踏入港交所的12年时间里,SOHO中国建成首个项目“SOHO现代城”;打造了“朝外SOHO”、“三里屯SOHO”和“光华路SOHO”;全面进入商业地§产领域,开发以写字楼、商铺为主的物业项目,SOHO中国打造的≈第一个ÿ纯商业地产项目便是“建外SOHO”。

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  上市后,SOHO中国开始“攻城略地þ”,通过&#25a1;收购,在上海站稳了脚跟。

  2012年对于SO×HO中国来说,是一个重要的转折点。这一年&#222e;,潘石屹宣布SOHO中国从“开发+销售”模式转向“开发+持有”模式。转变经营模式意味着,SOHO中国未来的盈ˆ利模式,将由销售回款变为租金收入。

  不再拿地开发之后,潘石屹开始为其一手打造的企业寻找买家。2014年开始,SOHO中国开始变卖旗下资产,如向√金融街出售SOHO海ƒ伦广场的全部股权及♥有关贷款和SOHO静安广场的全部权益;将上海SOHO世纪广场卖给了国华人寿保险;向吉宝置业出售虹口SOHO等。

  °除了੤甩卖资产外,ê潘石屹还曾两度欲将SOHO中国卖予黑石,但最终均未获得成功。

  时至2022年,SOHO中国依然在出¯售资产。今&#256f;年3月,SOHO中国召开推介会,表示将7折价格出售约3.2万平方米的京沪两‹地优质物业,具体包括SOHO、三里屯SOHO、SOHO东海广场、SOHO中山广场等9个项目。

  8月底披露的2022年半年报显示,SOHO中国上半年实现租金收入8.96亿元,期间毛੬利7.42亿元,租赁业务毛利率约为83%,上半年归属股东净利润1ì.90亿元。但值得注意的是,受外部等因ࢵ素影响,2022年上半年的物业平均出租率下降至80%。

  “在房地产行业进入深度调整期,商办市场面临着比住宅市场更大ૢ的压力,SOHO中国多数物业出租率下降。对于继任者来说如何开发和运营,在当前的低温行情中突†੏围成为必须思考的问题。”诸葛找房数据研究中心高级分析师陈霄向时代周报记者表示。

  那么←,潘石屹与张欣淡出SOHO中Φ国后,其未来的发展将何去何从ñ?

  对此,陈霄向时代周报记者表示,公司可能需要重新调整战略方向和布局,SOHO中国更多的是自持性质的商办物业,本身包含着大量的资金沉淀,加上⁄在当前的行业大环境下,公司需要重新盘点旗下઎资੣产,加快自持物业的转型。

  而IPG中国首席经à济学家柏文喜有着不同的看法,他向时代周报记者表示,潘张辞任SOHO中国之后依然是SOHઘO中国的实际控制人,对于SOHO中国无论从战略还是从运营策略上都有着实质性和决定α性的影响。

  柏文喜认为,如果随着他们二位的辞任,SOHO中国的经营方向、战略布局能够配合国内ª经济发展的大方向进à行适当调整的话,બ以SOHO中国目前的规模、持有的优质资产组合、资本市场操作能力而言应该还是有着较好的前景与未来。

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