二季度亏损6130万元

发布日期:2022-09-08 08:21:17

  ☜੪来源:北京商报ⓕ

  雄心壮志发力预制☼菜的宣言尚在市场回响,趣店就匆匆κ官宣了缩减预制菜项目。

  9月6日晚间,美股上市公司趣店发布了未经审计的第二季度财报。伴随着公司营收、净利双双下滑░的消息发出,趣店股价应声而跌,跌幅一度ƒ超过12%。最终日内收跌9.93∋%,股价报0.8435美元。

  一并而来的还有趣店主要业务的后续处置方式——自9月6日起,停止新的贷款业务发行;此前“全面转型”的预制菜业务,计划“裁员”“清库存”ⓠ。而此时距离趣店请明星、豪赠千部品牌手机的盛大直播,才刚刚ⓨ过去了不到两个月。

  缩减国内预制菜规模的背γ后∼,也许还藏着更大的发展预期。9月7日,北京商报记者独家获悉,趣店已经开始计划在东南亚布局预制菜业务。而这િ能是趣店的新出路吗?

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  叫停贷款业∇ਠ务

  ▦趣店预制菜业务疑似停摆,趣店不直播了Τ,趣店发财报૞了,趣店股价又降了……

  近段时间以来,趣店的舆论热度高居不下,各方面动向受到市场的广泛关注。9月6日晚间',趣店公布了截至6月30日的2ડ022年第二季度财报,也再÷次将舆论推向了小高峰。

  财报数据显示,趣店2022年第二季度营收1.05亿元,较上年同期4.12亿元‡同比下降74.4%;归属于公司股东净亏损为6130万元,上年同期净利润2.7亿元,ⓡ同比降幅为122.ⓒ71%。而趣店2022年第一季度净亏损为1.44亿元,环比亏损收窄63%。

 ☼ 图片来源:趣店ð财„报

  北京商报记者进一步梳理发现,自趣店2017年10月上市以来,在各季度披露的财报中,2022年第二季度营收1.05亿元达到了历史最低水ੌ平。下滑74.4%的同比降幅,👽ઢ也是最近7个季度以来趣店单季度营收降幅最大的一次

  在运营成本方面,因૨为预制菜投←入,趣店二Ζ季度运营成本大幅提升53%,达到1.36亿元;销售与营销费用则大幅提升82.6%至5320万元。

Ñ  作为一家以金融⋅业务起家的机构,趣店的主营业务也在边缘化中。根据财报内容,趣店贷款业务收入下降47.6%至660万元,上年同期为1260万元;融资收入6620万元,Æ同比减少78.8%。截至2022年6月末,趣店未偿贷款余额总额为7亿元,环比上一季度下降了54.4%。

  趣店也在财报中提到,贷款业务收入下降的主要原因੭在于本季度表外贷款交易量减少,Ý融资收入减少是因为平均表内贷款余额♩减少。

  同时,相较于此前在财报中提到ν的“可能会终止信♣贷业务”等表述,趣店也在2૞022年财报中明确表示,公司已经决定自9月6日起停止新的信贷发行,未来的营收还有可能持续下滑。

  易观分析金融行业高级分析师苏筱芮表示,趣店营收ü大幅下滑有多方面原因,一是当前经济背景下业ৄ务承压,拖累了业绩表现,二是监管持续趋严,一些⇓擦边球甚至违规行为被大力整顿。

  而对于趣店叫停信贷业务,北京ο社科院、中国人民大ਨ学智能社会治理研究中心研究员王鹏指出,趣店此前计划举全力发展预制菜业务,但因为“历史遗留问题”受到用户抵制。在金融业务发展本身存在限制的情Å况下,趣店放弃这一业务板块也是可以理解的,便于其集中全部精力开展新业务

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  对ê金融缺乏敬畏之心

  “原来趣店还放↑贷款,我以为它们只卖预制ι菜。”9月7日,一名圈外用Ǝ户向北京商报记者如是说道。

  如果没有7月下旬那场ਭ轰轰烈烈的舆论风波,趣店在更多普通用户眼中还是“一家卖菜的”。而在校园贷的发家૟史被“扒”出后,趣店CૄEO罗敏迅速从直播间隐身,预制菜生意的口碑也被认为是一落千丈。

  事实上,对比同期其他机构,趣店近年来在金融业务方面也日渐式微。有知情人士告诉北京商报记者,现金贷整顿大潮过后,助贷成为了此前੧互联网金融机构转型的主要方向。为了提高客群量,同业机构也均采用了加强渠&#263c;道投放推广的方式੪。

 પ 图片来源:抖音

  “行业发展已经有了固定的模板,如果趣店沿着这个思路发展,也许不是最拔尖儿的,但也不会出大纰漏。而趣店近年来在金融业Ã务方面投入比重低,也没有对外进行营销获客,一直以来也都是通过此前积累的存量客૝户开展贷款业务。Ξ”上述知情人士补充道。

  苏筱芮指出,多年的Η保守打法下,趣店也失去了发展金融业务的先机。当前的金融行业发展中,如果在渠道场景、产品设计、运³营风控、融资渠道等方面缺乏核心竞争力,在各种持牌金融机构的优势包围下,趣店的业务也很难开展。੆

  另一方面,互联网金融野蛮生长的年代里,进军校园贷的机构并非只有趣店一家。而趣店和罗敏却是数次出现在风口浪尖。对此,有接近趣店的人士在接受北京商报记者采访时表示,最重要的原因在â于罗敏对金融缺少敬░畏之心,再加上过于高调υ

  前述ટ接近趣店的人士表ν示,罗敏并不认为趣店是一家金融类的公司,本身也并不注重原ⓥ生业务发展,在后续发力的新赛道里追求的也是更高的营收目标。一旦发现效益不及预期,很快就会调转方向。

  挣快钱,并૞不是一件容易的事。回望趣店的发展历程,除了是“一家放贷的”“一家卖菜的”,它还曾是“一家汽车零售商”,是“一家œ奢侈品电商”,是“一家教培机构Á”……但趣店最后各类业务转型试水尝试都无疾而终。

  在苏筱芮看来,趣店ਮ数次的转型历程中,业务重点不断变更。从金融服务到具体商品,从资金风控转向了产品打造与品控,在产生ડ更多资金支出的同时,也让趣店承受了更多舆论的压力。õ

  ♫“੩而预制菜,是趣店转型史上最接近成功的项目,至少知名度已经出去了。但棋差一招,最后还是败在了罗老板人设上。”前述接近趣店的人¦士评价称。

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  瞄准东南亚∨预💼制菜🙀市场?

  原本被罗敏寄予厚望的预制菜业务,在2022年财∴报中也预告了败退ࣻ的结局。趣店官方的“趣店预制菜”和“趣店生鲜旗舰店”的抖ó音账号也已停播多日。

☏  图片来源:⇐抖音

  趣店在财报中提到,在评估当前的市场状况后,Μ઻公司计划削减预制菜项目上的投入,将Õ进行裁员、同供应商终止合作、清库等一系列措施。

  而在趣店收缩预制菜规模的生意→传出后,业内对于其后续发展走势众说纷纭。北京商报记者也独家了解到,♫趣店已经▧开始计划在东南亚布局预制菜业务

੢  预制菜会是趣店的好生意吗?从趣店布局预制菜开始,这一问题便被不断¦提及。中关村物联网数字乡村振兴研修院执行院长袁帅认为,预制菜行业高度分散,入行门槛较低,但具备规模ⓜ难度较大。同时也在产品口味、供应链以及规模化、标准化生产等方面面临痛点。

  袁帅直言,趣店在预制菜赛道上的发展模式侧重资本推动,而非实业踏实稳扎稳打干出来。资本的推动往往会∇选择“巧劲儿”,追求快速的市场规模、快速的群体量以及快速的回报率。但打造短时间જ内“吸睛”“造势”,不如通过提升菜品品质打造∂可信赖的品牌来占领市场,后者才是长久之道。

  对于趣店转战海外这一Δ情况,袁帅ਠ表示,当下趣店自身已经“困扰♥缠身”,布局海外市场并非不可能。但是如何过渡、甚至如何开拓依旧存在诸多困难和门槛,这条路对目前的趣店而言未必好走。

  在漫天的消息面前,趣店依旧保持了此前的缄默态势。对于公司业Ζ绩下滑的原因、为何叫停金融 业务、预制菜后续的发展计ⓩ划,北京商报记者也向趣店方面进行了了解,但截至发稿,未收到对方回复。

  王鹏指出,主营业务停摆、预制ૠ菜业务◘发展方向暂未确定的当下,趣店需要尽快找到新的业务发力。从长线角度来说,最合适的路径在何处੒,还需要打一个问号。

  不过,面对趣店叫停金融业务并收缩预制菜业务的举措,用户的反应更引人深思。有用户在公共平台留言称,“如果它不倒闭,你我都ਰ有责任”“希望罗老板后面的创业还能像这次这么高调,最起码让大ð家ξ知道是他干的,方便我们……”

  其中暗含的深意不言而喻——互联â网有记忆,趣店和罗敏的新项目将一直在>大众眼前,受到比以往更多的关注。

  文 /&nbsࢮp;北京商报记者 ν廖蒙å

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