股市瞬息万变，投资难以决策？来#A股૦参谋部#超话聊一ąc;聊，[点ⓟ击进入超话]
文/∂乐居财经 曾树佳&nbs💼pΗ;魏薇
≈地产行业环境渐次👽放松，房企们看着“春天”的脚步近了，b3;但却还未感受到暖意。
ⓥ …A股一季报落幕，开发商们总体营收放缓，在手现金下滑，近半数出现亏损，甚至一些国央企也难幸免，销售“造血”进展受阻．．．．．．这一系列的数字，都在•为地产商的“难”写下注脚。
« 那些本在去年就遭受业绩变脸的开发商，今年以来仍得不到回笼资金的补充，面对着债务大山，负债指标居高∇不下，他们更加无力翻越。暴雷房企的名单，在这个春天越拉越长。
一些地产老板不得不贱卖资જ产，还有一些老板放下了尊严、弯腰到处借钱，只为保住多年来的果实ભ。他们希望本轮地产“¯倒春寒”赶紧结束，能有一场“及时雨”早点来临。
地产老板的这些呐喊，似乎得到了回应。三月开始，政府相关部门从需求端出发，开始轮番出台提升市场和消费者信心的政策，例如ઝ首付比例下调、房贷利率下行、限购限售放开等等，可谓是👽使尽浑身解∀数花式“松绑”楼市。
‹除了ૡ需求端政策支持外，供给端政策也在有序推出，包括并购贷不计入三道红线计算，保障性住房相关贷款不计入银行两道红线等，以及各地土拍规则也在做出相应调整，放宽é拿地门槛。
虽然”行业暖风阵阵吹来，但从政策端到市场端仍需要时间，地产销售ઞ的õ“小阳春”预计会在五六月到来。而这期间对于房企来说，必须要习惯地产之前赚快钱赚大钱的日子一去不复返，要沉下心来学会赚小钱。
á 近半数房ϒ企ૉ亏损
2022年的这个春天，是房地产最尴尬、最痛心的三个月。因为人算不如天઼算，春节最差行情，叠加疫情复反大爆发，给房企在销售营收上狠狠“捅”了一刀。
据乐居财经ࢵ统计获悉，50家典型A股房企累计实现总营业收入359∑2.25亿元，相比于2021年同期的4091.44亿元，下降幅度达1¨2.2%。
从收入来看，绿地控股、万科A、保ƿ利发展以绝对的收入优势问鼎A股房企三强，营收分别为959.48亿元、∝626.67亿元、335.37亿元。此外，招商蛇口、新城控股、金地集团◯、金科股份这4家房企的营收也超过百亿。
但狂欢总是属于头部优质房企，有25家房企营收同比下降。其中，有7家A股房企一季度同♨比降幅超过七成，不仅包括了暴雷房企阳光城，♬甚至首开股份、广宇发展、京投发展在内的国资房企也难幸免。
房企净利表现与营收“成绩单—”同频下滑，50家典型A股房企2022年一季度净利润总额为142.0Þ3亿元，2021年同期为ⓢ190.94亿元，降幅25.6%。
其中，共23家房企出现亏损，阳光城、荣盛发展♧亏损超10亿元；迪马股份、大名城、金科股份、中南建设、蓝光发展等13家房企同比由盈转亏；财信发展૩、华夏幸福、天保基建则扭亏为盈。
营收、净利惨淡之际，房企偿债2022年高峰期却જ如约而至，2月份到期债务规模Θ´约395亿元，3月份到期债务规模更是超过千亿元。
但看看开发商手头—的荷包却愈发吃瘪👽，现金也愈发拮据。截止3月底，50家典型A股房š企的现金及现金等价物总额为8865.03亿元，相比于2021年同期的10648.51亿元下降16.7%。
另一边，开发商负债指标居高不下。截止一季度末，50家典型房企的平均资产负债率为74.16%，共有37家房企的资产负债率超过70%。其中，蓝光¢发°展、华夏幸福、ST泰禾的资产负债率更☏是超过90%。
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以往，每年年初都是房企发债的窗口期。但自2021年下半年政策与资金ζ面收紧以来，房企发债受阻，12月开始有了回暖迹象，国资房企成为了φ发债主力军，这一现象同样延续到了今年。
在克而瑞监测ϒ的近170家房企中，2022年一季度发债的房企共有40家，债券总规模9φ06亿元，同比下降57%。其中，国企央企发债金额总计508亿®元，占比56%。
ë 就A股来看，国央企、龙头房企发债仍维持较低利率水平。1月，大悦城控股成功发↵行15亿元公司债，票面利率低至3.08%；3月，万科2022年第一期总额19.9亿的公司债于深交所上市，，其中，“22万科01”发行金额8.9亿，利率3.14%；“22万科02”发行金额11亿，利率3.64%。
Ê一季度，在一系列金融政策支持下，融资逐渐放开，在公司债券、中期票据这些常见品类之外，并购贷开始盛行，金融机构对房企的并购融资支持也૩从央国企扩展到了民企。3月以来，包括碧桂园、旭辉、美的置业、新希望地੬产在内的优质民营房企纷纷获得并购融资支持。
在行业面临危机的背景℘下，中央多部委密集表∑态维稳地产，并出台一系列政策支持，如房企融资、预售资金监管适度松绑，并购贷不计入“三道红线”、保障性租赁住房贷款不计入“两道红☏线”等。
虽然利好政策接连不断，但房企整体的拿地、施工和推盘都不太积极。一些优质房企手上有余粮的，眼下更热衷于回购自己的债券，因为去ਊ年至今中资美元债已遭遇大面积的做空，债券回购的回报率高≠的能⊥去到50%以上，这比拍地建楼卖房赚得快也赚得多。
业绩“大变脸”
豪宅教父í泰禾因连年亏损而终于ñ“戴帽”了，它正面临着退市风险。
1月底，它曾披露了盈喜公告，预计去年净利润1.01-1👽.32亿元，扣非净利润则为3.72-4.83亿元；但后来却突然改了口径，¹称2021年实为净亏损。
据泰禾发布的年报显示，其去年实现营收49.11亿元，比上年同期提高35.87%；实现归▩属于母公司股东的净亏损40.13亿元，比上年同期减亏9.ⓩ86亿。
出੍现业绩大变脸的，还有荣盛发展。它起初Ô对外披露的是预计净利润为1-1.5亿元，但后来却宣布由∗盈转亏。最终的成绩单上显示，它实现归属于上市公司股东的净亏损为10亿元，同比下降211.4%。
之所以前后会有如此巨大的落差，是因为上述房企重新评õ估了融资成本、财务费用、预计负债等，补充计提了相关资产减值损失。而市场上，消费者购房意ª愿持续低落，销售量←下滑明显，他们只能接受现实。
仍未在流动性危机中脱身的阳光城，也深受“计提”之苦。去年它计提存货跌价准备69.16亿元，受此影响，公司发生超过上年末净资产百分之十的重大损失，年内实Μ现归ä母净利润为-69.52ð亿元。
年报中的亏损惨况，让外界更加关注这些出险房企在一季度的生存状态。在🙀偿债的高峰期内，暴雷房企们确实ળ继续承受着巨大的⁄流动性、债务压力。
一季度末，A股中的华夏幸福、ST泰禾、蓝光发展、阳光城的现金短债比分别为0.16、0.06、0.11、0.35；净负债率分别为759.76%、605.94%、ⓛ677.32%、172.16%；剔除预收账款后的资产负债率，分别为9◯2.55%、91.53%、93.85%、84.6%◐。
他们手中的现金，在大量迫在眉睫的债务面前，似乎是杯水车薪。居高不下的负债૧指标，与去年年末相比，几乎没有改善。市场环境仍未明显上扬，他♪们仍无法实现扭亏。
°一季度，华夏幸福实现≥销售额19.07亿元，同比下降44.11%；实现营业收入41.82亿元，同比减少47.39%；归母净利润为27.74亿元，增加主要系债务重组收益增加所致。但剔除£相关收益，华夏幸福一季度扣非后归属股东净亏损为42.87亿元。
不过bc;，华夏幸福的债务重组的相关兑付进展，目前正在有序进行Ç。2月，它启动了第一批5亿元的现金兑付安排，4月又启动了第二ⓛ批14.16亿元的兑付安排。这将有助于其减轻公司债务压力，改善财务状况。
同期，泰禾收入2.46亿元，同比减少38.04%；归母净利润亏损4.05亿元，同比减少14.46%；归ઘ母扣非净利润亏损4.17亿元，同比减少25.38%。与此同时，其已到期未归还借款金额为352.92亿♨元。虽然黄其森被带走协助调查，但这家闽系房企仍全力推进બ债务重组事宜，积极解决债务问题。
૮ 蓝光发展虽实现营业收入70à.83亿元，同比增长了3.34%；但它也难逃亏损，实现归母净亏损2.9亿元，☎同比下降151.63%。
上述房企，他⊄们从一开始，就没有躺平的想法，但重生历程向来Ô不是一蹴而就的，熬过行业&#ffe1;寒冬，他们才能迎来机遇。
国资房企顶住了ćd;？
暖风吹拂了许久，但大地仍未回春。在这种情况Ú下，大部分民企只能继续在等待中硬撑↔，并将羡慕的眼光，投向了国资阵营的◯同行们。
地产³央૦企，确实过得较为平稳。
ਗ਼ 一季度，除了略显失落的华侨城，营收同比增长率为-12.56%之Â外。保利发展、中交地产、大悦城、招商蛇口、信达地产等，均实现了正向的营收增长。其中，信达地产、中交地产的增长率，甚至达到1ો96.54%、92.34%。
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其他拥有国资背景的◐房企，诸如金地、万科、金融街、华发股份等，他们一季度的营收也分别同比上涨了83.78%、∴0.65%、210.48%、26.97%。
国资房企中有尖子生，当然也有落后生。例如，首开股份、京Â投发Ã展、光明地产¢、北辰实业等的收入，则在一季度有所下降。首开或许是受整体推货、结算节奏的影响，向来有“慢热”的惯例；而后三者布局的项目数量本就不多，任何一个推进的节点，都足以影响收入的起伏。
在这份阶段性的财报里，国资地产商的归’母净利润亦有较大的波动。其中，既有中交地产的高达7τ0.ƒ66%的同比增长率，也有像首开股份-156.84%的负增长，但相比于部分民企动辄几倍的利润滑落，国企们仍显现出了韧劲的一面。
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如果说营收、净利润等指标，尚有涉及结算延后的情况；那么现金的流入与•流出，则更多反映的是当下房企લ的经营、投融资举措了。
一季度，6家央企中，仅有中交地产实现了17.06亿元的经营性现金流，其他的均为负数；10家典型国企中，也只有绿地控股、北辰实业、华发股份的经营性现金流为正数，其▧余的都处在净流出的Ü状态。
前3月，百强房企的整体业绩规模同比大幅降低47%，低于2020年的同期水平。在尚未真正复苏的地产大环μ境中，即使是国央企也难免会“承重”，他们的销售“造血”进展，显然√受到了影响。
不过，有些国资房企虽然经营现金流净额为负数，但其实他们是同比增长的。比如大悦城一季度的经营性现金流为-3.36亿元，却同比增长81.13%；招商૮蛇口的经营性现金流为-33.2亿元È，同比增长75.05%。ⓣ
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抛开季节性因素，ો能够在调控的基调¯下，逆势提升经营层面的现金回流，这本身就体现了国资地产企业较强的风险抵御能力。
此外，在另一项“投资活动产生的现金流量净额”这项指标上，保利、中交地产、大悦城、招商蛇口、华侨城、信达地产分别为-24.95亿元、-2ફ0.31亿元、-4.84亿元、-4–.45亿元、-20.39亿元、-3.26亿元。ૉ
一眼望去，∅均是投资净流出状态，一定程度上说明了他们保持着对外≥的投资力度。
今年以来，国资继续挑起了行业的出清与整合重任。比如招商蛇口此前÷便与长城资产联手，驰援佳兆业，在城市更新、房地产开发、商业综合体ⓢ经营等领域开展合作；而多地的集中土拍，依旧是国企充当拿地的主力。这些市场举措，无疑都会加大他们的投资支出。†
虽੫然行业环境的放宽，从政策端到市场端仍需要时间，但业内人士预测，地产⁄销售的“小阳春”将会在五六月到来，届时格局重塑，国央企或许仍是冲在前面的“急先锋”。
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