创维造车11年未达抱负 借力比亚迪、进家电门店是不是好出路?|黄宏生

发布日期:2022-09-14 08:25:50

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  经济观察网 记者 濮振宇 9月13日,创维汽车河南福喜顺体验中心开业,这是创∈维汽车在全国布局的线下渠道的其中一家。根据这家造车新势力车企的规划,从今年下半年到明年,创Ì维汽车还υ会进一步开拓创维集团家电门店来做销售点。

  此前的9月5日,维汽车举办首款混动车型创维HT-I上市发布会。随着新车上×市,创维产品线从纯电动车扩展到了∅插电式¼混合动力车,而这一技术是与比亚迪共同开发的,其希望可以得到比亚迪的技术背书。

  引人关注的是,发布会上,ઞ已经66岁的创维集团创始人黄宏生,以创维汽车创始人的身份上台介绍了新车。黄宏生当ⓘ天在接受包括经济观察网在内的媒体采访时表示:“创维汽车可能要分两个阶段,第一个阶段我还ⓡ是要赤膊上阵,在一线呼喊,用我的苦行僧(形象),像《西游记》里的唐僧那样,无论见了妖怪,还是河流,都要往前爬行,更多扮演这样一个精神领袖的IP。”

   1988年,黄宏૧•生创办家电企业创维,2000年他带领创维在中国香港主板上市,创维电视曾多年位列国内彩电业三甲。在家电行业,黄宏生有着“彩电大王”的称号。而现在跨界造车,创维前路几何?

  实际上,家电企业造车不是一件新鲜事。早在本世纪初,美的、春兰、奥克斯等家ⓖ电企业就曾掀起过一轮造车热潮,但大多无疾而终。而创维汽€车的૯前身天美汽车,也曾在市场上碰壁。

ખ  “相信现在中国214家(车企),最终留下50家左右还是可能的。很多可能专耕某个领域,比如MPV,专攻高端商务接待的,甚至做跳舞的,做医疗针灸按摩的,有很多专业的&#25bc;细分市场做出来”,黄宏生认为,创维汽车有信心成为50家最终活下来的车企中ਖ਼的一员。

&#25d0;  从商用车到©乘▨用车

  创维汽车⊂虽然诞生不久,但黄宏生本人的造车之路已经走了十多年。2011年,通过重组南京金龙,黄宏生进入汽车行业。随后,黄宏生成立主攻商用车市场૊的开沃汽车集团,“创维系”车企由此诞生。2012年,开沃汽车通过资质审核,拿到新能源汽车生产资质。੟

  公开数据显示,开沃汽车在2014年-2020年,纯电动客车销量分别为1890辆、7921辆、10💼633辆、8524辆、9542辆、9893辆和ℑ6232辆,连续多年位居੦全国前列。但开沃汽车的梦想是“商乘并举”,商用车只是其造车的第一步,能在乘用车市场施展拳脚才是其更想做的事。

  开沃汽车的乘用车布局始于2017年。2017年3月,开沃汽车成立中央研究院,从核心技术平台、通用技术平台、产品研发平台方面提供乘用车的技术储备。2017 年5月,随着工信部发文同意南京金龙升级为乘用车整ã车生产企业,开沃汽车拿到了乘用车“准生证”。

  天眼查信息显示,2019年⇐੟11月,黄宏生成立了江苏天美汽车有限公司(以下简称“天美汽车”),正式入局新能源乘用车市场。2020年9月,天美汽车首款SUV——天美ET5੖上市。

  “商转乘”在汽车行业并不罕见。此前,北汽福田、长安商用车、东风小康 等车企都曾走过这条路。然而,多ૢ数“商转乘”车企转型成效并不明显。截至目前,仅有上汽通用五菱等少数企业能在乘用车业务上保Ņ持较好业绩。

  从南京金龙到天美汽车,开ઘ沃的“商转乘”发展也掉入了发展不顺的路径。天美ET5在市场上并未掀起太大反响。工商资料显示,目前天美汽车公司已处于注销状态。而从2021年开始,开&#256e;沃汽车动了要借助创维的品牌知名度把自己ο的乘用车业务托起来的想法。

  2021年4月,天美¡汽车正式更名为创维汽车。2021年7月,创维汽车上市纯💼电车型创维EV6。但创维EV6的表现仍不见好。数据显示,2022年1-8月创维汽车交付10405辆,表现不及头部新造车企业。但૮相比更名之前,创维汽车的销量已经有了明显提升。

  随着创维HT-I上市,创维汽车的布局进一步由纯电拓展至混动市场。根据官方规划,创维汽车将布局纯§电、超级智能混动两大›新能源市场,未来3-5年重点进入新能源B级SUV、C级SUV、B级轿车、C级轿车四个重要新ੈ能源乘用车市场。

  创维汽车常务副总裁、联合创始人贾凡在采访中透露,截至上市时,创维HT-i收获了147 18辆订单。创维汽车的电池厂是自建的,整个组装是自己完成的⇒。9月,混动车型可交付3000多੕辆,下个月攀升到5000-6000辆,一直到年底和明年将保持这样的节奏。

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 ઺ 汲取三十年前的™经验

  无论是商转乘还是家电企业跨界造∗车,都不是好走的路。黄宏生੖表示,创维汽车的竞争力,第一是有一个超越汽车本身的远大理想抱负。记者注意到,创维汽车在产品介绍中提到了人类健康“第三空间”Β,打造“百岁人生”的说法。

Ó  创维汽车之所以如此,某种程→度源自其上世纪90年代创维电视广告营销的成功经验。1995年,黄宏生邀请到中国香港男歌手张明敏做广告,张明敏为创维电视唱了一首《我°的中国心》,这则广告成为了当时最成功的制造业广告之一。

  “90年代做电视很痛苦,300∏多家品牌。创维刚刚出生,卖不出去。”黄宏生表示,创维电视能突围出来,&#ffe0 ;一是在品牌传播上,超出了单纯的产品层面,张明敏唱《我的中国心》,最♬后画外音“创维情 中国心”,抓住了1997年香港回归这一大事件,引发了消费者共情,吸引各地百货公司主动邀请创维电视入驻。

  产品上,黄宏生认为,创维汽车的底盘拥有较强竞争力,“目前所有的专家开我们的¤车,可能觉得内饰有点瑕疵,外形中规中矩,但是都觉得底盘Λ好。底盘防震、稳健、转向又舒适、还有三个模式,很多年轻人 喜欢轻模式,轻轻地手一抓就转了”。

 ☼ 贾凡表示,创维汽车ⓑ投入⋅了大量人力来研发线控底盘。现在在1.0阶段,大家能感受到的是创维汽车的底盘的质量特轻、比较平稳。等到2.0-3.0阶段的时候,创维汽车的底盘是跟L2和L3级自动驾驶能力相匹配的。

  针对市场布局,黄宏生表示,海外布局也将成为创维汽车竞争力的组成部分,“未来电动车全球出口空间巨大,比家电要多10倍。我们见证了中国家电&#25d3;占全球市场70%,中国电动车肯定也会超50%。创维汽车的目标是到2030年销售10ι∀0万辆,其中50万辆卖到海外”。

  根据官方数 据,β自2021年首度出口以来,创维汽车已出口到了全球42个国家和地区,累计销量超过4000辆,其中包括德国、以色❄列、美国、约旦和迪拜。

 ⁄ 新车将进入家电ઝ门店

  在黄宏生的规划中,创维汽车ੇ不仅要借用创维家电几十年前的发家经验,也ਠ要利用创维家电在软件、用户、渠道等方面的生态资ⓜ源。

  “创维有1.8亿的活跃用户,酷开系统,这个生态是我们开发了二十年,从操作系统、中间件、APP应用程序等,都是我们的自主软件”,黄宏生表示,现在创维酷ˆ开每天处理10亿个信息,如™用户看电视什么内容、健身喜&#263c;欢什么教练,这个未来的价值很高。

  贾凡认为,电视行业已发展到“软件定义电视”时代,RGB(创维彩电公Ÿ司)利润大约有20%都是通过软件交互服务得来的,它本身就可以在电视里面实现内容的订阅、商品的购买等,这是一个利润增长点,也正好和汽车行业里的੪“软件定义汽车”、“常用常新”、“软件付费”等概念是贴合的,所以两者在资源方面有ગ很多共享的空间。

  除了软件和用户资&#266a;源,创维汽车还计划利用创维家电的渠道资源。贾凡表示,今年下半年到明年,创维汽车将把家电渠道作⊥为一个重要发力点,ü创维已有大概2万-3万个家电门店,把它开拓出来,对于客户在体验车这一块,就完全没有问题了。

  数码家电渠道卖车已有成功案例。2021年以来,通过使用华为智能化૦技术并入驻华为线下门店,赛力斯从一个名不见经≤传的新造车品牌,变成了国&#266b;内新能源汽车市场知名度最高的品牌之一。

  不过è,贾凡强调&#256d;,华为在家电里面是单纯地弄一个空间来卖车,创维汽车是在家电渠道里打造一个场景,可以把智能家电和车互联的场景体现出来。除了家电门店参与汽车业务,创维汽车也计划让500家传统的汽车经销商与一些家电渠道φ相互赋能。

  对于创维汽车而言,除了用户和渠道,很多技术资源也是现成的。据贾凡介绍,开沃集团是创维汽车母公司,包括自动驾驶在内很多资源是共享的。开沃集团旗下中央ભ研究院是以自动驾驶为主的一个研究机构,现在એ该机构已经向૙市场上投放了几百辆“南京号”自动驾驶巴士。

  Û以比亚迪为学习榜样&#263d;

  “制造业ë的本质是要控制成本,有正现金流的,这一点是我们经历过家电这样一个‘第一次世界大战’的考验和经&#266a;历后总结出来的。”作为一家跨界造车者,黄宏生在成本问题上,对贾跃亭的੢乐视汽车项目印象深刻。

  201¾6 ë年 4 月,乐视发布了首款无人电动概念车。2017年,乐视资金链断裂,负债上百亿元的乐视掌门人贾跃亭出走美国,乐视汽车只剩Š下一地鸡毛。

  “2016年乐视杀进来了,当时市值1600多亿元,伴有资本的狼性,采用一种战略性攻击,送电视买会员,980块钱就送你一台大概是55寸电视机”,黄宏生认为¯,◑乐视犯了一个很大的错误,因为融资能力太强Ø,“觉得钱能搞定一切”。

  目前,让创维Ζ汽车最头ê疼的问题恰恰在成本方面。“供应的事情还是蛮不友Σ好的。为了这款车的上市,在供应商端占据了巨大的现金流,因为量和价,我们用这两个东西和供应商谈判,上半年市场对我们这种量还没有太起来,同时成本控制也比较严格的厂家是非常不友好。我们内部开会,每周最严苛的会议就是采购会议协调。”贾凡说。

  黄宏生表示Ï,比亚迪将成本控制到了极致,创维汽车要走比亚迪那样的路,“我们自己也是一样,૞‘三电’自己做,当规模上来,到ઽ100万辆的时候就可以打造一个零部件生态链,50个给自己供应,50个给外面供应”。

  据官方介绍,创维HT-ηI的混动技术由创维汽车与Ò比亚迪合作开发。据介绍,HT-i与DM-i在标定和电池容量等指标上有差异。贾凡对此表示,混动车型一开始选择合作为主,后续可能会自研,这个事情还在论证阶段ય,还没有最终的结论。

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  融资方面,黄宏生χ透露,除了集团本身的资金之外,创维汽车已融了几十亿元。目前准备启动C轮融资,大概融50亿元左右,然后就准备上市。上市之后就要向比亚℘迪学习,比亚迪融了1000亿元。

  “现在的Š新势力别਩看它烧钱厉害,它能活多久不知道”,黄宏生表示,如果说未来能顺利上市,创维汽车很可能是最快盈利的造车势力,因为创维汽车&#261c;有家电薄利多销的基因。

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