A股科技公司最“贵”董事长：鹏鼎控股董事长年薪1926万 年过古稀每天工作10小时

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　　原标题：A股科¼技公司最“贵”董事&#263d;长：70岁每天工作10小时±，年薪1926万

　ળ　੥Β来源：时代周报

　　进入5月，A股上市公司年报季迎来收官。很少有人会想到，在竞争&#260e;激烈的科技行业ધ，&#25d3;这家远离聚光灯、看似不起眼的果链企业，董事长薪酬居然名列前茅。

　　同花顺ûiFind数据显示，在已披露具体数字的董事长2021年酬薪中，鹏鼎控股（002938.SZ）董◈事长沈庆芳薪酬为1926.33万元，居科技行业榜首，全行业第4。前3名分别为迈瑞医疗（300760.SZ）董事长李西廷，年薪2533.49万元；药明康德（维权）（603259.SH）董事长Ge Li（χ李革），年薪2476.38万元；伊利股份（600887.SH）董事长潘刚，年薪2295.75万元。

　　↓鹏鼎控股是全ⓔ球最大的PCB（印制电路૤板）制造企业，2021年实现营收333亿元，苹果作为该公司第一大客户贡献了营收的76%。

　　鹏鼎控股与富士康母公司鸿海集²团有着千丝万缕的关系：鸿 海集团及其控股子公司是该公司第二大客户ઐ、第三大供应商，鸿海集团的全资子公司Foxconn（Far East）Limited是鹏鼎控股间接控股股东臻鼎控股（4958.TW）的第一大股东。由此，外界称鹏鼎控股是郭台铭的“又一家A股上市公司”。

　　在管理层Ν面，董事长兼首席执行官沈庆芳是鹏鼎控股的灵魂人♩物，从少有的媒体报道中，可以简单勾ਗ਼勒出沈庆芳的轮廓：年过古稀，不爱应酬，每天工作超过10小时。

　　沈庆芳的高度自律♫也收获了丰ö厚回报。年报显示，2018年至2021年，沈庆芳在鹏鼎控股分别获得薪酬193ζ2.91万元、2661.28万元、2510.40万元、1926.33万元。

　　૮掌舵企业1ૄ7年

　　鹏鼎控–股的崛起，离不开沈庆芳。沈♧‚庆芳1952年出生于中国台湾，毕业于台湾中国文化大学企业管理系，获学士学位。

　　毕业后，沈庆芳在金融行业摸爬滚打多年，先后任职于中国输出入银行、亚洲证券股份有限公司、台湾ç中兴商业银行、台湾太平洋ⓩ证券股份有限公&#256e;司、亚洲财务顾问股份有限公司等金融机构。

　　“我2005年任职鹏鼎，¾2⇑006年便提出把‘世界第一’作为公司目标。”沈庆芳曾在接受媒体采访时称，当时鹏鼎控股还未拥有ੌ自己真正意义上的工厂，只是租了一个厂房。

　　财务出身的沈庆芳，擅于通过公司及行业的各项数据，分析公司与整个行业的基本面，在进入鹏鼎控股之前，沈庆芳还担任过耀文电子工业股份≥有限♧公司财务总监、总经理，在电路板行业已学习&#260e;积淀5年。

　　接੬手鹏鼎控股后，沈庆芳用12年把这家名不见经传的小企业Ã，打造成全球第一的PCB生产企业。根据PCB行&#222e;业研究机构Prismark的统计，鹏鼎控股2017年至2021年连续5年位列全球第一大PCB生产企业。

　　沈庆芳有Σ一套自己的经营√理念：不做晚上睡不着觉的事，比如偷税、偷排废水等ⓔ；公司内部有三条红线不能踩，派系、斗争和贪污。

　　即使已到古稀之年，沈ℜ庆芳依然坚持每天工作ⓩ10多个小时。“只要不Ņ外出，基本上都是早上7点40分左右到公司，下午6点30分下班，在公司坐镇。”5月10日，鹏鼎控股证券部工作人员告诉时代周报记者。

　　沈庆芳不爱交际和应酬，将࠷更多时间ⓦ用于研究公司发展策略、电路板行业。他习惯用笔记下自己的所思所想，在过往的媒体报道中，沈庆芳在鹏鼎十多年，跟公司经营及PCB有关的笔记记了30多本，对公司产品和PCB上࠽下游产品如数家珍。

　　♧重视人才培ਊ养☏

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　　鹏鼎控股是一家在深圳成长起来的台资企业，前身富葵精密组件（深圳）有限公司成立于1999年，2017年完成股份਩制改革以及更名，2018年9月在深交所ν挂牌上市。

　　鹏鼎控股ú从事的PCB行业，有“电子â产品之母”之称ⓕ。2000年以前，全球PCB产值70%以上分布在美洲（主要是北美）、欧洲及日本等地区。

　　进入21世纪，PCB产业重心不断向亚洲地区转移。Prismark统计数据显示，2021年全球PCB产业总产值估计达804.49亿美元，同比增长2ç3.4%。其中，中国作为全球PઞCB行业的最大生产国，2021年占全球PCB行˜业总产值的比例达54.2%

　　PCB生产厂商的核心竞争力，很大程度体现在快速供ρ货和交付能力，这意味着PCB生产商需要在下游客户的生产集中地建厂布局。目前鹏鼎控股的制造基地àο分布于深圳、秦皇岛、淮安及营口，服务半径覆盖中国大陆、中国台湾、日本、韩国、美国及越南等地。

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　　在沈庆芳的经▤营理念里，人才是࠽关键。

　　此前，沈庆芳&#263c;在接受媒体采访时提到，每年招收上千名大学毕业生，这些大学生进入鹏鼎控股后，需经历导入期、成长¦期和贡献期3个阶段，在不同发展阶段，ૉ公司会提供各类教育培训课程，员工可根据个人职业兴趣与专长，选择管理岗或专业技术岗来晋升。

　　彼时，在鹏鼎控股工作8年ⓩ以⊥上的科技干部超过1500人，鹏鼎控股在深圳、淮安、营口、秦皇岛4个地区共±有17座工厂，其中有14个工厂的厂长，为公司自己培养。

　　鹏鼎内部倡ⓥ导有贡献就有所得，相同级别的岗位，年薪à会有两三倍的差距。2021年，鹏鼎控股通过实施股ચ权激励计划，对286名公司核心技术（业务）人员授予1004.5万股，调动运员工积极性。

　　鹏鼎控股长期采取服务大客户的策略，各个阶段都有不同的成长动能：创立初期，鹏∇鼎控股是摩托罗拉手机的主力供应商之一；2004至2006年，公司与戴尔、惠普等合作为其电脑及周边产品供੬货；2006至2007年，鹏鼎控股成为诺基亚手机业务合格供应商；2009至今，鹏鼎控股逐步切入苹果供💼应链，并布局华为、亚马逊、谷歌等客户。

　　能够迅速洞察行业，找到新的成长动能，离不开人才的支持。202◯1年，鹏鼎控股实现营收333.15亿元，同比增长11.60%ਪ；实现归属‏于上市公司股东净利润33.17亿元，同比增长16.75%。

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　　苹Ö果依赖症严重

　　财报显示，目前鹏鼎控股无实际控Î制人，鸿海集团的全资子公司Foxconn（Far Eastε）Limited是鹏鼎控股间接控股股东臻鼎控股的第一大股东。&#222e;

　　作为台湾电子产业的航空母舰之一，鸿海拆分子公司上市早已不是秘密。2015年6月−，郭台铭在股东大会上提出，鸿海在大陆的业务有可能在未来3到5年内分拆登陆沪深股市，以σ此ø提升鸿海的整体市值。

　　2018年，工业富联Œ（601138ⓡ.SH）和鹏鼎控股先ਫ਼后登陆A股，他们的共同特点都是鸿海系。

　　为登陆A股，鹏鼎控股在ਫ਼股改前进行了一系列资产运作。招股书显࠹示，从2016年8月至2017年2月，鹏鼎控股在间接控股股东臻鼎控股的助力下，先后通过股હ权收购、业务合并等方式，将境内外PCB相关资产、业务从臻鼎控股进一步转移至公司体内，涉及的企业达10家之多。

　　鹏鼎控股和鸿海集团之间还存λ在🙀关˜联交易。

　　根据年报数ৄ据，鸿海集团及其控股子公司是公司第二大客户，2021年鹏鼎ધ控股对其销售额为15.34亿元，占到年度销售总额的4.61%；鸿海集团及其控股子公司也是鹏鼎控股的第三大供应商Ö，2021年鹏鼎控股对其采购额为11.83亿元，占到年度采购总额的4.13%。

　　鹏鼎控股曾在招股书中坦言，公司对鸿海集团等关联方的销售与下游品牌È客户的供应链管理策略有关。在上述合作关系中，鹏鼎控股向鸿海集团销售产品主要由下游↵品牌客户所决定，遵循下游品牌客户的具体产品要求‌，下游品牌客户拥有产品售价的主导权。

　　所谓“下游品牌客户”，指的就ⓨ是苹果公司。与大多数果链企业一样，鹏鼎控股患有严重的苹果依赖症。2021年，鹏鼎控股前五大客户的销售收入占到年度销售总额的86.45%，其中，¿仅第一大客户苹果公司，就占年度Η销售总额的76.21%。

　　拥有强大议价能力的苹果将利润留在自家后院，供应商和代工企业的利润空间Ζ不断被压缩。“最无情的就是苹果，它只跟你讲效率、成本和利益，不会跟੢你讲感情，明明白白地优胜劣汰੐。”此前，苹果产业链人士在接受时代周报记者采访时表示。

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　　“我们现在也在想办法扩展新客☜户和新业&#260e;务。”鹏鼎控股证券部工作人员对时代周报记者表示，除了手机，车载、服务器等都是很有前景的业务方向。

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