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来ੜ源⋅：星空财富
日前，中国铝业（601600）发布了收购云铝股份（000807）的Ω补充通函。云铝并入中▥铝的日子，着实不远了。
ù 中国铝业，从Υ这名字就能看出来，绝对是铝业龙φ头，目前市值812亿。云铝股份也不小，凭借365亿的市值位列行业前五。这俩公司的合并（严格来讲是中铝成为云铝大股东，将其并表），曾一度被视为“中国神铝”要来了。
去年7月，વ收购计划问世后，资本市场一阵狂欢。不过转眼之间，中铝股അ价怎么涨上去的，又怎么掉了回来。
那么，抛开神铝的噱头，中国铝业 的前途到底怎么样？云铝的加入ąc;，又💼能带来怎样的化学反应？
一、氧ૠ化Φ铝过剩，电解铝遇瓶颈
铝这种金属我们都很熟悉，ñ那么铝ˆ是怎∏么来的呢？
从产业链来看，上游开采铝土矿，生产为氧化铝。中游电解熔融氧化铝×，得到成品ćb;铝（即电解铝）。下游将电解铝加工成各种产品，应用于建筑、汽车、消费包装等领域。
再简化一下，就是从铝土ਫ矿，到氧化铝，到电解铝（下文也称原铝），到加工品‰。
而就中国铝业而言，首先，它∝手中有矿。截止2021年底，国内铝土矿储量1.75ੌ5亿吨，另外在海外还拥有铝土矿资源18亿吨左右。
其次，♪它可自发电量。电解铝，这个过程听名字就知道…，必然ß需要消耗大量能源电力。而截止到2022年6月底，中国铝业自备电量占比已达30%。
资源χ能源得天独厚，所以中国铝业的业务重心，十分偏向上中游。但是，上游的氧化铝，正∩在经历产能过剩。⌊中游的电解铝，也已逼近产能瓶颈。
1电解铝产能 瓶颈∑
如前所¹说，电解铝高能耗。近年来，国家相继æ推出双碳政策，并逐步确立了电解铝4500万吨/年产能红↑线。而截止2022年7月，电解铝产能已达4440万吨/年，逼近产能天花板。
这就意味着，电解铝产能扩░建，十分有限。¹
那么，增不了量，是બ否意味着可以提价了？确实，一旦供不应求દ，电解铝确实存在涨价空间bc;。不过不是现在。
今年上半年，电解铝总需求量1979万吨，推算全年约4000万吨（9-ća;10月通常为旺季，实际可能略高于4000），距离产能∏红▩线还有500万吨的空间。
而从电解铝下游来看，最有增长潜力的两个应用场景，分别是新能源汽车和光伏，但્占比只有3%、4%。根据信达证券测算，预计到2025年，ⓩ光伏+新能源合计用铝量也就460万吨。那么增量能有多少？200万吨？这个规模，能否抵消建筑业的下滑，都是个问题。
2氧化铝产能过♡½剩
当然，阶段性供不应求，也是会造成价格上涨的（比如去年ⓝ下半年）。但是，一旦利润垫变厚，个中玩家相继复工复产，价格很👿快便会回落。这一点，在氧化铝身上体现的更为明显。Ω
Χ 氧化铝是电解铝的上游。生产1ੜ吨电解ਬ铝，大概需要1.92吨氧化铝。由于电解铝已被划定了4500万吨红线，所以氧化铝的需求，也基本框定在了9000万吨以内。
然而目前，氧化铝产ðχ能已逐渐突破了9000万吨，并且还在保持稳定增长。‘这就意味着，氧化铝产能已出现过剩。
产能过剩必然加剧竞争。氧化铝的 利润ⓢ空间，面临进一步下Ÿ滑的风险。
二、盈‹利，是另Ÿ一把悬◈顶之剑
而盈利ⓔ，正▧是中国铝业ⓨ的另一把悬顶之剑。
2022年上半年，中国铝业实现营收1454亿，归Þ母净利润39.89亿。毛利率ࢵ10.83%，净利率4Á.09%。
ñ这个业绩¢什么Δ水平呢？
以400+亿市值位列行业第二˜的南山铝业（600219），上半年营收、归母净利润分别为179.10亿、1Λ8.26亿。毛、净利率分别达20.93%¸、11.58%。
也就是说，南山铝业收入规模虽远不及中അ铝，但盈利ખ能力绝对吊打中铝。
ર差在ৄ哪了？∨
1¨æ经营费Ã用高
首先，中¶国铝业营收规模虽高，°但收入背后暗藏Œ玄机。
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2022年上半年，中国铝业实现营收14∠54亿，其中贸易收入955.ς74亿，占比高达65.73%（内部抵消后）。
⊗ 所谓贸Θ易，就是采购产品，再原封不动卖出。这类业务，极容易推高营收规模，但利润空间很小。◊严格来讲，贸易收入并不能体现一个非贸易类公司的正常经营水平。
若剔除贸‾ৄ易影响，中国铝业的营收规模大概500亿。当然，利੧润率也没那么低，氧化铝税前4.2%，原铝税前可达9.3%。
而一旦考虑到这∞个层面，就会发现另一个问题。中国铝业的经营费用率明显偏高。
乍一看，中铝财报上，四项费用率合计约3.43%，并不高。但这个数据，是被贸易的9ú55亿营收，摊薄之后的结果。而贸易产生的费用，通常偏低。首先基本不需要࠷研发。其次从财报看，也没多少利息支出。
而若极ï端假设，四项费用均为正常经营产生，那×憨么中国铝业费用率合计已经接近10%。
对比同业，南山铝业除研发ο费用较高外，其他三项合计2.79%Ù。中国铝业正在收购的☼云铝，四项合计2.28%。
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ੌ2附加值低ઽ
中¸国铝业不仅经营费用偏高，而且在其本À身的业务结构下，利润率ૣ也偏低。
æ中国铝业和南山铝业最大的区别在于，中铝‹业务偏向上中游，主要从事采矿、加工提纯变成原矿的工ਜ਼作。
南铝偏向下游∀。虽然手里没矿，ੋ但外采原材料后，继续向产业链下游延伸。可直接生产销售汽⊗车板、航空板、动力电池箔等产品。
而在铝产业链上，越往上游，附加值越👽低，利润率也就⊃越低。
最直接的证据就是，同在中国铝业公司内部，其生产原铝的税前利润率可达9.3%。而上游氧化铝的利润率就只有4.2%。相反，南þ山铝业税后的净利率还可达到11.58%。
另外别ਭ忘了，氧化铝正处于且很可能一直处于产能过剩。当前这4. 2%的利润率，已经是中国铝业能够实现的比Ö较好的成绩了。
三、收Á购η云铝，Ψ弥补短板
总体来说，☏中国铝业因为手握铝矿资源，所℘以经营重心偏向上中μ游。
b2; 而上游૨的氧化铝，不仅技术附加值低，而且产能过剩。这项业务，能实现微利就已经是赚∋到了。
不过，也正„是由于利润太薄，容易出现停工停产，导致阶段性供求偏紧，价格上涨。所以，去年中国铝业业绩的爆发，也不足为奇。只是∩长远来看，不જ可持续。
至于中游的电解铝，最大的问题是高能耗，所以早早被划定了产能红线。好ਮ在，电解铝的市场需求还Ξ有增长空间。未来或有望以价补量，只是不知要过多久，才能达到整体的供ⓨ不应求。
而下游，则一向是中国铝∋业的短板。这也是其与南山铝业ƒ产ਭ生盈利差距的根源。
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不过，收购云铝，或许能够弥补Î一些差距ⓚ。
中国铝业利润率低、费用率高，而云铝则正相反。上半年，云铝营Ǝ收、归母净利润分别为247.86亿、26.65亿。毛、净利õદ率分别达17.58%、12.68%。这个盈利水平，几乎跟南山铝业不相上下。
Ü根本原因在于，云铝也偏重中下游。相较于中国铝业的835万吨氧化铝产量来说，云铝的70万吨氧化铝Ǝ产量，或许不值一提。但其原铝产量达129.31万吨，下游的合金及加工品产量64.28万吨。这个规模，几乎给中国铝业带来了一👽倍的增量。
这俩公ⓢ司合并♥，到底谁拯救了谁，ત恐怕还得画个问号。
只¥是云铝在中铝面前，仍然渺小。而且中铝也只是拿到了云铝29.1%的股权。到˜底能带来多大改变，还需拭目以待。
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