小微融资服务破局进行时 拆藩篱、固风控、筑生态|小微融资

发布日期:2022-05-11 07:17:52

  ☏小Ý微融资服务还会是一门好ખ生意吗?

  答Ν案◑是肯定的ਰ。

  当前小微融资服务市场正面临结构化困境。一方面,大型银行在监管口径下的普惠小微贷款增速Ó较快,但该部分小微客群多为单户贷款金额千万以下的头部小微企业,更下沉的小微融资♩服务需求并没有被满"足。

  另一方面,中小银行受限于展业能力和技术水平,难以独自突破小微融资获客和ࢵ风控难题。此外,从‾事行业多样ભ,小微金融服务的风控难题很难如消费贷一般通过纯线上流程解决。

  提升场景洞察力和协同业务生态,是寻找可持续小微融资服务模式的关键。从困局出发,小微融资服务的藩篱需要Ð用产业互联网思维拆除,相比消费互联网,产业互联网更注重小微企业的生命周期建设,通过产业各方的合作、价值、生态共促共荣,形成场景+科技+金融的有机生ú态,将融资服务内嵌于小微企业的经营活动中૎。

  从学理上来讲,数据规模影响风控模型的精准度,如果达不到一定规模,很容易将风险传导至成本端,加重成本压力。因此只有维持一定规模,小微融资服务的效益才能释放,进而完成以量抵价的循环。尤其在利率下行趋势下,以粗放定价覆盖▩风险的商业模式难以为继,ૄ建设健康的规模化生态才是小微融资服务的未来。મ

  以科技为支点的O2O的模式,也许可以成为破局小微融资服务规模化难题的答案。目前,以陆金所控股、360数科为代表的金融科技企业,都在寻找小微融资服务的可持续业务模型,在î利用科技赋能传统金融业数字化转型的同时,推动小微融资服务下沉。不难发现,行业先行者已锚定小微融资服◊务良性模式,持续 释放质量与规模齐升叠加效应的新动能。

  抢ષ跑ω小੖微赛道

  作为小微融资服务的一大重要供给主体,金融科技企业基于比较优势理论和行业细化分工趋势,利用场景触达能力和风控技术优势,向金融机构输出小微融资场景和信贷科技解Ô决方案,更¶加精准地将金融机构的普惠服务带&#260f;给小微企业主。同时,小微融资服务业务也为金融科技企业撑起新的增长曲线。

  在竞逐小Ù微融资服务的过程中,各家机构的模式和特色存在差异,服务能力也出现一定的分化趋ⓟ势。拆解金融科技企业的财报就能看到,各家机构都在增加小微融资服务业务投入,在探索可持续ⓠ商业模式的路径上走向合流,驶向数字化、O2O模式下的小微融资服务。

 憨 根੒据上市઻金融科技公司的财报,陆金所控股、360数科的季度新增借款流向小微企业主的比重也呈现稳步增长趋势,其中,陆金所控股流向小微企业主的融资规模最大,占比也最高。财报显示,陆金所控股去年四季度新增借款1516亿元,其中约80%的借款流向小微企业,并且这个比例还在不断提升。

  陆金所控股2021年全年管理的借款余额ધ达6610亿元, 有78%的新增借款流向小微企业主,对比∼往年数据,该比例呈现上升趋势。

  近期,中金公司发布研报,首次覆盖陆金所控股(LU)并给予跑赢行业评级,称普惠型小੎微企ℑ业信贷迎来蓬勃发展,陆金所控股这类非传👿统金融服务商将有效弥补服务空白。

  小微融资服务无疑是一ⓚ片蓝海,但就上市金融科技公司的资产结构而言,小微业务占比呈现明显的分化趋势:陆金所控股借助先发优势和线上线Æ下的协同能力,在小微融资服务领域领先其他金融科技企业,360数科、乐信等后起之ã秀发展势头强劲。

  小微融资服务赛道升温的同时,需求φ端也在变化。近几年,小微融资在银行牵头,金融ε科技企业助力的探索过程中,已行至中场,满足多元化、个性化的小微融资需求的能力成为小微融资金融下半场竞ટ争的重点领域。

  行至2022年,疫情的反复增加了小微企业经营活动的不确定性,小微企业主需要量质皆增的融资服务。一方面,小微企业主渴望额度高、周期长、申请便捷的产品;另一方面,小微企业主也越来越倾向精细化的借款服务½。一般来说,小微企业主的融资需求比较分散,经营问题不尽相同,它们不仅想获得金融服务,更希望得到理解和尊重。在融资之外,他们更ੋ青睐能提供经î营赋能的服务机构。

੓  成本痛૞点难解

▧  除了满足新需求,小微‚融资服务还要解决获客难、风控、服务体验等老问题,这也为金融科技企业的ⓛ成本控制带来压力。小微融资服务的下半场,本质上是一场关于增效率、扩规模、降成本的模式之争。

  近年来,受互联网金融浪潮推动,面向C端的消费金融市场渗透率得到大幅提升,૪相比之下,B端小微融资服务仍存较大发展空间。相关数据显示,截至2022年1月末,普惠小¥微贷款余额19.7万亿元,同比增长25.8%;普惠小微授信户数4813万户,同比增长45.5º%。

  从市场现状看,小微融资服务仍处于快速增长阶段,特别部分经营规模较小的小微企业、个体工商户的融资需求仍有待满ℜ足,这也解释了为何部分金融科技ો企业的首贷户比例较ઢ高。

  政策红利、科技赋能等因素的持续驱动令小微融资服务赛道前景广阔。3月4日,《关于加强新市民金融服务工作的通知》明确指出加强对新ς市民创业的信贷支持,同时加大对吸纳新市民就业较多小微企业的金融支持力度。推动商业银行加强小微企业“首贷户”拓展和信用贷款投放,支持吸纳较多新Œ市民就¹业的小微企业和个体工商户获得信贷资金。

  小微融资服务虽Ņ然越来越香,但真正能跑通风险和成本可控的模式并不容易。在2021的政府工作报告中,明确提出推动普惠小微贷款明显增长。国有大行服务优质的小微ટ客群还会遇到阻碍,这也意味着小微融资的服务质量和模‎式可行性,是接下来市场的落脚点。

  放眼当下,小微融资服务的痛点仍然明显。首先,近两年获客成本水涨船高;其次,੧小微融资服务面临风险控制‘的挑战,长尾小微客群的数据信息难以量化,数据间互联互通Þ尚不完善;最后,小微融资的服务体验也需要优化,个性化、定制化、高效便捷的产品供给不足。

  究竟何种模式是发展小微融资服务的良性模式,行业解题者从未停止探索。从ˆ基于大数据、人工智能 技术驱动≡的各类税贷、营业执照贷、核心企业供应链金融,到延伸服务边界,融合场景与金融,以科技驱动、生态赋能的方式把金融服务嵌入企业经营活动中,金融科技企业的小微融资服务模式越来越清晰,也更加稳健可持续。

  两⁄条腿走路

 ⓗ 破解小微融资服务商业模式难题,数字Ν科技是答案之一ô。

  小微融ρ资服务市场能够快速兴起,离不开科技赋能。金融科技极大提升了金融服务机构的提升获客和风控能力,推动普惠金融落地。就金融科技∋企业的实践而言,数字科技手段主要从两方面૥促进小微融资服务降本增效。

  其ੇ一,提升识别信用风险和欺诈风险的效率和准确度,让金融服务੭机构的风控模型实现高效授信决策;其二是提升机构与小微企૙业的信贷匹配度,改善服务触达和体验,安全地将资金传递给小微企业,增加小微企业主的信贷可得性。

  ∂例如,为了解决信贷审批过程繁琐冗长等问题,陆金所控股旗下平安普惠推出信贷领域的面审AI机器人,把传统金融机构ⓩ的线下信贷面审流程线上化、智能化,并且能够提供7×24小时审批服务功能。平安普惠研发的AI智能贷款解决方案“行云”,将小微客户申请贷款的平均时间缩短44%。尤其在疫情反复时期,平安τ普惠借助业务全线上化流程让小微足不出户即可享受便利服务,高效帮助客户完成融资服务,据悉,3月28日至5月4日,平安普惠帮助上海1588名小微企业主获得了4.8亿元融资。

  此外,近段时间以来,针对·小微企业主“额度更高、更便捷”的中长期融资需求,陆金所控股旗下平安普惠基于其升级后的风控引擎“雅努斯”,推出多个创新产品及服务。财报显示,在2021年,陆金所控股有抵押借款和无抵押借款的件均金ૡ额分别为:43.08万元和21.58万元,分别较上年提升10.33%和21.29%。

  事实上,对金融科技平台来说,在维持资产质量Υ的同时提升件均金额也对其风控水平及科技能力提出了不小的挑战,财报显示,在2021年,陆金所控股的技术研发支出¡较上年同期增长16.7░%,近三年公司用于科技研发的支出累计达到58.28亿。

  小微企业与金融机构的供需不均衡现状,催生了专业的金融科技服务商,以T2F૟2B的模式帮助小微企业主获得融资服务。为了降低风险,ੇ提升信贷服务配置效率,陆金所控股等头部金融科技企业也将线下团∨队作为其获客和风控前置的重要支撑。

  当前小微融资服务参与主体的获客模式主要包括依托线下服务团队、嵌入式金融、流量平台广告投放。其中,包括陆金所控股在内的多家金融科਩技公司皆组建了线下服务团队,因为相比消费金融,小微信贷服务的客群更加审慎并且注重服务体验,需要线下激活;小微企业主的经ઐ营风险要–素也相对比较复杂,需要前端的市场团队线下沟通。

  去年以来,金融科技企业纷纷加大线下团队投▩入੝,为提升小微融资服务质效打基础。线下优势突出的陆金所控股,依托AI+O2O的线上线下一体化方式,优化获客、风控效率,据了解其今年⇔继续强化直销团队建设。

² ¡ 360数科、乐信等线上ખ基因明显的企业,也在布局线下团队力量。

  一体化模式的规模进阶。从业务可持续的角度,小微融资服务未来必须通过线上线下一体化的助贷模式,实现规模化发展。这种模式可以基于质量和成本可ò控的前提,不断扩大资产规模,进而实现质量、成本、规模的良性循环,使小微融资Υ业务边际成本降થ低。与此同时,可持续的规模化效应也为小微融资创新业务沉淀更多数据和经验,为金融科技服务商生态外延、数字赋能打开空间。

À  只有深入场景、做强科技后“,才能理解场景、•反哺场景。金融科技如此,小微融资服务更是如此。文/张君

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