许家印的“期限”到了

发布日期:2022-09-30 19:37:37

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  λ∨来源:野马财经

  许家&#25d0;ª印“全面复工”的目标实现了Þ吗?

  在国ƿ庆节到¹来之Β前,中国恒大(3333.HK)“全面复工”的最后期限率先到来了。

  9月12日,中国恒大董事局主席许家印立下了一个“军令状”&#266a;,要求公司全国706个保交楼项目在9ó月30日ⓟ前必须全面复工。

  尽管每周都会‏召开“复工复产保交楼例会”Ç,但在9月30‚日之前,中国恒大并没有公布在承诺期限内复工的具体情况。

  Î来源:恒‹大公Ö告

  中国恒大最近一次公布复工情况,是在9月21日,当时‾公告表示,截至目前保交楼项目共706个,已复工668个,未复工38个;已复工的668个项∇目中,有606个达到正常施工水平≡,其余62个正在恢复正常施工过程中。

  值得注意的是,这一系列数字和许家印9月12日立“´军令状”时公布的数字是一样的。也就是说在此期间(&#25bc;9月12日-9月21日),中国恒大的“૝全面复工”没有任何进展。

  不过,除了“大声疾呼”全面复工外,恒大地产集团(深圳♬)有限公司特意引入国企一一深圳市龙岗安城投资运营有限责任公司(简¨称:龙岗安城投)进行合作。

  恒大方面表示☎,作为具有多重国资背景的地产投资运营平台,龙岗安城投拥有专业开发运营π能力及强大资金实力,将为合作项目提供从工程建设ⓖ到竣工交付的全过程支持及服务,为保交楼工作保驾护航。

  如此来看,在ૢ整个行业都在≅积极推进保交付的大环境下,中国恒大“复工复产保交楼”决心显露无遗,但最终成果ૌ如何,恐怕只有交予时间来验证。

  ε许ਫ਼家印Ǝ的“军令状”

♪  20👽22年,中国−恒大除了努力化债,还在竭尽全力保交付。许家印指出,今年恒大全体员工在大年初六就提前开始上班,每周召开工程专题会。

  在中秋节假期最后一天的9月12日,许家印在“复ਮ工复产保ρ交楼周例会”上表示,公司目前全国保交楼项目共706个,已复工项目668个,剩余38个项目尚未复工,许家印要૝求这38个未复工项目的相关地区公司于本月30日前必须全面复工。

  许家印强调,我们要切实履行好企业主体责任,大干ⓢ苦干,竭尽全力做好复工复产保交楼工作。只有这样,ਫ਼我们才²能让业主满意,才能恢复销售、恢复运营,才能偿还各类债务,走出困境。

  ઍ来源∨:恒大集团官ì微

  根据中国恒大公开的“复工复产保交楼周‚例会”照片可以ૄ看到,在许家印身后,张挂着一条红色横幅,上面书写Σ:“大干苦干拼命干,为复工复产保交楼努力拼搏。”

  当然¦,这并不是许家印第一次立复工“军令状”。今年5月,在中国恒大召开的月度⊃工作会议上,许家印也提出了关于复工复产保交α楼方面的要求。

  当&#263f;时许家印表示:没有销售,就无ê法完成全部保交楼的任务;没有销售,就不可能走出困境、还清债务。销售的恢复,对恒大、对业主、对上下游合作伙伴、对所有债权人来说,太ⓨ重要了、太重要了。

  不过૝,从中国恒大公布的月度工作会–议现场图片૦来看,并没有张挂口号式横幅。

♫⊥  来源:恒大集&#266a;团官微

  再往上追溯,20੡21年12月26日晚,恒大集团召开复工复产保交楼周例会,当时例¨会现场许家印身后的红ⓤ色横幅写道:“再接再厉,日夜奋战,确保12月份交楼3.9万套。”

  当时,恒大集团↓董事会ੈ在充分考虑面临的≠经营上和财务上的巨大挑战后,郑重承诺切实担起主体责任,落实“保交楼、保民生、保稳定”的工作,努力推动各板块持续经营。

  许家印在会上强调:“绝不允许恒大任何一个人躺平,集团各级领导一定要带领全体员工,发扬永不放弃的精神,再接再厉、日夜奋战。只要我们不惜一切代价做好复工复产、抓ષ好工程建设,就一定能将房屋交付给业主ϒ,就一定能恢复销售⊂、恢复经营、还清债务。”

  从去年底的“再接再厉,日夜奋战”,到今年9月Ÿ12日周例会的“大干苦干拼命干þ”,可以看出许家印和中国恒大“复工复产保交付”的决心,但最终效果如何尚未ⓟ可知。

  引入国企助„力“保交憨楼ϑ”

  自从暴雷以来,除了和☎债权人博弈,中国恒大也在不遗余力地维持生产运营એ稳定,并૊尽最大努力推进复工复产。

  截至7月底👽,中国恒大已售未交楼项目中96%已部分或全部复工,实际施工ધ人数达到集团正常施工要求的∩86%。

  在中国恒👽大的布局中,深ੜ圳项目ਖ਼占据了不少分量,仅城市更新项目就超过40个,其中已立项(计划公告)的项目有21个,主要分布于南山、龙岗、龙华、坪山等区。

  据不完全统计,在深圳,中国恒大计划立项的城市更新土储达193.39万平方米;已批规划的城市更સ新总量达525.56万平方ς米Ω,其中住宅总量为253.98万平方米。

  截至目前,中国恒大在深旧改项目进度普૜遍处于停♩滞状态,进行到实施લ主体确认阶段的城市更新土储仅60.59万平方米,可开发建设用地总量为40.37万平方米。

 Θ 为化解债务压力,中国恒大曾计划出售约1200亿元资产,包括在深圳的旧改项目。中–化控股、华润置地、深圳人才安居集团、深业集团等均曾传出与恒大接洽项目的消Î息,但鲜有后续进展。

  >来源•:恒大公告­

  直至9月26日,恒大深圳公司微信公众号“恒大&#263d;地产在深圳”发布《关于恒大深圳公司龙岗区与重点项目与龙岗安城੊投合作τ的公告》推文。

  公告એ指出,深圳龙岗区重点项目恒大城市之光、恒大锦苑ⓚ、恒大深汇大厦及都会广场等,在政府的指导ê下引入龙岗安城投进行合作。

  此次官宣合作的项目中,恒大城市之光项目位于龙岗爱联街ƿ道,项目占地面积约4.3万平米,总建筑面积约20万平Χ米,将建成以商业性办公+商业+服务业为一体的纯Ζ商办综合体。

  恒大锦苑地处龙∗岗五联片区,占地面积约3◙.1万㎡,项目于2020年6月11日取得预售许可证,6月21日开盘。截至2020年9月1日,深圳房地产信息网关于项目动态一栏显φ示房源已售完。

  恒大都会广场于2020年7月8日取得预售许可证,备案房源位于1栋,共376套;恒ી大深汇大厦于2021年11ⓕ月9日取得预售证,共推出46ત0套住宅。

  IPG中国区首席经济ⓖ学家柏文喜认为,安居建业在为房企纾困和保交楼方面拥有非常明显的优势,除了可以为脱困项目注资、增信来盘活项目外,还可以采取入股、托管、代建甚ä至以参与和主导重整⋅方式来为地产项目护航,在化解出险项目的能力、力度方面都是很大的。

 ◙ 背后隐现“股东≅☞天团”

  作为纾困方,深圳市龙岗区安城投资运营有限公司成立于20&#25b3;22&#25d3;年6月22日,由深圳市安居建业投资运营有限公司和深圳市龙岗区城投置地开发有限公司一起成立,双方持股比例分别为6ા5%和35%。

  其中,安居建业成立于2੦022年1月2૩1日,在公司官网页面,其自身定位是“À深圳市国资委在特殊背景下发起成立的房地产行业平稳公司”。

  相关人士透露,安居建业是深圳市政府为房地产业纾困解难、化解房地产行业风险而成立的市属国有房地产&#25a0;平台公司,主要针对深ⓞ圳范围内房地产项目提供“三保一防”任Ó务,即保交楼、保民生、保稳定和防范化解房地产领域风险。

  ϖ来源:←爱企查ૡ

  更值得一提的是其背后的“股东天团”:安居▩建业分 别由深圳市人才安居集团持有40%股权 ,万科、深业集团、深圳市特区建工集团各持有20%股权。

  柏文喜认为,安居建业作为深圳具有国资¿背景的4家国企组建的专业性机构,除了拥有丰富的行业经验与资金实力ⓙ外,还体现了深圳市政Υ府帮助出险房企和项目纾困、化解保交楼问题的意图。

  在安居建业的四大股Ñ东中,除了3家深圳૯老牌国企,万科的名气和ⓛ市场属性都是最强的。

  在2021年万科华南区域业务交流会上,被问及是否会帮助恒大解决困境时,万科集团董事会主席郁亮表示,万઎科首先要自己解决自己过冬问ટ题,救人先要保证઺自己的安全。

  如今,万科的态度虽然看似有些改变。但需要注意的是,安居建ã业的纾困方式依然留在轻资产介入层面,或者为AMC平台穿针引线,项¥目开≅发主体并未改变。

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˜  来源:恒大集੊团官微

  不过,自成立以来,安居建业上演了“深圳速度”。👿公开信息显示ਊ,安居建业已盘活出险房企的涉险项目超过10个,ਫ਼涉及商品住房、公共住房、商办面积超百万平方米。

  除了这β次主导龙岗区4个恒大项目的保交付工作,安居建业还与东方资产、长城资产合作,盘活恒大◘岳࠹盟项目,以及益田集团的“御龙华府”项目。

  实际上,自7月28日中央政治局会议提出“保交楼、稳民生”后,地方政府、房企、国资、金融机构等都已行ϖ动起来,做出具体部署,包括“一对一帮扶”、设立纾困基金等措♬施Þ,甚至立下“军令状”。

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