美国首富的新赌注

发布日期:2022-10-02 11:22:01

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'  来源&#25a1;:市界

  在刚刚举行的特斯拉“2022 AI Day”发布会上,原型机Bumble C首先登台亮相,它看起来相当简陋,彩色的线Ø缆和元器件裸露在外,但是完成了稳定的行走,并向人们挥手致意。之后,马斯ⓖપ克正式展示了第一代Optimus机器人,它还无法独立行走,被几位工作人员搬上了舞台。

  虽然特斯拉在人形机⊥器人上的探索一直受到质疑,但在马斯克眼中,这可能是会成为比电动汽车更重要的业务。他在此次活动中声称,特斯拉的设计与其他“令人印象深刻的人形机器人”的不同在于,Opt&#263a;imus是为“数百万”单位的大规模生产而制造。

  作者|李楠ê

  ◯编辑|韩忠Ê强

  特斯拉正式发布辅助驾驶功能的20×15年,关于其掌舵者马斯克的最好一’本传记《硅谷钢铁侠》也诞生了。

  这本传记写ⓖ了三年,揭示了一个立体多面的科∂技明星。然而写作的前18个月ફ让作者阿什利·万斯倍感艰辛,因为马斯克本人不愿配合采访。

  转机发生于马斯克发出的一次晚宴邀请,之后马斯克向万斯开放了自己的世界。晚宴中马斯克«提到的一个话题,正与眼下特斯拉的新动作ਪ有关:Ë

  马斯克的好朋友、谷歌创始人拉里·佩奇,正在建造人工智能机器人大军,并认઼为机器人会永远服务于人类,彼时的马斯克则ð忧虑,佩奇可能会不小心੐制造出邪恶的东西。

ç  马斯克曾对机器人充满警惕,而现在,他自己主导的机器👽人░正走进现实。

 ∂ 马斯Σ克的新事ઐ业

  在9月27日发布的福布斯富豪榜上Ω,马斯克以2510亿美元的Á身家☻登顶美国富豪榜首,远远甩开身居第二名的亚马逊创始人贝索斯。但天量财富对个人而言,某种程度上已经成了单纯的数字。重要的是,用财富做成什么样的事情。

  马斯克开辟了事ਬ业新版ਫ਼图♨。

  北京时间10月1日,在特斯拉的“20അ22 AI Day”«上,备受关注的Optimus(擎天柱)人形机器人原型Σ机终于亮相。

β  Optimus的名字来源于电影《变形&#25bc;金刚》。根据之前设定的参数,其身高约1米72,体重约57公斤,行走速度每小时8公里,最多可以提起20公斤重的੬物品。

  ♩故事起源于2021年8月。当时ਜ特斯拉举办了第一届人工智能日,自动驾驶是活动重点,最后出场的人形机器人则激发了普罗👿大众的好奇心。

  当时马斯克仅仅拿出了一个概念,再让工作人员打扮成机器人的样子做了一番展示。即便如此,掌声੆没有缺席。毕竟把看似不可ν能的事情变成现实,马斯克已ⓙ经成功多次。

  而现在,⁄马斯克◐的“新宠”从概念真正走入现α实。

  在10月1日的人工智能日上登场的第一台原型机,⊄马斯克称之为“Bumble Cψ(大黄蜂 C)”。相比之前的概念,这台原型机看起来相当简陋,彩色的线缆和元器件裸露在外,动作ૄ也非常迟缓。

‚…  不过在舞台上,它完成了稳定的行走,并向人们挥手致意。而在展示的短视频中,可以看到它还学ટ会了搬运物品,抓起水壶给花浇水。

  之后,更接近生产的Optimus原型机登台。这一台机器人在外观上有了明显进步,线缆都被包装好,看ા起来酷炫得多。只是它不能自己行走,而是被Œ几位工作人员搬上了舞台。

  从电动车到机器人,似乎特斯拉有些不务正&#25bc;业&#25a0;。但实际上,正因为有智能电动车的积累,才让特斯拉的શ机器人更受重视。

  这里潜伏着特斯拉进઎军机器人产业的一条底层逻辑。í随着汽车越来越智能,“汽车机器人”的到来已经不再∨遥远。在马斯克眼中,特斯拉电动车是有轮子的机器人,而人形机器人只是没有了轮子而已。

  在汽车智能化方面,特斯拉具&#256d;备深厚的技术积累,尤其自动驾驶技术位居头部。如果这些智能技术可以迁移Ã到机器人上,那么特ⓕ斯拉的人形机器人就有了快速崛起的可能。

  同时特斯拉电动车的供应链体系,也是其独特优势。中信ષ建投指出,特斯拉电动车具有电动、可移动、智能化三大共同特点,这就决定▥了两大产品可以共享动Æ力电池、热管理系统、结构件、传感器、电机、电控、减速机等很多供应链。

  ƿ马斯克在此次活动的问答环节表示,生产੎电动车的经验,可以帮助到机器人ੇ的构建。

  按照定位,特斯拉人形机器人最初是替代人们做一些重复、无á聊又危险的事,它们的第一份工作很有可能是在特斯拉工厂里移动物品。长远来à看,则要走进千家万户,完成做饭、&#266c;修草坪、照顾老人等任务。

  概括而言,马斯克对Optβimus的期∉许是一种通á用机器人,可以把人从许多工作中解放出来。

  ™马斯克称,人形机器人是特斯拉今年最重要的产品研发,并预测,随着时间推移,这项业务░的重要性可ú能超过电动汽车。

  但人形机器人的发展过程મ证明,越是能力强大的机器人,越不容&#263d;易普及。Α

  👽人形机器人漫ા长进化&#ffe0 ;

  大约一百年前,人类便产生了关于机Ο器人的想象。在捷克与美国的科幻和动漫作品中,&#25b2;机 器人是无所不能的一种存在。

  人形ε机器人的研究,则在Ε20世纪60ય年代后期起步。日本是较早开展相关研究的国家之一。

  早稻田大学教授加藤一郎被视为“仿人形机器人之父”。1967年,由加藤³一郎创建的加藤实验室启动了WABOT项目。五年后,世界上第一个全尺寸人形›“智能”机器人WABOΙT-1诞生。

  这是一个身高约2米、体重160公斤的大家伙,和人类一样拥有两只手、两સ条腿。它的胸部装有◐两个摄像头,手部还装有触觉ષ传感器。

  它可以用双脚走路,用手抓住并移动物♧体,通过视觉和ζ声学ਲ਼传感器,测量与物体之间距离,并且可以跟人类进行语言上的交流。

  WABOT-1的出现,意味着人形机器ੌ人具备了较完备的雏形,ß在它的基ç础上,研究人员开始向智能化方向探索,研究人形机器人的自主控制与交互能力,并深入发展一些基础能力。

  比如,早期的机器人虽然能像人一样用两ø足行走,但速♬度很慢。后来的机器人则学会了奔跑。

  代઎表Ζ产品之一,是ASIMO。这是一款诞生在2000年的机器人,由丰田研发,其外表更接近人类ν,且移动速度达到了每小时6公里。

  同时,ASIMⓝO比之前的机器人更为灵活和聪明。它可以跟人手拉手一起走路,还能进行日常的物品搬运,后来不断进化,·又学会了单腿跳跃和跳࠹舞。

  对近些年诞生的人形机઱器人来说,跳舞的ù技能早已ⓨ不新鲜。

  2016年春晚的广州分会场,国内创业公司优必选的540台机器人为歌手孙楠伴舞。2018ૠ年的春晚Ζ,优必选STEM机器人在嘉宾圆桌上再次起舞。2019年春晚,6台优必选机器人集体亮相,又秀了一把Popહping(震感舞)。

  但表现最惊艳的是波士顿ࣻ动力推出的Atlas。它੪们是当前人形机器દ人研发的高峰。

  ♣如░果说ASIMO和优必选机器人的表现是跳舞新手,那Atlas就是跳舞高手,其动作之自然流畅远超前者。Β

  不仅如此,A👿tlas还学会了“跑酷”。它能够快速冲上台阶,跑过“્独木′桥”,在隔开的箱子间跳跃,甚至做够做后空翻。

  这种超越常ⓜ人认γ知的发展,让Atlas收获了极大的美Â誉。相比之下,特斯拉推出的机器人远不够震撼。

  但问题在于,尽管拥有业内水平最高的Atlas,波士顿动力不被资本市场看好。在过去的发展中,波ઽ士顿动力三↑易其主:2014年被谷歌收购,2017年被软银收购,2020年,它的控制权又到了韩国现代汽ý车的手上。

  伴随控制权的转移,波士顿动力的估值也大幅Κ下降。谷歌买入的时候,估值是30∀亿美元。到现代接手,估值仅剩11亿美元。&#256f;

  波士顿动力的遭遇,反映੘出了限制人形机器人发展的关键困局:即便这些⇒机器人技术先进,能力强大,但高昂ⓛ的研发成本,让它们难以商业化,更不要说走向大众。

  事实上,波士顿动力此前被谷歌交易,与商业化方面的分歧也有关系。谷歌方面希望了解波士顿动力的技术,Ü以及如何将这些技术转化为消费类产品。而波士顿动力希望更Ÿ独立π地发展,不愿过多考虑商业化问题。

  相比之下,马斯克显然考虑了人形机器人如何普及的问题。他在此次活动中声称,特斯拉的设计与其他“令人印ñ象深刻的人形机器人”的不同在于,Optimਬus是为“数百ℜ万”单位的大规模生产而制造。

  大规模量产可以压低成本,而只有价格足够低,人形机器人⌉才ૉ有可能普઴及。

  据浙商证券早先报告,Opti∂mus机器人的成本约3万美元,远远低于Atlasϒ约200万美元的成本,且低于特斯拉电动车3.Σ6万美元的单车成本。

  现在马斯克表示,Optiÿmus量产后的成本会降低到2ਯ万美ࣻ元以下。

  如果计划顺利,那么人形机器人产业可能随特斯拉的入局而加速发展。但ⓙ即便价格大幅降低,Optοimus在普通消费者眼中的吸引力હ依旧存疑。

  ℑ 一位持有特斯拉股票的投资机构合伙人此前表示,投资者对ਮOptimus并不感到兴奋,认为这类产品在更大范围内发挥作用的可能性很小。

  Optimus很难摆脱的一个根本问题是,如Υ果只是为了完成某些特定任务,比如它੏做演示的搬运物品、给花浇水,那么非人形的机器人同样可以完成,且ⓞ后者的成本可以更低。

  另外有机器人专家在特斯拉人工智能日之⊂前提到,不Æ要&#263f;过度相信马斯克。

  ੟探∞险ભ机器人时代

  如果&#25b2;撇开外表,着眼于实际用途,那么能力虽然不够惊艳,但专注于在某些场景为人类服务的机器ⓐ人,更૤值得关注。

  从这个视角来看,实际人类社会已∧☜经遍布机器人了,只是绝大部分没有以∑人的外形出现。

  北京冬奥会的智慧餐厅里,机器人能烹调中餐西餐,做手冲咖啡,调鸡尾酒…。一般商场里,机器人可以进行迎Γ宾和导购。医院的机器ÿ人可以操作手术,酒店里的机器人可以做清洁和消毒。

  比尔·盖茨曾说:我们总是高估未>来ù2年会发生的ô改变,低估了未来10年将发生的变化。

  Ö就整个机器人产业的发展而言,变革在⌈快速发生。

  据浙商证券报告,全球服务机器人市场规模稳定增长,预计到੆2023年突破2⇔00亿美元。中国电子学会数据显示,2016-2021年全球服务机器人销售额的℘复合年均增长率为24%,预计2022年全球市场规模将达159.9亿美元。

  ψ在人口老龄化趋势和劳动力资源短缺的情况û下,人类对机器人的需Ï求注定大幅上涨。日本大力发展机器人产业,就与此有关。

  可以说,一个被机器人深刻ó改变💼的时代已经拉开帷幕。人类需要机器μ人。

  È回到马斯克的探索上。人形机器人的研发,早被证明是吃力难讨好的事情ࣻ。从2021年透露这方面计划,到这一次人工智能日展示项目进展,特斯拉人形机器人能否大规模普及一直受到ⓣ质疑。

  就眼下Ξ特斯‍拉机器人的表现来看,也‡谈不上亮眼。它们掌握的技能,之前已经有机器人可以做到。

  但人形机器人的前景的确充满诱惑。可µ以想象,如'果机ⓔ器人具备了像人一样灵活的关节和运动能力,而且大规模出现在人们的生活中,会是怎样一番景象。

  《硅谷钢铁侠》这本传记概👽括马斯克的过往,说他所经历的是一场“冒险人生”。现在,人形ℑ机器人成了一次新ઍ的冒险。

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  结果未必顺利,不过冒ª险本身就是意义。

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