财富管理“最后一公里”,谁是优秀的引路人?首届新浪财经·金麒麟最❄佳投વ资顾问评选重磅开启,火热报名中~~点击查看>>
炒股就看金麒麟分析师研报,¤权ⓐ威,专业,及时,全面,助您挖掘ઠ潜力主题机会!
一上Ω午市值暴跌350亿,Ād;Œ海天公关说这锅我不背 | 韩韩观察
来源 韩韩º观†察Ó
&#ffe1;文&પnbsp;韩韩
ë文丨ý韩韩(作者系蓝媒汇创始人ੌ)
海ð天味业公关翻车的下场,就是੭一个上午市值暴跌Í350亿。
有关海天味业国庆期间ⓗ公关♫连出臭棋、屡上热搜的事,过程这里就不再重复了。公司舆情引发的直接后果,就是公司股价。
节后第一c8;个交易日,海天味业开盘直接暴跌近8%ચ,盘中一¥路震荡,但难掩颓势。截至午间收盘,海天味业濒临跌停,市值蒸发350亿。
这里再多说一句Χ,海天味业之所以没有开盘就跌停,个人分析跟昨晚发的第三封公关Š文有关。公司肯定意识到国庆期间公关翻车带来的负面影响ઞ,所以昨晚又专门给股民们发了一封安慰信,态度明显诚恳了许多,大意就是:我没有双标,我对国内消费者更好,请投资者相信我!
¢ će;我昨晚看到同事转发这封信时的第一感慨就是:海天这次终于说人话了,应该是请了高人∼指导。
对于“酱油一哥”此次资本劫难,我个人看法是,公司短线会承压,长期看压力不大⋅,毕竟产品没有真正的质量问题。舆情过去,信心和股价都会恢复的。વ
Ü但必须要说的是,海天这次主动招来ૄ的巨大舆情,如果将锅扣在公司公关头上,其实是扣错了地方。∴
bc;
估计很多人会说,不就是海天公关在国庆期间那两个极其糟糕的声明,火上Š浇油,让海天舆∑情越来越大吗?
表面看,两份翻车声明肯定是出ε于公关之手。但可以肯定的是,声明内容肯定不是公关一手写的。事后,我也问了些ⓙ身边做公关的朋友,大家一致认为,像海天这样的闷声发大财的传统企业,公关在公司根本就没有话语权和绝策权,充其量就是跑腿干活的。两份声明,大概率是遵照老板指示去干的。
所以,今天公司股价暴跌·这锅œ,海天的公关િ不应该背,也压根就背不起。
近年来,由于互联网企业逐步在经济生活中比重持续走高,人们也越来越⇔注意到公关在其中发生的作用,不仅是在ⓘ舆情中,也是在市值管理中。
但问题是,这仅限于ϖ互ૌ联网公关ⓝ。
∧ 据我所了解,国内许多的传统企业,无论ù市值高低,他们依旧没有充分认识到公关这一角色的价值所在,甚至一些公司,在υ职能架构设计中,都不设计公关这一职务。即便有,也是隶属于品牌部,是品牌部的一个小分支。
不是说传♦统企业不重传播与沟通,而是他们的理解重在营销层面。☺重广告,轻公关。预算也是,大头在广告,简单粗暴,砸钱投放去Β赢得市场。公关的话语权或任务,更多像是有事了,去擦擦屁股。
相比之છ下,互ડ联网公关通常都是一整个部门建制,且公关老大差不多都是VP级别,处于高管之列,有些甚至是位列核心决策层中。这就不一一点名了。
而传统企业的公关负责人能做到公司管理层级别,就非常少见,大部分充其量算É得上是个ਨ小中层。像这样一个几乎没有什么话语权的小中层,就算是高手高高手,也▦无能为力。因为他根本就无法主导公司对外处理舆情的态度。
这两天公关圈也流行一个说法,高薪挖你去做海天公关,你去吗?圈内比较一致的看法是,除非是钱多得无法👽抗拒,否则不去。因为去像海天这种传统企ϖ业做公关,难的不是公关媒体、公众,难的是如何把老板思想公关了。će;
事实上,这两年随着互Þ联网的大发展,不少传统企业都ϒ遭遇了很大的舆情危机,并连带企业本身也遭遇重大危机。但大多数企业老板,મ仍然是侥幸心居多,只有真正遇上了危机,才能真正意识到公关的价值所在。
从某种意义上来说,像海天这样的企业,多一些舆৻情教育,不是坏事。建议老Â板们今后多重视下公关。
24小时滚Ï动播报最新的财经资讯和视频,更多♧粉丝福利扫描二维码关注(sinaf¡inance)
新ü浪财经ℑ意见反馈留ⓒ言板
A૪ll Rδights Reserved 新浪公司 版权所有