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来⁄源š：新金融Ξ传媒
近日，郑州银行股份有限公司（以下简称“郑州银行”）发布了2022年度半年报，在上半年疫情影响下，郑州银行主要业绩指👿标保持良好。不仅如此，在大数据、5G加持下，Ι郑州银行进一步深化数字化转型。作为一家区域性股份制商业银行，郑州银行还勇于承担社会责任，为稳经济保就业做出贡献。这些都为郑州银行未来的高质量发展增加动力。
主⇔要业ਫ਼绩指标向好
成立于1996年的郑州银行于2015年12月在香港联交所上市，2018年9月在深交所上市，是全国首家“A+H”股上市的城商行。郑州银行定位于服务地方经济ℑ、城乡居民和◐中小企业，聚焦“商贸物流银行、中小企业金融服务专家、精品市民银行”三大特色业务定位，深入推进深化改革和业务转型，实施“五四战略”，将商贸金融“五朵云”与“四新金融”作为高质量发展的重⊄要抓手，为广大客户提供优质、便捷、高效的综合化金融服务。
2022年上半年，郑州银行经营指标继续保持稳健。截至2022年6月末，郑州银行资产总额人民币5842.96亿元，较上年末增长1.62%；贷款总额人í民币3164.82亿元，较上年末增长9.50%；存款总额人民币3，244.64亿元，较上年末增长1.77%；实现净利润人民币26.32亿元，同比增长3.63%。不良贷款率1. 7Φ6%，拨备覆盖率154.82%，主要指标均符合监管要求。
此外，郑州银行积极应对复杂严峻的经济金融形势，锻长链补短板，破解发展困局，扎实推૦进高质量发展。截至2022年6月末，郑州银行实现净利润人民币26.32亿元，较上年同比增长3.63%；实现归属于股东的净利润人民币25.31亿元，较上年同比增长3.15%。报告期内，郑州银行实现利息净收入人民币62.46亿元，较上年同比增加人民币4.77亿元，增幅8.27%³；占营业收入82.58%。其中：业务规模调整导致利息净收入增加人民币5.40亿元，收益率或成本º率变动导致利息净收入减少人民币0.63亿元。
持续推∨੫进数字化转型ৄ
在“双循环”新发展格局的大背景Ζ下，金融业的数字化转型如火如荼。银行业的数字化转型本质上是通过运用数¸字技术，实现组织、流程、产品、服务等方面的全面升级，目的是打造极致的客户体验，实现高效的企业运营。近年来，郑州银行一直在ñ充分吸取领先行的先进经验，并结合自身的战略定位与资源禀赋，进行了数字化转型的实践和探索。
郑州银行一直在持续加大数字化创新资源投入。在预算管理中单列创新基金，为新业务拓展、新技术研发、新产品运营提供持续的资金保障；不断加强信息技术人员的外部招Η聘Χ和内部培养力度，目前，郑州银行信息技术人员占比从2018年的3%提升到2021年的5.19%；持续加大与省、市大数据，以及工商、税务、公积金、社保等政府职能部门的数据互联互通，与中原科技城þ合作共建金融创新实验室，探索“数据+信用”“线上+线下”的数字化、智能化、一体化金融服务模式。
同时§，持续加快数字化场景金融“生态圈”建设。聚焦商贸物流客户，打造供应链金融“生态圈”；以互联网平台为核心，以先进的金融科技技术为辅助，上线“五朵云”智慧平台，打造线上化、定制化、智能化的供应链金融服务模式，为客户提供支付、结算、融资为一体的特色化综合服务；聚焦ਭ小微企业客户，打造小微金融“生态圈”；聚焦市民客群的衣、食、住、行છ、娱，打造市民生活金融“生态圈”。
为了加速科技与业务融合创新，全面赋能数字化转型，郑州银行于2017年成立“金融科技实验室”。截至目前，实验室已累计完成技术攻关4项，包括《郑州银行持续交付平台V1.0》、《郑州银行自动化测试平台V1.0》、《郑州银行微服务开发平台V1.0》和《郑州银行前端开发平台V1.0》；累计孵化“五朵云Œ”、“房e融”等各类创新项目88项，获得各类奖项44项，其中，“大数据智能营销系统”同时荣获《银行家》杂志“十佳金融科技创新奖”和中国金融认证中心“金融创新应用铜奖”；大数据风控平台获得《经∀济观察报》“2018-2019年度金融创新之星”；云商平台同时获得中国金融认证中心“最佳智慧金融平台奖”和中国供应链金融服务联盟“2019中国供应链金融科技优秀案例奖”；云物流平台荣获《贸易金融》杂志“2019年度中国物流金融创新奖”等▣。
去年，郑州银行还创新性地提出了符ો合郑州银行高质量发展的“五四”战略。其中，“五朵云2.0”代表对公业务，“四新金融”代表零售业务，对公与零售的协同发展，是实现高质量发展的必然要求。2022年，郑州银行把商贸金融“五朵云”（云交易、云融资、云商、云物流和云服务）与“四新金融”（科创金融、小微企业园金融、市民金融和乡村金融）作为高质量发展的重要抓手，充分运用数字化的工具和手段，为广大客户提供优质、便捷、高效的金融服务。结合当前形势变化和自身特色，郑州银行启动零售“四新金融”和对公“五朵云”ਯ联动的“五四战略”⇒。
在推进大数据融合运用的基础上，郑州银行完成云商平台2.0升级，平台服务不断向模块化、组件化、插件化、角色化、多租户化发展，产品服务与系统输出更加灵活，更具市场竞争力。截至2022年6月ζ末，郑州银行“ˆ云商”融资余额超75亿元，“云融资”融资余额♠超210亿元。
坚ⓚ定选择拥抱数字੦经济、推动数字化转κ型已经成为郑州银行未来发展的大势。
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为稳经Π济提供支撑
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身为区域性银行，在自身业务发展向好的同时，还充分发挥社会责任，为稳经济⊥保增长🙀提供有力支撑。
郑州银行持续帮助市场主体纾困解难。一方面，郑州银行加大对中小企业帮扶力度，对中小微企业和个体工商户、货车司机贷款及受疫情影响的个人住房与消费贷款等实施延期还本付息，做到应延尽延，不抽贷、压贷、断贷，最长给予6个月（180天）的宽限时间，免收罚息并进行征信保护；严格执行“1>234”限时绿色审批要求，信贷工厂业务1天，存量业务2天，新增业务3天，合作业务4天办结，提升应急贷款审批效率；推出自动化放款方案，提升客户体验。
另一方面，加大支小再贷款业务投放。持续聚焦科创∪企业、政府采购中标企业等目ૌ标客群，为符合再贷款条件的客户提供灵活的产品方案设计、高效的专业金融服务，优化办理体验，提升营销效率。
除此之外，郑州银行还积极实施“引资入豫”专项行动，开展标准化债务融资工具、银团并购贷款、撮合等业务，截至6月30日，郑州银行已联合相关企业发行各类债券10ૉ7亿元，通过撮合等业务引进外部资金83.59亿∈元，为河南高质量发展源¿源不断地引入省外自由资金和外部“活水”，为国家创新高地建设交通基础设施建设等方面提供资金支持。
市场主体之外，郑州银行还大力支持促消费政策落地。结合“醉美∙夜郑州”消费季活动要求，搭建包含线上、线下、社区消费场景，上线各类权益活动；推出优质客户购新车专属利率优惠活动，实现消费券+信用卡优惠“1+1＞2”的消费激励，助力汽车消费；开展消费贷款推荐送红包活动，力争实现›促动消费贷款投放1亿元。同时，从居民日常生活中的需求出发，围绕衣、食、住、行、娱等各个领域，支持小额、高频的小店经济群，投∈入消费补贴等权益活动，降低市民生活成本支出，提振消费信心。截至6月底，郑州银行新增市民金融合作商户1.5万户，其中小微及个体商户占比超过90%。
ો以实际行动为助力当地经济健康稳定增长，同时积极推进自身数³字化转型，郑州银行正在向高质量发展迈进。
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