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õ来源∂：斑马消费će;
辛吉飞堪称食品行业的ૡ“带货੭王©”。
他的一句话，Ċb;让消失已久的汇源果汁重回大众视野，成为¯“科技与狠活”事件中，为数不多的受益食品品牌。
自去年初从港股退市以来，汇源果汁已经很久没有收获这样的殊荣了。虽然时下互联网对它的果汁产品加冕“没有科技与狠活”，但处在重整过程ò中的ª汇源果汁，≅目前仅剩下一口气。
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就在上个月，ⓕ重º整投资人文盛资产给重整间接参与者国中水务发函称，对汇源项目尽调延期至今年11月中旬，再次给这个业内瞩目的重整案留下悬念。
告别朱新礼，汇源果汁¹还能支—棱ⓞ起来吗？
࠽ 再≠次▥火爆
£ 国庆长假期间，视频博主辛吉飞通过小视频掀起了食品添加剂的滔天巨浪，š导致多个食品品牌陷入信任危机。
汇源无疑“是憨事件中的幸运儿。
在视频里，辛Ë吉飞表达了对汇源果汁的看法，总结起þ来就一句话：没有સ科技与狠活。
在他看来，汇源果汁在市场上份额持续走低，主要是没◈有用饮料科技，果汁产品滋味呈现出苦酸涩的水果自Ú带味道，ࢮ难以迎合消费者的口感。
这马上引来汇源官方¾旗舰店的回应，并称绝对ća;没有给飞哥充值。这样的一次简单互动，引发网友劣币驱逐良币的讨论，迅速成为Ād;互联网上的热点之一。
€ 有网友留言称，“去年过年还买了还是小时候的味道，好喝”，也有网友期待汇源能一直保持那种纯真的品质，做⌈ૄ老百姓放心的产品。
也许，汇源果汁做梦也没想到，会因为辛吉飞的一句话મ，再一次受到消费者的褒奖。
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去年尚在申请破产重整期ચ间的汇源果汁，在河南水灾中捐赠价值百万元饮用水和果汁等产品后，就遭遇一大波野性消费。网友们刚买 完鸿星尔克，马上涌进了汇源果汁的直播间。
据飞狐数据，汇源果汁开了两场直播，累计销售突破亿元，增长粉丝千万ⓒ，多款产品售罄，以至于出现不少商品只能þ先拍下，®一个月内发货的火爆场面。
à 从巅∏峰到ੌ谷底
创始人朱新礼曾对外表示，汇源果汁长期以来都坚持用水Ô果现榨，保障果汁的纯度。就是这样一家企业，在此前30多年发展过程中却是跌跌a1;撞撞。
伴随着上世纪90年代以来中国食品工业发展，汇源ë果汁、维维豆奶、娃哈哈等一众国产品牌兴起，它们的૦发展路径¤近乎相似，结果却不尽相同。
维维豆奶被Ö维维股份ℑ的多元化拖累，豆奶粉业务持续萎缩；娃哈哈至今还靠大单品过活。只有汇源果汁，坐上了风光上市、计划卖身给可口可乐、债务危机、被迫退市的过山车。
很难说汇源果汁走到如今੩重整的地步，究竟是哪个环节出了问题。很多假设如事后诸葛亮一样泛滥：假设2008年卖给可口可乐、假设抓住饮૨料发展风口，以及假设朱新礼的战略决策 没有失误等等。
创立早期，在朱新礼带领下，汇源果汁确实开创出国内饮料市场的全新品类，在泛滥的汽水品牌和外ð资碳酸饮料中，纯果汁产品成为独一份的存在。加之朱新礼力排众议通过ζ央视广告↔背书，汇源果汁得以在全国爆红。
企业随即→走上快车道，2007年在联交所上市，以24亿港元的总募资规模，成为彼时港股最大∼的IPO项目，总市值曾一举超过300亿港元。
·不过，在2008年可口可乐收购汇源果汁折戟之后，公司的经营状况江河日下，债务危机、违规ત担保等接踵而至。👿
2017年底，公司债务规模达114.02亿元，2018年4月自曝4ⓤ2.82亿憨元违规借款，加之人事震荡、高管骨干出走，企业旋即走上退市之路。&n√bsp;
据广发证券研报，2020年，汇源果汁销售收入已降至17亿元，相当于高峰时期2016‾年销售收入5ત7.Í6亿元的三分之一。
汇源果汁产品在市场上惨遭围剿，城池失守。尼尔森数Μ据披露，2016年Ċb;，汇源100%果汁的国内份额为53.4ૄ%，2020年已降至15%左右。
ੜ重整û之路
停牌期间，汇源果汁也曾有过挣扎。当时以资产Μ出资方式，与天地壹号成立合资企业，试图恢Å复自我造血。不ⓚ过，被双方寄予厚望的强强联合，仅仅维持3个月就戛然而止。
2021年6月，北京τ一中院正式裁定汇源果汁核心经营主体北京汇源饮料食品有限公司（下称：北京汇源）重整计划，文盛资产成为重整投资人，重整后北京汇源将持有“汇源果汁”核心商标品牌和生产资产ਜ。
据天兴评报字（2021）第1947号资产评估报告，截至2021年7月16日，北京汇源全部资产市场价值约28.83亿元，其中，无形资产、股东资产ⓑ及流动资产评估价值分别为18.538亿元、3.65Ú3亿元和6.487ી亿元。
根据公司破产重整ઘ专项审计报告，截至去年7月16日，北京ਪ汇源负债总额124.67亿元，资产负债率11½40.99%。
文盛资产计划拿出1bd;6亿元，将债权清偿率由模拟清算的6.1%，提升至全额清偿。100万元以下债权全额现金清偿，1Ì0ù0万元以上债转股。
按照这一计划，9成以上资金可υ用于北京汇源经营，加强生产、恢复市场地位，以便于在3-5年后冲击A股，为转股债权人和投资者带来回报‹。
文盛资产介Φ入之后，汇源果汁签下易÷烊千玺代言，经营状ⓑ况开始向好。据汇源果汁官网披露，今年1-7月销售业绩同比增长5.1%，其中线上渠道同比增长114.1%。
复兴汇源果汁，对于文盛资产来说并不容易。根据国中水务披露的报告显示，文盛资产2શ02થ0年经审计营业收入、净•利润分别为6.37亿元、1.04亿元；2021年未经审计营业收入为4.48亿元、净利润0.61亿元。
文盛资产已找好了下家。今年4月，其与国中水务携手，拟共同d3;投资重组↔后的北京汇源，后者向前者支付履约保证金3亿元。
但国中水务自身经营状况也好不到વ哪儿去。2021年净亏905ઍ5万元，今年上半年再亏4191万元。其内部早有反对声，独董金忠德认为，公司当务之急是扭亏而非跨界转型，与文¾盛资产合作缺乏必要性，且与公司主业没有协同性，“风险极大”。
∅ 垃圾વ堆里“淘金”«
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文盛资产在公开场合异常低›调，但在资本江湖，这家民营AMCࢮ机构早已暴得大名。
•在接盘北京汇源之前，文盛资°β产通过股权拍卖方式，成为女装企业拉夏贝尔的大股东，帮助企业走出债务困境。
今年4月，૯文盛资产参与南¸京建工产业集团等25家企业重整。除此之外，还接盘了三盛宏业、泛સ海控股的部分资产。
文盛资产创始人周智杰早年先后在浙江世贸拍卖行、浙江暨阳拍卖公司任职。2003年，国内不良资产行业即将试水商业化，周智杰嗅到了机遇，ô设立了浙江文华，为收购不良资产提供尽职Ä调查、收购及估价等服务。三年后设立文盛资产，从东方资产、中国信达手里收购8个资产包，将业务从服务咨询类升级到不良资产的直接管理，目前业务延伸到企业重组、资产包等业务板块。
经过十多年发展，文盛资产已成为不良资产领域的资本大鳄。公开信息显示，截至目¹前，文盛资૦产旗下管理资产规模（债权本息）达1232亿元，团队成员近300人。
作为头部民营AMC机构，吸引了高盛、黑石、信¨达、东方资产等国内外机♪构，在今年6月完成第三Ø轮融资。
在资本助力之下，文盛资产频ઞ频在资本市场亮相，除介入上述北京汇源、拉夏贝尔等，2018年联合南通富豪宋小忠收购上市公司东方网络，2020年以9.2亿元收购春兴精工അ旗下两笔⌋核心资产，随后参与互联网珠宝第一股刚泰控股的重整。
梳理发现，周智杰与鹏欣系关系较为密切。鹏欣系由江苏富豪姜照柏控制，旗下拥有国中水务、鹏都ા农牧→、润中国际及鹏欣资源等4家上市企业。
2020年，文盛资产联手鹏欣资源bc;设立上海鹏文欣盛，共同寻找、投资并处置抵押物为矿产资源的不良债ઽ权。另外，还和鹏欣集团（系姜照柏控制）旗下地产企业鹏欣房地产联合成¿立上海鹏文琰发展，从事租赁和商务服务等业务。
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