丰田炮轰电动车

发布日期:2022-10-11 13:15:48

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  ર文ઝ/ੌ王新喜

  来源:热点微评(ID:redi੨anweipi ngશ)

  新能源车崛起后,受冲击最大的是无疑是&#222e;燃&#25a0;油车的代表丰田与本田。ઘ

  全球各国的禁燃计划会对燃油车市场造成直接的冲击,这让丰田为首的燃油车企陷入空前¶焦虑之中。尤其是美国加利福尼亚州也宣布从👽 ν2035 年开始禁止所有新的汽油车销售。

  数据显示,目前Λ全球已有20多个国家宣布将੖在未来若干年内ⓗ禁售燃油车,发展新能源车。

  日前,丰田 CEO丰田章男表示要实现像加州这样的电动汽车目ⓚ标是很困难的,还没有足够多的人想要一辆纯电动汽车。他还补充到丰田没有 计划像一些竞争对手那Û样急于推出纯电动汽车阵容。

  丰田已经多次Ω炮轰电动车,早前炮轰电动车是炒作,后来又指世界还没有为迎接全电动车时代做好准备&#261c;,基础设施不完善‎将给纯电动车带来麻烦。

  再后来,丰田章男认为,电动੭汽车并不环保,在日本这样的国家,大部分电力来Ρ自燃煤和天然气,推广电动汽车对环境਩无益。这个过程中将释放出更多的二氧化碳。

  从丰田૨屡次三番炮轰电动车的&#222e;背后,无疑丰田不愿看到消费者从燃&#263a;油车阵营转向新能源阵营,这体现出丰田明显的焦虑与恐慌,因为电气化趋势已经很明显,但时代风口已经不属于丰田。

› ª 历史ਬ惊人的相似

  我们从ø丰田炮轰电动车,轻视或੢者看衰电动车的背后,这种焦虑其实与诺基੪亚当初看到智能手机大潮来临时的态度非常类似。

  2007年1月10日,苹果公Ì司首席执´行官史蒂夫·乔布斯发布了首款苹果智能手机iPhone,iPhone一代已经ઢ横空出世。

  但在Κ当Φ时઻的智能手机市场,还是诺基亚的天下。

  这一年,诺基亚N系列风靡全球,尤其મ是σ这一઴年推出的N95,更成了一代消费者追捧的经典机型,iPhone的面世没有压制住N系列的风光,尽管有部分高管意识到了威胁,但依然有不少诺基亚高层却在嘲笑iPhone手机,嘲笑一款没有键盘的手机能有多大前途。

  当时诺基亚工程师看到iPhon e的时候也断言这个手机没有市场,原&#25a1;因竟是iPhone无法保证手机从1米的高ⓨ度摔下去后的完整性。

  后来跨越时代的iPhone࠽4出现的时候,诺基亚嘲笑iPhone4的信号问题,在其官方博客中发表了一篇名为《你怎样手ⓘ持诺基亚ધ手机?》的文章。

  在文章▦中,诺基亚指出ફ:诺基亚手机可以用“对握式、杯具式、平衡式、四点式”四种方式来左手握持,无论左手拿还是右手拿都不会遭遇任何信号问题,以此来影射iPhone 4手机由于在手机左下角设置了天线,导致左手手持iPhone 4会造成iPhone 4信号的减弱或&#256f;丢失问题。

  在੕文ઘ章结尾还表示,这ª非常酷,不是吗?

  其实我们看到,历史惊人的相似点在于Μ,当面临时代大潮拐点趋势来临的时候,࠽丰田与诺基亚作为行业领头羊企业,无一例外的选择了保守与固执的态度,对新兴企ⓙ业与赛道的弱点表达了嘲讽与炮轰。

 ◊ ⓓ这种保守ਗ਼背后都是恐慌与焦虑揉合在一起的复杂情绪。

  比如说,在苹果公司推出初代iPhone之后的两年,诺基亚的部分领导层逐步意识到了智能手机很可能Ζ是移动通讯的未来,系统软件将是决定手机行业成败的关键。诺基亚后来ਭ召集12名高管谈话,问他们对iPhone有什么看法。其中2人认为ìiPhone不构成严重威胁,另外10人都觉得不能低估iPhone。

  在当时,诺基亚功能机市场份额还在扩大,这种眼前的增长为它提供了足够多≤的舒适区惰性,况且诺基亚在←智能手机Θ和新系统开发方面缺乏积累,诺基亚已经意识到问题但已经积重难返了。

  当时的诺基亚CE′O奥利拉后来在书中回忆,即使公司已意识‌到了苹果公司带来的威胁,但仍难扭转命∅运。

  他表示,我们都知道问题所在,但内心深处却无法接受现实。毕竟,美国西岸的计算机ૉ产业传统和操作系统太过દ强大,这是主要因素,诺੉基亚却已经船大难掉头。

  诺基亚当时也认识到了要与iOS竞争,需要一个比当时的塞班系统更好的操作系统,但可能自己迟了,毕竟操作系统的研发需要数年时日,也担心抛弃塞班会被外部投资者、供¤应商以及消费者认为是“失败者”。这直£接导致了诺基亚进一步跌入œ深渊。

  从今天的丰田章男来&#263a;看,他无疑也意识到了汽车电气化大潮无可阻挡,但是内心深处却无法正视É现实。ϑ

ૉ  毕竟,日本燃油车的销量势头依然保持着,2021年以1050万销量力压德国大众,蝉联β世界第一大车≤企称号。作为被掌门人丰田章男称为“最重要”的中国市场,贡献了194.4万辆,继续坐稳全球第二大市场。

  但今年来,Å汽车趋势正在发生微妙的转变,今年二季度੖,丰田颓势渐显,净利润同比减少18.2%,为3Î83亿元。同一时期,特斯拉净利润是162亿元,同比暴涨93%,比亚迪也大涨132%。

  丰田意识到,以特斯拉比亚迪等新兴电动车企正在打造一个新的赛道—ળ—从三电技术到ý自动驾驶、在智能化与软件憨化层面积累起足够的壁垒。

  但丰田ੜ章男也无力改变什么,⊇毕◘竟丰田在燃油车三大件领域树立的技术壁垒太深了。

ਊ  在汽车圈内,丰田汽车被业内誉为“开不坏的¥”汽车,船大难掉头,尤其是电气化时代,需要丰田甚至整个日本汽车产业进行产业链重构,日本大量零部件产业将失去生存空间,ਜ਼这种调整是不现实的。

  电动车υ绕过了燃油车在变速箱与发动机这两个最大的技术壁垒,通过电车三大件电池、电机、控制器改变了汽车的驱动模式,电子电气架构采用类似手机的集中式、分层的架构,ECU(控制单元)的数量只有 10Θ 个,做到了软硬件解耦,是一种软件定义汽车૎的模式。

  特斯拉是੠软件定义汽车的集大成者,它被不少人看੒成是汽车界的苹果,有很强的创新基因¾与更好的软件优势。

  特斯拉本质上是一种ૌ平台模式,汽车就是一个平台,可以ε不断升级软件能力,特斯拉在汽车也在行业首次引入了软件应用商店的概念,整车 OTA 升级能力让特斯拉能像手机一样实现对硬件性能的调整与在线升级,也因此扩展了软件盈利的想象空间。⇔

੭  而比亚迪从整‰车制造到电池、电机、电控三电技术,也已经形成底层技术层面的先发优势。

  要在电动汽车领域与比亚迪与Χ特斯拉竞争,丰田要抛弃燃油车所建立的技术壁垒†,但尽管如◐此,凭借过去的积累,丰田要转型依然不难。

 ਫ 丰田会赴诺基亚后◘尘吗?

  因此,其实无论是丰田还是诺基亚,都看到了潮水的方向,它要么固守赛道,强调自己原有的优势,要么顺着潮水方向而行੍,其他的૞什么也改变不了。

  不过不同æ点在于,丰田要比诺基亚有更“多的时间以及更多的理由依然押注自己的原有赛道。甚至,丰田也还有时间去布局电‘动化赛道。

 &#263e; 丰田也计划将在⊗未来9年内投资700亿美元用于电动汽车的研发,其中的350亿美元将用Þ于纯电动汽车中,在2021年12月14日,丰田就在全球电动车战略发布会上一口气发布了15款全新的纯电动新车。

  丰田的另一个优势在于行业,相对于手机行业智能化大潮的快速推进લ,汽车使用换代周期比手机要长的સ多,整体的电气化智能化转型换代要慢的多,对燃油车有偏好的用户群要大的多,不看&#25c8;好电动车的消费者群体也依然非常庞大。

  因此,不同于以iPh∗one为代表的智能机相对于功能机的碾压式体验优势,iPhone4带来的触屏惊艳体验是肉眼可见的,它几乎让所有℘人一边倒的看到了智能机带来的变革ਜ大潮,也快速从功能机倒入了智能机的阵营

  સ但电动车当前相对于燃油车并没有体现出所谓的碾压式优势。不同于智能手机触屏体验带来颠覆式创新,电动车的这种创新是一↓种不同于燃油车的技术路线的创新,还Θ不具备颠覆式创新效应。

  વ当前燃油车与电动车作为两种不同的技术路线,汽车操作模式与实现的核心刚需目的都¨是一样的——代步,从起点到终点,无论是速度还是体验、操控模式,都是处于同一Ø维度的竞争。

  当然,如果有人说汽车的核心目的∑将不是为了代步,而是为了智能化娱乐,这种说辞要么是为了割韭菜,要么是不把生命当回事√。手机与汽车产品两种产品属性有着本质的不同,手机可以把娱乐放第一位,通信放第二位,但汽车事关生命安全▣,娱乐与智能化永远不能超越代步与安全作为第一性。

  虽然燃油车也在不断强化智能化ⓤ能力,·但在智能化体验层面被电动车超越是没有疑问的,在续航,稳定性、安全性、品控与ω高质量产品层面,电动车相对燃油车也还存在劣势。

  问题是,从中国,美国,欧洲的Ü趋势看,都在政策层面ફ否定了燃油车作为未来的趋势,整个全球的汽车发展都在向新能源汽车转型。Ê

  丰田的焦虑就在这里,燃油车明明还保留着固有的优势,电动化市场明明还存在许多固有短板无法解⁄决,但占据全球70%市场份额的主流市场(中、美、欧洲)ⓐ都已经选择用脚投票倒入电气化,智能化阵营。

  在国内,海南省已经提出,到∞2030年全岛全面禁止销售燃油⊄汽车,海南省由此成为中国首个禁止销−售燃油汽车的省份。

  从2016年开始,欧洲各国政府及欧盟就相继ñ制定了未来20年内逐步停止销售燃油汽ી车的目标,总体上将于2030年实现全面新能源汽车。如今美国也开始跟进禁售计¥划。

  如果说诺基亚是败于智能化触屏体验变革迎合了用户的刚需,而丰田其实是担心败给了▧一条新的路线技术,加之在整个主流Í世界有意识的政策引导»与推动下,这种趋势让丰田愈加不安。

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  燃油车也在推动自己的智能化转型,当下ઝ的电动汽车也谈不上类似手机行业苹果对比诺基亚的绝对性的领先ੈ优势与变革性体验。

  ਫ਼整个世界都倾向于新能源,但其实燃油车与电动车的胜负未分,谁胜谁败,还需&#25a1;要时间来验证,丰田的ભ炮轰也有它本身的道理。

  虽然汽车消费者的偏好各有各的阵营,但时间是属于电动车这ⓙ一边,毕竟,动力电池续航改善、价格下探、保值率提升、操控体验感的提升是大趋势,这无疑不利于燃油车的⊆品牌溢价上行与保值率的&#263a;维持。

  如果丰田在燃油车市♩场以及混动市场拿出足够过硬、有自己创新理念的新产品,丰田还能维持它的风光,但丰田如果一直固守燃油车ôä赛道的原有优势,可能会越来越危险。

  虽然相’对于诺基亚短短几年被颠覆,丰田所代表的燃油车市场还没有到被颠覆的时候。੦只不过,留给丰田原地等待的时间∅已经不多了。


(声明:本文è仅代表作者观点,不代表新浪网立场♡。&#256f;)


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