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美团又会直面京东超市、“京东到家、天ⓢ猫超市、饿了么准时达等产品Î竞争。
财联社|新消费日报☞10月12日讯（记者 李丹昱）社区团购迎来大震动，美团优选单飞要做“电商零售”了∨。
10月12日，据ⓠ美团优选官方公众号发布文ઐ章称，其ઢ社区团购品牌美团优选将品牌定位调整为“明日达超市”。
这一定੪位与美团闪购、美团买菜的即时−零售定位形成互补，也意味着，美团又会直面京东超市、京东到家、天猫超市、饿了么准时达等产品Āf;竞争。
ρ 此前，隶属于美团到家事业群的电商业务团好货已经合并至美团优选。有知情人士分析称，团好货事业部划归美团优选后，有可能为后者扩充sku，或者打造自有品牌，甚至在下沉市场可以与京东到家、猫超等业务形成对抗。
实际上，美团创始人王兴一直意图开拓⇔电商零售业务。在今年的第二季度电话会议上， 王兴就曾表示，即时零售的商业模式将对零售业产生巨大的变革，相信它们能够在 未来发િ挥更大的协同效应。
随着美团优选告别高投入的社区团购，王兴的“电商梦☞”会成ćf;功吗？Ǝ
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美团零售版图再变阵 社区੩团购变身明日达超市ćd;
社区团购૦行业迟迟没有走出盈利玩家，该业±务也让美团的业绩备受拖累。ૉ
2020年以来，美团录得的亏损多来自美团优选所在⊥的新业务板块。根据美团8月份发布的二季度财报显示，包括美团优选在内的新业务板♡块经营亏损达68亿元，ઢ经营亏损率达到48%。2021年全年，美团新业务亏损达384亿元，而美团全年的经营亏损为231.3亿元。
在其他社区团购品牌纷纷退出市场后，华泰证券分析师预测，社区团购将回归零售本质，持续深耕供应链和仓配体系。“美团新业务可能尚需要一定时间来迭代商业模式，但我们仍看好其为消费者提供的价值。社区团购业务方面，伴随部分长尾企业逐渐出清，我们ϑ认为龙头▦平台正在将▣经营重心转向高效理性扩张。”
∇今年4月以来，美团优选接连退出新疆、甘肃、青海、宁夏和北京等市场，加速æ寻找‡减亏、盈利的出路。
Ñ此次将美团优选的定位改为“超ੑ市”，也可以看出美团进一步优化零售版图，放弃社区团购只是第一−步。
目前，美团优选的SKU在行业内处于领先水平ઝ。据晚点报道À，美团优选全国大部分地区SKU已经做到了1500个，而同类⊆业态平均数是1000个左右。一般便利店的SKU在2000-5000左右，而超市化意味着起步8000+起步的SKU。
报道进一步指出，美团优选有意将SKUΠ做到3000个◈，与大型会员制超市齐平。以山姆会员店为例，其SKU≠数量在3000-4000范围内。
同一事业部的团好货为美团优选进ો一步扩充SKU提供了可能。目前，团好货比较明☞确的方向是和工厂合作，生产自有品牌商品，替换部分美团优选ધ的高销商品，以提升后者的商品利润率。
零售行业分析ગ师凌飞宇认为，美团已经坐稳社区团购业务前三，不会像盒马一样逐渐放弃该业务ª，扩充为超市概念后，美团优选在未来仍是美团远场电商的补充ਖ਼。
上述分析师预ê测，按照远期竞争格局推算，美团优选¾GMV有望在2025年突破至4127亿元，占美团大零售GMV46.9%。
美团工作人员对记者表示，美团优选这次是纯👽品牌层面的一个升级，暂时没有业务变Ñ化。但有消息称，美团优选或将代替团好货进入APP底部栏目。
值得注意的是，在调整美团优选业务前不久，美团闪购被划分到੪≡核心业务本地生活。ⓙ
目前，美团也对App首页进行了改版，新增置顶栏“美食百货，随叫随到”，将外卖业务与美团买ⓩ菜、超市便利、品质百货和买药共同放Ã在首页置顶栏。可以看出，目前美团重点仍是美团闪购项目，而美团优选的调整，让美团整个零售版图愈发完整。
美团电商化 依托即时零售直面ú阿里、京东竞Ψથ争
Ê 美团相继调整了美团闪购、美团优选业务ષ后，与京东超市、京东到家、天猫超市的竞争也愈发明显Ã。
尤其是在不久前iPhone14开售，京东、美团发动了一场即时配送大战。其中，美团将iPhone14 宣传页置于APP一级入口，主打30-60分d3;钟送货，直切京东小时购电子市场。
美团副总©裁、美团配送总Μ经理魏巍曾直接表示，从品类看，美妆个护、电器、←消费电子等产品线上化率超过50%，但即时零售线下渗透率仅为1%，仍有巨大的提升空间。
而在社交平台上，有🙀京东员工将这场战役成为“¾医药、生鲜之争后，京东再次直面美团”。据上述员工介绍，京东到家在生鲜、医药品类大力推广，但始终未能超越美团的份额，尤其是医药品类，与美团的差距⇐越来越大。
业内认为，美团优选调整、闪购⇑被划分至核心本地生活业´务，∩美团业务的战略重点正转向其更熟悉的领域——即时配送。
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目前来看，在美团闪购位置上移后，京东小时购的压力倍增ਭ。
据京东零售大商超全渠道负责人牛英华此前介绍，京东超市最重头Λ的线上线下融合双引擎α就是小时购，是在京东主站实现线上下单、门店发货、商🙀品小时达、最快分钟达的即时零售业务形态。
对于在外卖市场有深ψ刻积累ò的美团，牛英华认为，京东的优势在于自营»心智。
今年6月，京东正式对内新成立同城餐饮业务部，有ⓐ媒体报道称，京东外卖Ζ首站将选择郑州试点，外卖商家将在京东到家APP上线，由ⓑ达达进行配送，团队已经在当地对接餐饮商户上线。
业内普遍认为，此举是京东针对美♨团的¾反制措施。
不过，率先大规模推广全渠道履约方案的是京东。截至202ਫ਼2年1月，京东∫到家已与82家百强超市达成合作。美团于2018年7月上线美团闪购，凭借外卖积累的本地配送网络和地推能力，对接众多便利店和杂货店，但截至2021年9月美团闪购合作门店连锁商¥超门店仅占14%。
“目前ª美团优选已经上线送货山门业务，整体模式与京东超市、天猫超市大致相似。在其业务调整后，⊄美团优选在下沉市场如果可以对抗京东超市，将有望为闪购业务'提供新的发展机会。”凌飞宇认为。
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