布局ESG 互联网大厂需要进一步加大投入|ESG

发布日期:2022-10-13 07:40:10

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  原标◈题:每经热评|布局ESG 互联Ü网大厂需要进一步加大投入↑

  每经特约评论À员 盘和林▨

  近年来,随着“双碳”目标઒提出,ESG信息披露渐成全球趋势,在企业中扮演重要角色。ESG主要指环境(Environment)、社会(Social)和公司治理(Governance),是一❄种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资Α理念和企业评价标准。

  在中国,2020年明确提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标,而今年“双碳”目标再次被写入了政­府工作报告。“双碳”背景下,越来越多本土企业开始引入ESG理念¥。按照国资委要求,未来要推动更多央企控股上市公司披露ESG专项报告,σ力争到2023年实现相关专项报告披露的“全覆盖”。值得注意的是,经济下行,互联网大厂“集体收缩”降本增效,却对ESG的投入不断增加。ESG相继上升为互联网大厂的企业战略目标。

  不过,目前头部互联网企业整体ESG评级不高。9月初,国际权威指数机ૉ构摩根士丹利资本国ⓥ际公司(MSCI)公布了年度ESG评级结果,华为等成为A及以上评级的中国企业。除华为外,国内互联网大厂并未上榜。MSCI对企业的ESG评级最高为“AAA”,最低至“CCC”。这表明,我国互联网大厂E⊆SG建设仍有较大上升空间,未来需要进一步加大投入。

  国家“双碳”政策及其他一系列配套措施的落地,逐步转变了企业的生产经营理念,互联网平台企业开始‘意识到其对消费者、社会和环í境的责任,开始尝试从“创造商业价值”到“¨创造社会价值”的跨越,互联网平台纷纷开始考虑将自己的产品和服务进行多元化转型,将企业业务和解决环境与社会挑战有机结合在一起。

  实际上,这种转变本质上对于企业来说也是有利可图的。随◐着媒体的发展,消费者也更加关注企业的社会表现,在ESG方面表现更好的企业会被认为积极承担了更多的社会责任,而这也是对自身产品和服Ν务负责任的表现,在市场中会有更好的ਭ表现。调查数据显示,高ESG表现的公司的营业利润率、股东总回报、营业利润增长率均远高于中等ESG表现的公司。

  目前来看,平台企业的ESG投入大多数集中在两个方面:一个是提高内部业务管理的合规性,提高互联网企业内部治理水平,另一个是寻找外部发展机遇,当前主要的机遇是节能减排,比如通过碳征信的方式来开拓ESG业务。而且,从成效来看,互联▩网平台企业在ESG方面表现不错,比如在节能减排领域,对用户的碳轨迹互联网平台收集起来更加便利,能够Š形成比较完整的碳征信记录,而这些碳征信记录对未来绿色金融的发展是有帮助的。在内部合规方面,当前互联网平台在信息安全和数据安全方面有比较强的技术力量,未来Í这些力量不仅能够满足互联网平台自身治理需求,还可以对外输出,成为赋能实体经济的新业绩增长点。

  未来,互联网平台企业进一步布局ESG,笔者认为更要注重以下几点:其一,ESG与企业本身是紧密相关઱的,ESG布局的前提是将ó社会责任和自身业务相结合,在创新业务࠷的同时实现社会责任的履行,两者之间要建立有机的联系。其二,ESG不是企业公关部门喊口号就行的,它涉及到全企业各个部门,需要全产业环节的参与,这背后是运营逻辑的改变和商业模式的转型,所以企业不能仅仅把其当作一个美化自身社会形象的工具,而应是一个可持续、长期的转型策略。其三,ESG不是一个为了应对国家“双碳”目标而临时建立的短期烧钱决策,并不是说你越快、越烧钱就能建立更好的社会形象,拥有更高的商业价值。ESG是对企业进行的一个长期的价值投资,因此前面才重点强调了要和企业本身的业务紧密联系,一企一策,而不是随波逐流,跟热点。

  综上,窃以为,互联网平台企业纷纷加快布局ESG是国家政策á推动以及市场趋势转变带来的,但这并不意味着ESG就仅仅是喊口号,ESG还是要落实到企业实践上઱去,要和企业本身的业务紧密结合,融入企业的发展战略,改变企业的运营逻辑和商业模式,实现可持续ਜ਼、长期、健康的转型。

  (作者系浙江大学国∪际联合Ρ商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员,工信部☞信息通信经济专家委员会委员)

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