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退房时拿走客房一本书ਊ,´酒店裁定为“盗窃”?
原创 熊初墨&nûbsp;←空间秘探∪
10月12日一早,知名旅游酒店博主“牧羊博士”在自己朋友圈发了这么一条消息:“麻烦给个松赞销售૮联系方式,书多少钱我转过去ਬ。”—ણ—让他气炸的原因是,他的朋友转来一个疑似松赞品牌高管的微博,微博上直斥牧羊博士住松赞酒店的“偷书”行为……
牧羊博◊士朋友圈截੍图
PĊa;artØ 1、⊂
∀ 牧羊博士♫为何生气?ª
事ⓜ情Ëω原由:
在“牧羊博士”的朋友圈下,他发了两张照片。截图了一个微博名叫“悟空I…NTRAVEL”'8月22日发的一条微博,微博的内容是“这是什么人੪?什么垃圾素质?明确告诉大家这属于偷窃行为。”
悟空INTRੋAéΑVEL微博截图
“牧羊博士”在接受空间秘探采ν访时回顾了事情原由:8月份,他在B站上发了Ò一次松赞酒店入住体验的VLOG短视频,其中有一个镜头,他说酒店里的一本宣传松赞的书《隐秘之门》住客可能是可以免费带走的,大概激怒了这名品牌负责人,这位有着17.3万粉丝的微博大V,直接就喷他垃圾,并且说拿走酒店房间里的书就是“偷窃”行为!▒
ળ 牧હ羊博士bilibili平台酒店测评视频截ⓦ图
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生ા气原因:ψ
“牧羊博士”▥表示,一个朋友发来“悟空INTRAV↵EL”微博,他才´发现,他已经被酒店高管裁定是“偷书贼”了。
他生气的原因有两点。第一、首先对松赞的这位品牌高管如此侮辱人感到气愤,就算他拿了酒店房间里的书,也不ਰ能说自己垃圾,是盗窃行为;第二、他拍的这个VLOG视频95%都是夸ર波密松赞林卡这家酒店的,没有任何找茬的镜头语言,而且他也没拿酒店里的那本书。因为以前住过松赞酒店拿过一本,他以为是可以带走的,所以在新住的这Ε家松赞酒店,才有这样的表述误区。
牧羊博士透露:“ⓨ尽管不少酒店会找我投放、拍摄,但我依旧每年会自费去很多酒店,因为我希望能带来更多100%真实的体验。我也曾公开反对某些博主为了流量肆意黑酒店,而关于在测评中夸酒店也是基于事实感受。”他表示,2016年,他就是喜达屋、万豪双白金,当时有个论坛叫3798,他还是万豪版块的版主,写了很多解读万豪常旅客计划的帖子。2017-2019年他还开了常旅客课程,很多学员都是酒店高卡会员,后来也都成了朋友。2021年,他凯悦自费房110+万豪90+,一年有200个晚上住酒店体验,虽然也有些会员活动免费送的,但大部分还是自费,而且他拍摄的短视频基本上很少有批评声音,做的不到位◊的小细节,他也是善意提醒,因为作为一个热爱酒店的人,他知道酒店人不容易。
ξ “可是ι讽刺的是,我的B站视频居然被松赞投诉下架了,不过现在我已经申诉回来了,大家可以去我的B站和小红书上看,我∩究竟说了什么,让松赞高管如此气愤,骂我垃圾,说我偷窃。”
Ý被投诉下架的颂赞酒店视频,现已Ċc;通<过申诉
松赞િ品牌“高管”∋ 凭啥傲慢‾?
因为跟“牧羊博士”并不熟悉,ઢ空间秘探还特地花了几个小时研究了下“牧羊博士”的B站VLOG和小红书的文章⌋,综合看来,“牧羊博士”算是知名博主(小红书也有6.2万精准粉丝),但所述基本属实,他的文章和视频Ņ,基本上还是更多酒店“诗和远方”的发掘,没有啥太愤激或者批评的声音。对松赞两家酒店的推荐,拍的也相当不错,让人“心向往之”。
至于“悟空INTRAVEL”的微博,空间秘探也仔细研究了下,这位有着 17万多粉丝的博主,微博标签是旅游者/摄影师。发布的内容大都是和雪山、越野车、美食、美女以及松赞酒店的一些宣传。Ċc;其中有条微博也提到了引发争议的——松赞的《隐秘之门》。有知情人士透露,该书之前是一部内部刊物,今年上半年才正式自费出版,由北京三联出版发行。有评论指出其价格为480元,据空间秘探了解到,其官方平台售卖价格为360元。
空间秘探♥发现,那个骂人的微博尽管和博主整个营造的Β精英人设不相匹配,但一个多月来,这条微博并没有删除,看来“悟空”也是真的生气了,或许因为某种与生俱来的“精英的傲慢”,根本没当回事。
空间秘探经过多方求证,基本确定“悟空INTRAVEL”Χ的相关身份和履历,但具体在松赞处于什么职位,内部人士似乎知道他是谁,但讳莫如深,不愿ća;详叙。不过,从他微博上的内容可以推断,此人应Ζ该是松赞品牌的总监甚至更高级别的负责人。
有意思的是,“牧羊博士”在小红书里也特地澄清,他住波密松赞林卡的时候,并没有拿走酒店房间里的《隐秘之门》,但是因为早前住其他松赞的时候,确实拿过这本书,当时一共三本书,有两本标注要收费,《隐秘之门》ઐ没有标注,加上以往住的酒店,很多酒店宣传品牌的杂志和书都予以赠送,他出于喜爱,误以为是可以免费带走的。“长这么大,第一次被人说偷窃。看到在微博上被品牌方骂自己是窃贼,我不知道是不是શ说以♬前在松赞拿过这本书,所以我才发朋友圈,寻找松赞销售人员,我把钱打过去!”牧羊博士表示他已通过微博打赏的形式将500元支付给“悟空INTRAVEL”,截至目前,松赞并没有积极处理此事,他仍然需要一个道歉。
Ä在牧羊博士与松赞集团公关总监的微信沟通中,他也问及了“悟空”的身份,并期待得到妥善处理,尽管对方言语“和善”,但又显然不是想要处理问题的态度,也并没有给他后续反馈。此外,这÷位公关总监的朋友圈对牧羊博士也是处于屏蔽状态,而“悟空”的微博⋅也已将牧羊博士的微博拉黑。
牧羊博士与松赞集团公关ö总监微信记录;向下⊗滑动查⊄看
而在这篇“牧羊博士”小红书文章的后面,又有疑੨似松赞品牌方的工作人员留下评论:“说的真轻松啊,就是一本书而已,可是那本书那么大那么重,与其说是书,⊄更像是一本画册,我觉得要装行李箱都有点费劲。这样的一本书, 我第一反应是看看多少钱,如果没价格我会问工作人员价格。但是你第一次却拿走了它,还觉得它“可能”可以被带走……“
♩ ——看得出来,这位网名叫“西ⓥ西里玩不停”的评论者,根本不太愿意听“牧羊博士”的解释,和“悟空”一样,语气Ö中冷嘲热讽,相当不爽。
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ો小红£书相关内容评论
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看起来是件非常小的事情,昨天跟圈内讨论,没想到引发非常大的热议,仅空间秘探的一个社群,一个下午就留言400多条。事件就这么一个事件,每个人都有自己的观点,我就不具体展开了。但坦白讲,大部分人还是站在“牧羊博士“这边。大家普遍认为,不管是什么定位⇑的酒店,本质上还是做生意,客人花钱来住,他就是你的客户。那他的建议和意见,酒店方首先要听到,至于意见有没有用,是不是客观的,那是后话。不能由此就对住客有罪推定ý,武断屏蔽掉这些意见,甚至对住客进行宣判 ,这种侮辱和傲慢非常不可取。
Å 部分Ρ社群讨论。向下滑动Ú查看
部分−ઙ社群讨≠论
进入这个行业以来,每年都能遇到酒店和客人之间、媒体和品牌公关之间的各种奇葩矛盾,这个本来应该是美好生活ષ,社Λ会各界共同赋能的行业为什么一直会出现这样的情况?个人觉得整个行业是需要深思的¾,以下仅代表个人的一些看法和见解,仅供参考。
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À如♧何理解和
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选择当લ下媒体?◈
众所周知,新媒体时代,媒体分化比较严Æ重。对于旅宿品牌方来说,接触的比较多的无非是三类媒体:一类是泛财经媒体,如第一财经、21世纪ৄ经济报道等;一类是垂直行业媒体,如空间秘探、旅界、劲旅网、品橙等;一类是自媒体,如活跃在抖音、小红书、B站、微博上的“牧羊博士”这样的博主。
这三类媒体呢,各有优势。泛财经媒体,他们的流量很大,相对比较权威,缺点是由于他们很难精钻到一个具体的行业,所以很多文章只停留在PR层面上,专业深度不够;垂直行业媒体,文章比较精准专业,对行业有较深的研究。缺点是流量比不上泛财经媒体,部分行业媒体陈腐传统,有的根本不懂基本新闻传播,习惯行业洗稿,也没耐心真正为行业做þ些有价值的事情;自媒体,传િ播方式更贴地气,更符合年轻人的传播习惯,更容易让品牌深入精准消费群体,形式多样。缺点是没啥深′度,浮于表面感知,千篇一律,缺乏权威,信噪比失衡,同质化严重,而且竞争激烈,各种暗黑操作也多。
或许正是因为当下时代发展的必然,媒体生态呈现“百家争鸣、百花齐放”的情况,所以媒体的“权威”气质正在被消ⓑ解,它正化身于某种“共建者Δ”的存在。媒体的门槛降低,势必也导致一些杂草、投机分子进入,对行业产生不良影响,媒体的尊严也被降低。但尽管如此,优质的媒体依然存在,媒体依然是在进步的,无论是泛财经媒体、垂直行业👽媒体,还是自媒体,相比于二三十年前的都市报黄金时代,现在的媒体价值对于品牌方来说,要超过那个时代。
所以,对于品牌方来说,不能因为媒体中有些不良è分子,就一棍子打死。”也不能因为一些自媒体小,就觉得自己是“恩主”。有些公司虽小,却拥有伟大的灵魂,每个行业都有败类,也都有最杰出的优秀者,其◘实同行业和规模没太大关系。
至于品牌公关选择媒体,虽然见仁见智,但是基于实际▒需求出发,不仅是图流量的表象,更应看内核解读。比如有的品牌解读选择新华社这样的媒◙体,明显就是贻笑大方的外行操作。所以,理解不同媒体的👽价值,也理解自己的需求,才能真正的为品牌赋能。
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舆情 危◐机
值−不░值得重视?ઠ
松赞发生的所谓“偷书”舆情危机,从个人分析来看,这种舆情危机说大不大,说小不小ƿ,松赞也未及时回应,用行业一位资深媒体人的话说就是,♪“一些行业内所谓的Ψ高端品牌领导,根本不尊重消费者,但善于神话自己的品牌。”
最近我在读美国作家迈克尔.桑德ⓖ尔的新作《精英的傲慢》,里面很好地分析了一些所谓精英心态的构建历程。“精英阶bc;层的傲慢反映了成功人士倾向于过渡沉醉在自己的成功中,而不记得有助于他们成功的时机和好运。”Ô
∉ 所以,我们发现,在当下中国,我们所谓的一些精英,很不自觉地有某种张狂,他们甚至会主动攻击不相干的人,以显示自己的优越。大部分舆情危机ੑ其实都是说话的问题,一句话能把人说笑起来,一句话也能把人说跳起来,精英们“太不老练了,以至于即使是不大能干的人也会受到不必要的冒犯”。∝书中还举了一个政治的例子,希拉里·克林顿在2016年竞选期间说支持唐纳德·特朗普的人有一半是“一篮子烂菜”,或许正是因为这种“精英的傲慢”,让她失去成为美国第一任女总统的机会。
所以,对于品牌方来说,建立一个品牌不容易,碰到任何问题,都应该采取积极的态度,不要有意无意展示自己所谓大品牌的“精英傲慢”毁了品牌,品牌的负责人更要注意自己的bd;修为,优绩主义时代也有反噬的黑暗面:残酷的输赢伦理让成功者过于飘飘然,但是千万别忘ਫ਼记了那些成功路上的运气因素和助力——客户、媒体、家庭、老师、ો社会阶层、国家和时代。
° 品牌如∈何练í好
࠷ “演员<”的Š自我修养?
对于酒店的品牌Ü公关来说,一定要去除精英的幻觉,不是因为自己担任酒店重要岗位,就认为酒店是你的。品牌公关是门大学ਊ问,可惜我们现在这一岗位已经堕落成随便找一个人就可以担任的地步。早些年阿里的公关都是年薪百万挖南都系报纸首席记者,为什么?因为品牌公关这个岗位不但要具备一定的人品修养,更要专业。ચ
从个人的经验来说,酒店的品牌公关要学œ习孟子,不能学习韩非子。孟子的管理学思想是“老吾老以ⓐ及人之老,幼吾幼以及人之幼,天下可运于掌。”最重要的方法论是“四 端说”:仁、义、礼、智。
孟子说,“无恻隐之心,非人也;无羞恶之心,非人也;无辞让之心,非人也;无是非之心,非人也。恻隐之心,仁之端也;羞恶👽之心,义之端也;辞让之心,礼之端也;是非之心੧,智之端也。”啥↑意思呢?简单点说,就是做品牌公关的一定要“将心比心,道德自觉“,只有真正明白仁义礼智的内涵,“人皆可以为尧舜”。
韩非子ⓐ的一些理论呢,正好和孟子完全相反,信奉的是λ极端冷酷无情的利👽己主义。听不得任何意见和建议,如果反对就怒斥,杀之后快。所以在他那个男权战乱时代,他甚至号召“父母之于子也,产男则相贺,产女则杀之。”
品牌公关这个岗位之所以重要,在乎你沟通的能力和修Āf;养,除此之外,你还要专业。早些年,行业评价一个人的公关品牌专业,看a0;他的“笔杆ϒ子”,所以我认识的很多品牌公关,为人都有些迂腐,但是文章写的是真好。而那些只会拿着单反到处摁快门的品牌公关,很多都是虚张声势。
题外:Ι态度决定一切ૉ
最后,再回到事情本身说些题外话。这个事件的典型性在于૮能够让我们行业“以小见大,见微知著。bc;”,³所以值得延展开来多说几句。
今年上半年,我们出过一个《2022中国酒店点评报告》,据亚洲旅宿大数据研究院数据监测分析,研究院共监测奢华酒店品牌53个,国际高端酒店品牌102个,国内高端酒店品牌182个,地产酒店品牌51个,共计388个高端酒店品牌。共有3.2万条好评,在高端酒店评论总数中占比76%,主要集中在服务维度的前台服务周到、礼宾服务主动、设施维度的配套设施齐全等;共有1.1万条差评,在高τ端酒店评论总数中占比24%,主要集中在à前台服务速度慢、回应效率差、配套设施关闭、增值ι服务减少、事项未提前告知等。
我们发现,高端酒店里∉面一些严重的舆情或者差评问题,很多舆情都是非常小的起因引发的大矛盾。排除极少数的一些消费杠精,大部分消费者的差评都是如是描述,而不少差લ评产生,是酒店的处理态度引起的。
在此前一次的社群讨论中,我也很惊讶的获知,面对如下评价(看下图),酒店方的观点却是:严格意义上说,我觉得应该这样的用户不≈是我们的菜。因为不à是安缦等等有多牛掰,连安缦也被吐槽过。从这个消费者他写的这个文字来看,他感受不到这种慢生活跟诗意到底是什么,是他自己的′人生过得太匆忙了,所以我们并不是特别在意。
——这种“并不太在意”的态度,正是服务缺乏根基的体现。即便酒店与客人的生活理念不完全同道,但仍然需要在意,客人可能不ća;能赏识慢生活的诗意,但发表的感受只要是真实的不是胡言乱ì语,就应该被在意。
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云隐·东方莫宅酒店 评 价截图
回到松赞“偷Υ书“这个事件本身,矛盾激化的点在于“酒店高层的无礼,酒店公关的漠视”,正如参与交流的一位行业人⊕所说:一本书能值多少钱,即使带走了,总要了解事实。要么说寄回要么说付费,肯定不能破口大骂,还说人家偷窃,这种词在酒店业一般一辈子用不上。容易产生误会的物品,出现这种情况,也应该自查弥补漏洞,比如以后标上价格或者贴上不能带走的小标签,很多酒店也是这么做的。
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相信处理方式有很多种Ņ,但绝σ不该是无礼和漠视。
格拉德威尔《引爆流φ行》里说:在经济学上有一个“破窗理ⓜ论”试验,如果一条街道上一辆汽车的玻璃被敲破,在一段时间里没有修复,那么,就ઙ会有越来越多的汽车玻璃被破坏,直至整条街道破败不堪。
酒店人要谨防这种“破窗效应”。成就一个卓越的品牌绝ਖ਼非易事,不仅品ફ牌方珍惜,其实消费者也很Ü珍惜每一次体验,珍惜每一个欣赏的品牌,因小失大伤了羽翼未免可惜,无论如何,我们都不能忘掉一个身处服务业的事实。
珍惜自己”的品牌,《引爆流行》里还有一句话:毁灭的种子¦是什么?第一个是繁荣વ自身!
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