一年融资200亿

发布日期:2022-10-14 16:10:57

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  ઼来源Ņ: 《时代财经》¨

  ૎近两年来,ⓐ随着人工成本走高以及无接触配送的兴起,商用机器人已经悄然渗透进人们的日常生活。⁄

  据36氪统计,2021年,商用机器人一年融资超过200ઝ亿元,受一线VC和各知名产业资本热捧。除了赛道内的原有玩家之外,多家海内外头部科技公司也在此布局,软મ银、LG、科大讯飞等公司先后推出配送机器人相关产品。

  不过,时代财经注意到,દ商用机器人在全球范围渗透度仍然有限,市场潜力明显,海外企业尚未跑出优势品牌。为此,国内不少公司正加紧&#266c;海外市场&#263c;布局,通过海外经销商进入人力成本高企的欧美等发达国家市场。

  “商用机器人还处在行业发展的早期阶段。”启创☏资本创始管理合伙人彭鑫长期观察这一赛道,他对时代财经表示,在现阶段国内头部公&#256d;司与海外同行相比没有明显短板,并在产品设计、供应链、研发等维度上表现出一定的领先,但随着企业高额融资,国内市场打法上经历પ了一段竞争激烈的时期,这给企业发展带来一定的挑战。

 મ 商用机í器®人走向海外

  “你们相信吗?中国的人工智能竟然帮法国小店的生意起死回生?”小红书博主“巴黎←小郭郭”是一名在法国定居十年的中国人,他在自己的账号上晒出了帮法国朋友购入的国δ内送餐机器⋅人。

  “这在国∅内的饭店可能早就不新鲜了,可在法国这十年,我还真就从来没见过。શ”“巴黎小郭郭”购置的配送机器人一亮相,÷朋友的餐厅成了网红店,吸引了不少特意前来打卡的顾客。

  这是中国配送机器人在海外的一道缩影。近两年来,国内商用机器人公司不约而Ö同地选择国际市场发力,普渡科技、擎朗智能、九号机器人等公司在海Ÿ→外均有布局。

  普渡科技海外业务负责人廖光波੊向时代财经表示,自2020年开始,公司正式ચ大规模出海,出货量快速增长,海外销售占比从2019年的8%提升至现阶段的85%左右。ð

  2021年,该公司出口到海外的商ⓢ用机器人超万台,预计今年可以达到近两万台左右,营收相较去年则可ÿ以实现翻倍,这源于出海产品结构的丰富与高઼端产品系列出货量的增加。

  据了解,该公司定ਠ位高端配送的型号“贝拉”曾拿下日本餐ੜ饮龙头云雀集团单笔3000台规模订单。“对企业来说,Å海外的整体市场空间、商业规模、利润等方面,其实都会比单纯只做中国市场更有优势。”廖光波说。

  事实上,不论是投资人,还是企业∋方,都向时代财经 提Ρ到了一点:疫情催化了国内外商用机器人需求爆发。

  “(疫情)对国内外的市场都进行了一次教育。”廖光波表示。彭鑫也认同这一观点,在此之前,国内外市场对商业机器人的需求大部分µ只是ડ隐形需求,“但也干扰了全球供应链的稳定,以及各应用ÿ场景下游客户对于资本性开支的谨慎,总体影响短期是中性的,中长期是正面的”。

  不可否认的是,无接触配送模式逐渐为人们所▦熟悉,国内商用机φ器人品牌也π趁着这个机会进入国际视野。

  中国电子学会报告显示,2021年中国服务机Á器人全球市场&#263b;占有Û率将达到近30%,2013-2021年年均复合增速为36%,约为全球服务机器人市场增速的2倍,越来越多的国产机器人进入海外市场。

  “从营收上看,美国、日本、韩国、德国等发达国家,以及中国港台地区,都是主要的营收来源。”廖光波ષ介绍,相对而言ો,人工成本高κ的地区更愿意使用商用机器人,同时考虑到用工难易度,外来劳动力的减少也让泰国等地区向外寻求替代。

◯  国੎内外玩家站在同一૎起跑线

  时代财经了解到,现阶段,普渡科技等商用机器人企业主要通过ß当地经销商Ψ进入海外市场,消费者对于国内外品牌倾'向尚没有明显差异,功能、设计、渠道决定了销量。

  “国内外创业者在商用机器人领域起跑的时间差不多å。”彭á鑫告诉时代财经。

  据他观察,这个时候更多是进行公司与产品的&#256f;基本要素能力的比拼,È而国内的领先团队与国外同业相比没有明显的短板,在产品设计、供应链、研发等维度上还表现出一定的领先。他提到,在中国,特别在☺珠三角地区,有全球最完善的科技电子和消费电子供应链。

  “在广东,机器人完全可以国产化,关键零部৻件齐全,产业链上下游都可以找得到,组☻装一个机器人是没问题的。”广东省机器人协会执行会长任玉ù桐在接受媒体采访时也提到了这一观点。

  普渡科技创始人兼CEO张涛对时代财经介绍:随着国内机器人上下游的不断发展,普渡科技产品中的电机、激光雷达、深度相机等大量核心઎零部件已经可以自ੋ给自足χ,研发成本和供应链成本持续下降。

  国际原材ૢ料价格持续波动,对机器人行业也造成了一定的影响。张涛坦言,部分芯片价格有所上升,有੓些采购周期甚至从1个月拉长到6个月,甚至1年,不过从去年第四季Β度开始,短缺状况已经逐渐缓解。

  在张涛看来,与工业机器人等´品类不同,在国际市场上,商用机器人玩家主要来自国内,尚未出现太多的海外竞争对手,而Ø在国内外玩家起步时间差不多的情况下,国内创业者在技术、设计方面ù迭代速度更快,早已经跑到了前列。

  张涛介绍,其最早的爆款型号“欢乐送”在行业中率先摒弃了传统人形外观,强化托盘、移动平台重心的实用设计,打 动了不少客户。今年,普渡科技在海外发行的“欢乐送2”,则应用了વ普渡自主研发的全新vSLAM(视觉导航系统)方案,相较于主流的激光SLAM与传统Marker-ςSLAM方案,在定位的精准度与空旷场地适配性方面有着质的提升。

  Ω开拓஻海外市场是下∫一阶段重点

  在国ਯ内,商用机器人经历了一轮融资热潮后,λ不少企业也开始调整规模和方向。憨

  其中,普渡科技分别在去年ⓕ5月和9月完成C1和C2两次融资,融ર资总额近10亿元,投资方包括红杉资本、美团&#263b;、腾讯等;擎朗智能、云迹科技两家公司也在一年内各自完成了两轮融资;今年2月,穿山甲机器人获得数千万元的A+轮融资。

 „ 与此同时,除了起步较早的上述公司,科大讯飞、⊆九号机器人等公司也相继推出送餐Ì机器人相关的产品。

  在资本的加持下,国内商用机器人企业竞争越发火热,也经历了一段快速跑马圈地ú的扩张દ阶段。“国内市场竞争更激烈”,张涛认为,在国内玩家众多的情况下,部分企ૢ业主推租赁模式,并以低租赁价打起了价格战,“这对市场是有一定的损伤的,目前普渡已经把租赁压到了很低的占比”。

  ‡彭鑫表示,多行业主体的出现,如ੇ果都进行良性竞争,是有机会加速市场培育教育的过程,以及分摊相应的市ψ场教育成本,但这只是最理想下的状态。“一个简单的类比就是,在行业导入期,如果马路上跑的各类新能源车越多,对全品类后续相应渗透率的持续提高也会有帮助。”

  在他看来,这种情况下,虽有▤≤一定的销量提升,但也给企业带来远超现阶段所应承受的成本负担੏。

  反观海外市场,相较于国内市场规模更大,价格敏感性更低、产品需求更高,更看重产∪品质量¿本身。彭鑫认为,“开拓海外市场和渠道是下一阶Ǝ段各企业比拼的重点,海外市场的认可度高低,也能更客观地反映各家产品本身的竞争力。”

  “઩就如大疆无人机,其最终从全球竞争中胜出,统领了全球的消费级无人à机市场。我们坚信,未来全球最好、最强的商用机器'人公司,大概率会来自中国。”彭鑫表示。

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