理是一种组织和协调人力、物力、财力等资源，以达到既定目标的活动。管理的主体是管理者，包括企业高(gāo)层(céng)管理人员、中层管理人员和基层管理人员等。管理的客体则是企业或组织中的各种资源，如人力、物力、财力、信息等。管理者通过对这些资源的合理配置和利用，实现企业或组织的目标和使命。同时，管理者也需要关注企业或组织的外部环境，如市场、竞争对手、政(zhèng)策(cè)等，以及与之相关的各类利益相关者，如员工、客户、供应商、股东等。
简述管理的含义管理的主体和客体
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理是一种组织和协调人力、物力、财力等资源，以达到既定目标的活动。管理的主体是管理者，包括企业高(gāo)层(céng)管理人员、中层管理人员和基层管理人员等。管理的客体则是企业或组织中的各种资源，如人力、物力、财力、信息等。管理者通过对这些资源的合理配置和利用，实现企业或组织的目标和使命。同时，管理者也需要关注企业或组织的外部环境，如市场、竞争对手、政(zhèng)策(cè)等，以及与之相关的各类利益相关者，如员工、客户、供应商、股东等。
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