领导一对一面谈说什么

导一对一面谈可以根据具体情况而定，通常会涉及以下几个方面：
1. 反馈工作表现：领导会对员工的工作表现进行评估和反馈，指出优点和不足之处，帮助员工改进工作方式和方法。
2. 确定目标和计划：领导会与员工一起讨论工作目标和计划，明确工作重点和时间节点，以便员工能够更好地完成工作任务。
3. 职业发展规划：领导会与员工一起探讨职业发展规划，了解员工的职业目标和发展方向，为员工提供相应的培训和发展机会。
4. 交流意见和建议：领导会与员工交流意见和建议，听取员工的想法和建议，以便更好地了解员工的需求和心态，为员工提供更好的工作环境和支持。
总之，领导一对一面谈是一个重要的沟通渠道，可以帮助员工更好地了解自己的工作表现和职业发展方向，同时也可以让领导更好地管理和领导员工。