(diàn)子(zǐ)商务系统规划及可行性分析报告应包括以下内容：
1.项目背景和目的：介绍电(diàn)子(zǐ)商务系统的背景和目的，包括为什么需要建立这个系统，预期实现的目标和效果等。
2.市场分析：对目标市场进行分析，包括市场规模、竞争状况、消费者需求等，以及与该市场相关的政(zhèng)策(cè)法规、行业标准等。
3.系统需求分析：对电(diàn)子(zǐ)商务系统的功能、性能、安全等方面的需求进行详细阐述，以满足用户的需求和期望。
4.技术可行性分析：对系统的技术可行性进行评估，包括硬件设备、软件平台、数据库等方面的可行性分析，以及系统的可扩展性和可维护性等。
5.经济可行性分析：对系统的经济可行性进行评估，包括成本预算、收益预(yù)测(cè)、投资回报率等方面的分析，以确定系统是否值得投资。
6.组织可行性分析：对系统的组织可行性进行评估，包括组织结构、人员配备、培训需求等方面的分析，以保证系统的顺利运行和维护。
7.风险评估：对系统实施过程中可能面临的风险进行评估，包括技术风险、市场风险、管理风险等，以制定风险应对策略。
8.项目计划：制定系统实施的时间表和计划，包括项目启动、需求分析、系统设计、开发测试、上线运行等各个阶段的安排和任务。
9.总结与建议：对整个报告进行总结，提出建议和改进意见，以保证系统的顺利实施和运行。